這個假期，我們因“疫”宅在家裡，手機、電視、平板成為了“解悶神器”。為了幫各位親利用好這段時間為自己充電，小編將陸續把研究院2019年度發佈的幾十個重磅報告、年度精華文章、新年重點招聘崗位等進行整理並集中放送，今天為放送第一波，請您查收！
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數字化為企業帶來了新的發展機會，數智化企業應時而生。阿里研究院聯合國家工信安全中心、清華經濟管理學院動態競爭與創新戰略研究中心、中關村信息技術和實體經濟融合發展聯盟、阿里雲研究中心四大權威機構發佈2019年企業數智化轉型發展報告，詳細分析了企業轉型中面臨五大挑戰, 數智化先行者的啟示，企業數智化的路線圖，以及數智化重構增長力量。“以消費者運營為核心”，是企業數智化轉型的起點，也是未來企業經營的中軸。基於多端跨場景聯動的全域會員運營、全域獲客、全域洞察，則是企業實現增長的核心引擎和必經之路。
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2019年政府工作報告正式提出“智能+”重要戰略，阿里巴巴研究團隊協力發佈國內首份關於智能+的重磅報告。報告從技術大圖、最佳實踐、產業趨勢等角度，對智能+進行了系統思考和深入研究。報告分為四個方面、十個領域。
主要結論：智能技術群的“核聚變”是推動智能經濟發展的第一驅動力。智能經濟的本質是在“數據+算力+算法”定義的世界中，以數據流動的自動化，化解複雜系統的不確定性，實現資源優化配置，支撐經濟高質量發展的經濟新形態。中國智能經濟獨特路徑——消費端倒逼拉動供給端。
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5G、物聯網、人工智能、數字孿生、雲計算、邊緣計算等智能技術群的“核聚變”，推動著萬物互聯（Internet of Everything）邁向萬物智能（Intelligence of Everything）時代，進而帶動了智能+時代的到來。報告分析了智能經濟的五層架構、萬物智能七大應用場景（5G 智能終端、智能網聯汽車、智能工廠、城市、大型複雜設備、智慧物流、智慧金融）以及萬物智能時代面臨的新形勢。
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報告從智能製造崛起的背景出發，通過探討消費互聯網帶動產業智能化升級這一中國特色的智能化路徑，歸納總結出了“數據+算力+算法”這一實現智能製造的核心技術體系，並深入闡述了該體系賦能重構的製造業生產體系各個環節。報告首次提出了企業實現智能製造的四條獨特路徑，並從社會和企業發展的角度審視了智能製造的意義。“數據+算力+算法”引領的智能製造，帶來了工具革命，也帶來了決策的革命。工具革命以自動化的方式讓工作效率大幅提高，決策革命則以智能化提高了決策科學性、精準化。就企業而言，只有儘早確定以價值為導向的智能化升級戰略，才能在工業 4.0 的浪潮中立於不敗之地。報告由畢馬威和阿里研究院聯合發佈。
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智能經濟時代對組織的最大影響是對商業模式的顛覆，傳統價值鏈導向的商業模式逐漸向平臺化的模式遷移。阿里巴巴商業操作系統助力企業各環節的數字化轉型，實現端到端的全鏈路數字化，賦能各類企業，使企業的品牌、商品、銷售、營銷、渠道管理、服務、資金、物流供應鏈、製造、組織、信息管理系統等 11 個商業要素實現在線化與數字化，為消費端和供給端架起一座數字化能力遷移之橋，探索一條數字化全面轉型之路，進而助力經濟社會的智能化轉型與高質量發展。報告由畢馬威和阿里研究院聯合發佈。
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報告從知識分工的角度，對數字經濟的最新發展階段——智能經濟，做出一個初步的研究。在新技術群落的催化下，智能經濟時代加速到來。基於知識的產業分工，從早期的集成電路產業，到今天以工業互聯網平臺為表徵之一的智能經濟時代，將促進技術、知識、經驗在更大範圍、更寬領域、更深層次上呈現、交易、傳播和複用。知識分工 2.0 時代，正在加速到來。過去 20 年中國消費互聯網所發展起來的分工體系、屬性、特質，將通過類似阿里巴巴商業操作系統等能力遷移之橋，實現向工業互聯網階段分工體系的傳導。報告在最後提出了知識分工2.0的五大議題。
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世界正經歷新的一輪解構與重組，智能經濟開啟。人類對世界的認識尺度將達到前所未有的顆粒度，“數據+算法+算力”的決策機制將成為人類應對不確定性的一種全新形式。新一代信息技術將再造物理世界的鏡像，從分時到實時、從宏觀到微觀。產品、個體、組織、產業、世界都將經歷從1 到 0——微粒化的解構，智能化的重組。報告認為智能經濟是人類認識世界方法論的重大革命，並從五個方面具體描繪了智能經濟的新圖景。
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中國互聯網產業融合趨勢進一步加強，中國互聯網企業更加積極走向產業互聯網。BCG、阿里研究院、百度發展研究中心再次聯手解讀近期中國互聯網逐步加強的產業融合趨勢。報告分析得出，中國特色的數字化路徑是消費互聯網帶動產業互聯網，互聯網企業帶動作用凸顯，平臺模式獨樹一幟。中國互聯網下半場的重心將向產業互聯網轉移，互聯網公司需要將重心從他們熟悉的前端消費和應用層面向後端產業以及價值鏈上游發展。報告在最後提出未來思考：中國互聯網新篇章的制勝之道，以及在直面機遇的同時，互聯網企業、傳統產業企業與跨國企業業在推進產業互聯網融合或建立賦能平臺的過程中將會面臨的各自不同的全新挑戰。
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中國商業正在由“消費紅利”經濟向“數智創新”經濟進化，發展思路從單節點成本和效率提升，進化為全產業重塑增長方式，觸發了商業生態的全鏈路數智化轉型。報告分析了消費品生態全鏈路數智化加速器五部曲， 即基礎設施雲化、觸點數字化、 全業務在線化、運營數據化和決策智能化。通過五部曲賦能產業全鏈路在11個方面的價值重構，包括品牌數智化、商品數智化、製造數智化、渠道數智化、營銷數智化、零售數智化、服務數智化、物流數智化、金融數智化、組織數智化、技術數智化。通過五部曲提升企業全鏈路價值，重塑零售企業增長。報告由畢馬威和阿里雲研究中心聯合出品。
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天貓、阿里媽媽和貝恩公司聯合發佈的報告，以方法論+品牌案例為內容框架，權威解讀阿里巴巴正在重新定義的數字化生態。FAST 從人群總量（Fertility）、加深率（Advancing）、 超級用戶數（Superiority）、超級用戶活躍度（Thriving）四個維度來衡量品牌消費者運營的質量和效率，已然成為消費者運營的行業標準。報告重點聚焦FAST2.0，介紹品牌商如何通過“指標—場景—解決方案”3 步，系統性地將消費者運營指標變成實際的業務落地方案。同時，報告聚焦 3 個專項話題，包含以消費者為核心的內容營銷、會員全生命週期運營與管理和品類規劃與創新。
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