華為需要向蘋果學習什麼?

路人jia


嗯,回答本行業話題,希望我的回答對您有幫助!

不可否認,近些年華為在智能手機上取得了實質性的進步,而華為手機現在也常被拿來和iPhone手機做對比。正如任正非所說,我們還要向蘋果公司學習很多東西。那麼問題來了,華為手機需要像蘋果學習哪些東西呢?

華為手機需要向蘋果公司學習哪些東西?

1、供應鏈

我之前就說過,說蘋果公司是硬件公司也好,還是互聯網服務商公司也好,其實都不如說蘋果是一家供應鏈公司準確。

蘋果公司的產品在市場上為什麼有核心競爭力?一方面是因為產品優秀,再一方面就是蘋果公司的供應鏈確實很厲害。

說個例子,蘋果公司用A系列處理器和正在研發的5G芯片來抗衡高通,用扶持LG或者其他屏廠來制衡三星,甚至連A系列處理器的代工廠也有臺積電和三星兩家。

多的就不說,蘋果公司進入中國市場之後,就培養起來一波蘋果供應鏈。就如同現在的特斯拉產業鏈一樣!

現在華為也一樣,也在開始向供應鏈打造努力,華為麒麟處理器和巴龍芯片來抗衡高通,扶持國產屏幕京東方來降低對三星屏幕的依賴,為了降低對安卓系統的依賴,華為也順手推出了“鴻蒙系統”!

2、品牌效益

蘋果公司的產品成本其實很低,但人家在市場上賣的很貴,是全球利潤最高的智能手機,說白了這其中和蘋果公司的品牌產生的溢價有很大的關係。

我記得任正非曾說過,華為手機應該要向蘋果手機學習,最好是再把價格提升一下,這樣不僅能和蘋果形成強有力的競爭,同時也能給國產其他手機留出一定的生存空間!

要知道,任正非都說了,喬布斯是他的偶像,也是他的老師。

3、產品策略

我個人認為,現在華為也推出了華為平板、華為手錶以及華為應用商店等。這其實也是學習蘋果公司的打法, 那就是為消費者建立一條龍的電子產品服務。

結論:蘋果公司最大的優勢就是全球供應鏈能力強悍,像高通那麼霸道的公司,也得給蘋果公司3分面子。如果說華為手機能把以上3點做好,整體超越iPhone手機,我覺得那是遲早的事

華為手機在業界的一大優勢在於其擁有自主研發手機芯片的能力(海思芯片),現在隨著華為開始大力扶持其他玩家,我們相信未來華為也必將把更多的核心技術掌握在自己手裡!


春公子


華為和蘋果都是高科技巨頭,美國可以沒有蘋果,但中國斷不能沒有華為,因為華為在國人的心目中不光是一家優秀的企業,華為更多的是作為民族高科技企業的一面旗幟,所以華為在國人精神層面的效應不可忽視。

華為的擔當

國人對中興門事件還記憶猶新吧,美國製裁中興話音剛落,中興高層第一反應是“美國對中興實行制裁,中興立馬就會休克”!甚至還有無知輿論叫囂什麼“中興寧可站著死,不可跪著生”,不跪能行嗎?事實證明是華為,也只有是華為扛起民族高科技的旗幟跟美國大戰三百回合,不落下風,為中國挽回一點大國尊嚴,用時下的一句流行語說就是—華為,我太難了。所以我們要理解華為,善待華為。

華為做事很認真

華為起家好象是做交換機的,先後做過工控領域的變頻器,旗下還做海底光纜,就拿我熟知的變頻器來說,華為在變頻器領域做到中國龍頭地位的時候賣給了美國艾默生,現在國內的變頻器技術基本都來自華為。不管華為做什麼,都做的很認真!

華為高瞻遠矚

我認為經過歷次修剪之後的華為在產品前瞻性方面已經勝出蘋果,已經走到蘋果的前面,國人喜歡用彎道超車,用這裡再合適不過,先不說蘋果難以啟齒5G,光華為在手機裡融入AI技術就已經能引起跟風。

華為的短板

至於說華為需要象蘋果學習什麼的問題,我認為兩家同是優秀的高科技公司都有許多值得相互學習鑑見的經典案例,要說華為的短板,我認為是華為的管理。蘋果的管理模式方面值得民營企業華為學習,不過華為逆勢成長經歷是蘋果未曾遇到過的,也是蘋果學不到的。


強弱蜂鳴


華為要向蘋果學習什麼?2019年的全球手機銷售華為以2.045億部手機的出貨量超越蘋果躍居全球第二。眾所周知,手機終端業務僅僅是華為的一部分,取得如此的成績,可以稱為民族企業的驕傲。兩家企業可以算是相互學習,各自各自企業的亮點和優勢。一下是幾點我認為華為值得去學習蘋果的地方,僅供參考。


華為要向蘋果學習什麼

1.學習蘋果對產品的打磨

思考一下蘋果一年推出幾款產品,做到全球第三。華為一年推出幾款產品,爭得全球第二的位子?蘋果為什麼一個模板的劉海屏幕可以賣上三年?蘋果720p的屏幕還敢拿出來賣6000元?

答案很顯然,蘋果更精細的打磨產品。每年僅發佈數字旗艦手機。華為在這方面華為採用的是機海的戰術,去迎合各個層次的客戶需求。所以要向蘋果,更好的打磨自己的旗艦手機。從目前爆料的關於iPhoneSE2的發佈,更低廉的價格會衝擊華為的市場份額。

2.更多的專利技術的研發

蘋果在產業鏈的維護上相當下功夫,華為也在此方面不斷的下功夫。如果有一天,硬件卡住了兩家公司的脖子,他們可以繼續更換供應商。如果是軟件卡?2019年很火的鴻蒙系統目前還不夠完善,對應用手機市場還有要市場的驗證。華為還有要學習蘋果的研發投入,軟硬實力兼備。

3.開闊更廣闊的海外市場

國內市場目前依然華為的主力市場,如何向蘋果銷售一樣的無國界銷售,成為一家更具實力的世界品牌,是華為所要思考的。申請更多的國外專利,開闊更大的市場。


2020.02.10


BUFF科技


學習蘋果具有前瞻性的佈局,包括產業鏈上下游的,也包括圍繞蘋果生態系統衍生的軟件,華為現在被美國等國家制裁,不僅僅是因為中國在崛起,也是因為華為本身有成為強大企業的優秀潛力,對比於蘋果,華為仍需要強化自己的核心研發能力,進一步實現手機,平板,電腦等產品硬件的自研和自產,做到不受制於人,對於不能實現的供應鏈部分,應該通過資本運作,或者技術合作等商業手段強化雙方的利益關係,儘可能做到高抗性,只有穩定的,優秀的,實惠的產品,才能夠在日益激烈的世界市場中脫穎而出。不僅如此,相比於封閉的蘋果系統生態,華為目前的安卓生態系統由於自身過度開源等性質,本身處於弱勢地位,儘快建立屬於自己的生態系統,衍生到平板,電腦,智能傢俱,雲計算智能,車載系統等方方面面,實現一定程度上的獨立自主,防止類似谷歌掐脖子的事情發生,雖然目前華為的市場環境壓力很大,不過我認為並非毫無勝算,我本身並不是一個花粉,不過中國依然需要華為這樣土生土長的非上市企業,真心希望華為做大做強!揚眉吐氣!


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