全國玖零企業家朋友，大家好！今天我們開始第五講，新十年管理的革命——向華為學增長 。
█ 管理的本質和道
任正非經歷了無數的逆境、無數的挫折，但是他仍然轉化回來了。一個企業家通過管理自己的能量、管理自己的信仰、管理自己的情緒，然後在寧靜中、在深刻的思考中，延伸出去形成團隊的思考力、決策力，形成最正確的集體決策。這個企業的管理就一定會上道，一定會從一個正確的決策走向另一個正確的決策，從一個勝利走向下一個勝利！永遠立於不敗之地。
企業家所有的管理行為要圍繞著管理的靈魂、管理的本質、管理之道。圍繞著根本之道來做決策，來做科學的、正確的決策。管理思維的升級、管理決策的升級，集體決策的管理，統稱為“管理軟實力”。
█ 華為引領的管理新趨勢
1. 5G時代會引領下一個產業革命
5G時代的信息管理、大數據管理，完全和過去的大工業生產時代的機械式管理完全不一樣。5G時代的管理，甚至是信息管理、量子管理、智能管理，它和過去的機械化管理、大生產工業時代的管理，完全不一樣。這是一場管理的革命，更是一場技術的革命。
2. 新技術的趨勢
5G時代會深刻的影響未來的新技術、各個領域的趨勢，5G時代是一個底層的技術邏輯。它是我們的底盤，其他的新技術，像互聯網+、人工智能、大數據、區塊鏈、新媒體+，這些都會深刻的受到5G時代的影響。未來的新技術會深刻的影響我們企業學習企業管理的變革。一切管理會基於大數據的管理，人與資源的管理，就像學習這件事情，在佈道官的管理，都有大數據監測。
3. 未來也是一個視頻時代，也隨之會帶來管理的革命
華為在通訊設備，華為終端一系列的佈局，實際上會深刻的影響，下一步我們的新媒體、我們的視頻、我們的整個世界觸覺：人與人、人與物、物與物，物聯網整個一場變革，這場變革我們要跟上。
4. 共享時代的趨勢
5. 團隊作戰時代
6. 專業時代
7. 系統時代
8. 科技良知時代
9. 共建精神的時代
10. 股權激勵的時代
█ 華為管理五力
1. 文化信仰力
企業的發展，短期看是資源和機會；中期看是管理；長期看一定是使命、信仰、價值觀、願景、核心高管團隊的大願發心，統稱為“文化信仰力”。一個企業擁有偉大的使命和信仰，哪怕它的起點低，也一定會成就一番偉大的事業。
2. 管理軟實力
任正非有這樣一句名言：技術很重要、人才很重要，但是管理技術和人才的管理軟實力更重要！《華為系統研修班》6+1的6，就是從戰略到營銷創新、創新到執行力、超強執行力，全方位的解讀華為的管理軟實力。
3. 華為的科技創新力
當下業績不好的企業，就是沒有擁抱新技術革命。沒有技術新產品、沒有創新能力，就被時代所淘汰！反過來看華為，華為從來沒有放棄自主研發，企業的規模再大，都不放棄。企業家要學習華為的這種勇攀技術高峰的精神，自己的飯碗自己端，自己的技術知識產權完全的掌握在自己手裡。同時還有備胎理論，危機意識，技術拿出來就可以應對危機。
4. 超強執行力
為什麼華為能夠萬眾一心？為什麼華為18萬人能夠力出一孔？除了他有文化信仰力之外，所有企業管理的績效管理、人力資源、晉升薪酬，尤其是股權設計，統統圍繞著這樣來進行人力資源管理匹配。
5. 超強學習力
華為任正非提出來了一個學習的思維，就是一杯咖啡吸收宇宙的能量。要充分吸收人類有史以來所有的智慧，甚至宇宙的智慧。華為向中國優秀文化學習、向現代科技學習、向世界上所有優秀的管理思想、管理技術學習。任正非經常帶著高管團隊，去向世界上行業第一名學習，走出來、請進去學習。華為用到學習上的費用，據不完全統計，都達到500億。
通過向華為學習管理，下一個十年管理的趨勢，我們玖零人和我們全國玖零的企業家一起，攜手站在人類的文明高度，人類科技的高山，來仰望人類的未來！
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