2020年的第一個月，地獄模式開啟，傷心與悲憤交織，可是朋友們，傷心並沒有用，還需冷靜面對現實，除了嚴峻的疫情，後面還有更加艱難的挑戰。這次新型冠狀病毒的全面影響才剛剛開始，隨著疫情巨浪一起來的還有其他猛烈的潮水。
一、經濟
疫情戰場上，一線醫護人員打C位，各方支援加BUFF，但也有騷操作坑害隊友的輔助，不過我們大多數人的責任就是老實宅著不添亂,跟在後面喊666，可是洶湧的疫情還沒過，經濟壓力又襲來，這一波，或輕或重，每個人都會有所感受。
1.一線勞動者。外賣騎手、保潔阿姨、快車師傅、理髮師Tony和8號技師，他們很多都是處於“手停則口停”的生存狀態，青島外賣小哥妻子發燒確診，自己咳嗽，就在妻子被確診前仍在奔波送外賣，這很不對，害人害己，但我罵不出口，一場疫情，很多人收入驟降，一些本就在生存線上掙扎的家庭雪上加霜。
2.線下實體。慘淡處境肉眼可見，餐飲業年夜飯退訂，聚會的喧鬧不再，門可羅雀，冰箱裡食材一堆，為了減少損失，廚師迫不得已上街賣菜，旅行、交通、商場、酒店、教育培訓、電影院，凡是需要人們出門的行業，收入都是斷崖式下跌。大年初一，全國票房181萬，什麼概念，是去年大年初一14.85億的千分之1.2，四捨五入就是0，房租還要付，工資還要發，貸款還要還，經此一疫，許多線下實體生死一線。
3.養殖業。屠宰場和活禽市場關閉，出欄的雞鴨豬賣不出去，硬核封村阻斷了疫情，同時也阻斷了物資運輸，飼料運不進來，畜禽無食可喂面臨餓死，而畜禽大量死亡又更容易造成新的動物疫情，2月1日，湖南已出現家禽H5N1禽流感，養殖戶無可奈何，只得把畜禽挖坑埋掉，自己賠個傾家蕩產，去年底豬肉就站到了風口上，再接下來肉蛋價格的畫面都不敢看。
4.加工製造業。已被貿易戰揍得鼻青臉腫，又要面臨用工荒，招工成本水漲船高，再拖久點，春節前接的海外訂單完不成，再來一記違約金的重拳，多半奄奄一息，賺錢不奢望了，生存才是第一要務，大體量企業也不好受。
5.地產和金融瑟瑟發抖，售樓處關閉，返鄉青年置業無望，樓市小陽春徹底泡湯，不良率上升，交易量下降，股和債都有壓力，接下來暴富的又不知是哪個搖搖欲墜的行業。都說潮水退去才能看見誰沒有穿褲衩，有的潮水還能把屁股上的褲衩給沖掉。最重要的是經濟和金融環環相扣，都是牽一髮而動全身，現如今何止是牽一髮，簡直是被薅住了頭髮一樣難受。經濟影響到底會有多大，毫無疑問，第一季度肯定撲街了，但全年如何？我們不妨回顧一下SARS那年的情況。03年，SARA疫情在第二季度對經濟影響最嚴重，直接讓增量下降了2個點，從第三季度開始，疫情得到控制，經濟開始恢復，第二產業恢復很快，只用了一個季度就回到了年初水平，容易理解，加工製造業落下的進度加班加點總是可以追回來的，世界工廠不是浪得虛名，而第三產業就恢復的比較慢了，一直到了第四季度才有所改善，意味著疫情帶來的緊張情緒對服務業影響更長久，也很容易理解，人的心理和消費習慣恢復需要時間，而且疫情結束後你總不能一天出去吃六頓飯把之前沒遲到的東西補回來吧？SARS當年對經濟造成的損失大概1500億左右，佔當年GDP約1%。如今這一場疫情局勢還在發展，玄學宏觀分析員就給出判斷，樂觀的說1%，悲觀的說3%，不管他們怎麼說，現在給出數字的人都是在拍腦袋。疫情複雜，今時不同往日，這次與03年有太多不一樣。首先，03年時第二產業是大哥，現如今第三產業是大哥了，大二產業佔比大幅降低，這就意味著經濟中有更多的部分受疫情影響會更長久。其次，03年我們剛加入WTO不久，經濟上升勢頭很猛，每年以10個點以上的增速狂飆，但如今增速放緩，經濟本就承受著下行壓力，這一場疫情更是火上澆油。第三，此次疫情WHO宣佈為PHEIC突發公共衛生事件，世界各國人人自危，暫停航路，物流貿易影響也不會小，雖沒有網傳的所謂“疫區國”那麼誇張，但對經濟肯定也是雪上加霜。外部環境局勢、貨幣政策週期、武漢的區位和產業結構，包括今年下半年還有美國大選，情況非常複雜，確實不容樂觀，也不是簡單的拿03年類比就能得出結論的，這是一場跟病毒搶生命的戰鬥，也是一場為經濟爭時間的戰鬥，越快遏制住疫情蔓延就能越快恢復正常經濟運作，但想短期內快速遏制必然需要雷厲風行的手段，經濟短期的陣痛就會越強，左右為難，這一套自我博弈沒有最優解，兩難局面就得咬著牙挺住。
二、全民情緒
如果說經濟壓力影響的是人們吃飯的口，那麼情緒壓力則直指人們的心。疫情帶來的另一場潮水是社會情緒和心理壓力，我們正在面臨一場沒有人有足夠經驗的突發事件，從前線醫生護士到支援人員再到所有人，恐慌、焦慮、傷心、感動、憤怒、失望，還有腎上腺素帶來的應激性亢奮，這些複雜情緒交匯在一起，把原本沒有交集不同圈層的人們都裹挾在疫情的大漩渦中，英雄被更多人看到，呼喚被更多人聽到，但同時質疑被髮酵，憤怒產生迴響，猜忌和謾罵成為刺耳的背景音，朋友們，我們正在經歷一場全社會的極限壓力測試，此時此刻我們空前的需要相互理解。建醫院直播，百萬雲監工在線，給設備起名是苦中作樂。壓抑情緒之下難得有點輕鬆又帶著希望的東西，本不是壞事，可營銷號肆無忌憚，無節制無下限玩梗，給機械設備湊CP瘋狂加戲，老話說，喪失不能辦喜慶了，多少家庭在等著這兩所醫院救命，營銷號在災難面前毫無剋制的娛樂，自然引來罵聲一片。其實我也看直播，直播間內還真沒有那麼娛樂，自稱監工也是一中人不在場心在場的表達，觀眾們都在關注施工進展，都在給武漢加油，說工人師傅們辛苦了，本來挺好的一件事，被營銷號這麼一搞，人們彼此的不理解就產生了，謠言與真相齊飛。導致與疫情一同蔓延的還有人與人之間的不信任，對待科普內容要一是一、二是二，該闢謠就闢謠，但對一些從湖北發出的呼救信息，我們能否先收斂情緒，多一些寬容。一位女孩的爸爸生命垂危，她奔走呼救，留言下缺失一片質疑和謾罵，也許是她描述的武漢和人們想象的不一樣，她不斷的發照片、發診斷書回應質疑，她說父親需要一臺呼吸機，就有留言說那個不叫呼吸機叫吸氧機，這個都搞不懂一定是造謠，幾個小時後的凌晨她發了三個字“過世了”。
我們討厭謠言，但如果對信息有懷疑可否先讓有能力的機構核實？哪怕點個舉報讓平臺去查證，而不是隨意的扣上一頂“造謠”的帽子再嘲諷幾句。好言一句三冬暖，惡語傷人六月寒，咱不能逼著讓這些為家人喊救命的同胞像借裸貸一樣舉著身份證自拍以證清白，不要逼那些本就悲慘的人剖開肚子讓大家看看吃了幾碗面，即使是為了正義的目的，請不要狠狠的從人心上碾過去，他們和我們一樣都是普通人，都是這場災難的受害者，傳遞信息是難免有表述失誤或帶有情緒，最高法已表態，試圖對一切不完全符合事實的信息都進行法律打擊既無法律上的必要，更無制度上的可能，甚至會讓我們對謠言的打擊走向法律正義價值的反面，所以，不要苛求信息世界必須是一個無菌環境，那樣的話，將來所有人都會噤若寒蟬，以後再也沒有武漢8名醫生那樣敢於說出真相、嘗試把危險告訴我們的人了。
2020的這個春節，註定是我們這幾代人的共同記憶，十幾年後，當我們談起這一場肆虐神州大地的疫情的時候，希望我們能跟下一代說我們當初用互相理解克服了職責，沒有讓疫情潮水衝散了人心。
這段日子太魔幻、太荒誕，但最後還是要說一句信心，說點好的看吧，火神、雷神佔瘟神，我不吹基建狂魔，我要說施工單位中建，這家世界500強排名第23位的央企，SARS期間，中建一局衝在了最前面，這場疫情中，中建三局擔當主力，一夜出圖，一把手大年初二就抵達武漢指揮前線。緊急時刻，央企和大型國企不計成本聽指揮，高效率，召之能來，來之能戰，疫情戰爭打響，關鍵部門如數返崗，社會機器瞬間轟鳴啟動，超強的物流基礎和緊急調配能力讓互聯網公司展示了社會擔當，不管菜鳥或順豐，都在一路狂奔把物資送上，都說私立醫院服務好，公立醫院排隊長，但危難關頭，莆田系一個能打的都沒有，還是公立醫院上戰場，救死扶傷。經此一疫，將來還得繼續把公立醫院做大做強。寫到這裡，你以為我要吹一下了？不，國難當前沒什麼可吹的，只是挑了點好的說一說，傳播點正能量。我們已經有很多為之自豪的面子的東西了，但公共服務、醫療、慈善這些關係到每個人生活的裡子這次暴露出的問題更多，總之一句話，曾經沒有打到我們的都會使我們更強，這次也一樣。最後，我竟然懷念滿屏流量明星的日子了，那時候歲月靜好，能出門。
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