小建哥生活日記
疫情過後釘釘會有大規模卸載！現在的用戶是被動下載的！疫情過後用不著了就會刪除！
心雲電商雜談
為了限制冠狀病毒的擴散，全國很多公司員工可以在家裡遠程辦公，阿里的“釘釘”首次超過了微信，躍居蘋果app store下載的第一位。疫情過後，釘釘能夠“打敗”微信嗎？下文具體說一說。
釘釘有多“火”？
最近幾天，很多企業開啟了在家遠程辦公的模式，數據顯示，有近2億人在家裡辦公，近1億的人每天在釘釘上健康打卡報平安。同時，釘釘的“在家上課”幾乎已經覆蓋了2萬所中小學，1200萬學生。
2億人在家辦公、視頻會議，給釘釘後臺系統帶來了很大的壓力，偶爾出現了崩潰的現象。不過阿里的反應還是很迅速的，分別在2月3日、4日，緊急擴容了1萬臺服務器，應對群直播和視頻會議的需求，彈性擴容超過而來雙十一的規模。
簡單來說，釘釘是一種工作方式，微信是一種生活方式。
釘釘面向的市場是企業級別，很多應用場景是針對企業交流衍生出來的，比如考勤打卡、組織機構、群聊、視頻會議、審批功能、工作日報等，可以站在“老闆”的角度，迎合了老闆的需求。
微信關注於生活、社交領域，沒有釘釘的組織架構、沒有群發功能，統一交代一件事只能靠微信群，在微信中傳文件也不是很方便。因此，由於疫情原因，家裡遠程辦公，大部分人選擇了釘釘，而不是微信。
總之，疫情期間，很多人可能只是“臨時”用一下釘釘，疫情結束後，如果不是企業強制使用，那麼估計很多人會卸載掉，除非有遠程辦公的需求。與朋友同事溝通，很多人還是習慣使用微信。
Geek視界
釘釘幹掉騰訊微信這是不可能的，畢竟人家都做了這麼多年，所有其他方面除了通訊之外的服務都非常的完備。你要幹掉人家必須有革命性的新功能和服務才可以。
現在釘釘最大的作用就是讓教育界全面地使用它裡面的功能。當然裡面還是有很多適合企業工廠的功能的。不過這個社會有七八成的人都不需要那麼複雜的功能，微信之所以有十個億的用戶，主要是因為它的便捷。傻瓜式的界面基本上可以讓每一個用戶只是用一根手指頭就可以解決了。QQ和微信都是屬於騰訊的，如果微信沒有它自己的特點的話，那跟qq就沒有什麼區別了。QQ就是因為界面太過複雜，功能太過強大而不適用於每一個人。微信的誕生就是因為它的簡單易用，而且功能卻強大，就一個支付的功能，就可以秒殺以前的所有的所謂的通訊軟件。當然這個功能其他的通訊軟件可能也能夠實現，但是這個切入點非常的重要。如果你進入一個行業錯過了最佳的時機，那你就很難成為王者了。
疫情過後釘釘只會比以前更加出名，但是絕對是代替不了微信的，但是釘釘最頭痛的一個問題就是疫情過後他是更加出名了，但是卻從巔峰會跌下谷底，因為需要他的人可能就又要遠離他而去，這就是典型的廣東人所說的，打完齋就不要和尚了。釘釘要出名要從此慢慢的代替微信，他必須要砸錢，要設計一些微信沒有，而且可以吸引微信其他用戶的一些功能。
中小學英語精修
微信是一個日常生活當中全能的即時溝通工具。這裡的全能指的是它的覆蓋面廣，覆蓋了不同的場景與不同的人群。無論是你跟家人之間的交流與朋友之間的溝通，已或是在單位與同事之間建立的各種同事群。可以說微信已經覆蓋到了我們生活當中的各個場景。用戶無疑也是最多的。
而阿里的訂訂只是針對了工作這一個場景，也就是說把工作當中的及時溝通作為了釘釘的一個主要針對的細分市場。這個與微信的全能性溝通是不同的。也就是說丁丁硬是在微信的市場壟斷地位當中挖出了一個細分市場。我覺得這個就已經是成功了。
至於說丁丁是否能在未來取代微信 這個目前來看是不可能的，甚至我覺得這種想法都是非常危險的。一個公司也好 或者一個產品也罷 能夠在自己所屬的細分市場裡面做到行業的龍頭 就已經是非常厲害的事情了。而商業的趨勢就是把一個市場不斷的細分，這樣既對企業的發展有利 又對消費者有利。而我們中國人總是有傳統的大一統思想，也就是說在市場當中總是想把別人幹掉。千秋萬代，一統江湖。這個並非是正常的商業思維。很多企業其實並非 是被其競爭對手幹掉的，往往是市場形勢發生了變化，而企業並沒有適應。或者說企業的管理出現了問題，比如就像上面所說的盲目擴張。而實際上在市場沒有發生根本性變化，而企業的經營又沒有出現致命問題的時候，一家企業是很很難被競爭對手幹掉的？就比如說現在假如 騰訊 看阿里巴巴的丁丁不爽，硬是要推出一個產品 來跟他去強勢工作交流的這個細分市場，這個投入的成本和取得的收益是不成正比的。而企業是以盈利為目的的。我相信騰訊絕對不會這麼做，他寧肯收購一個競爭者，也不會自己下場去跟這個行業的龍頭博弈。就好比他入股拼多多京東一樣。
最金融
我個人認為不會。
1.騰訊馬化騰創立的微信發展到現在，用戶數量已經超過11個億。大家都知道，早期騰訊就是國內通信App的公司，僅僅是QQ的用戶，目前也有每月7億左右的活躍數量，與微信一起構成了馬化騰的騰訊帝國。不過馬雲的阿里巴巴卻沒想到，自己在電商的成功，一直沒找到很好的方式，延伸到社交上來。阿里的社交App釘釘，在一段時間的火爆後就沉寂了，甚至打出“5年之後，幹掉自己”的口號。
2.微信為什麼能這麼火？有人這樣形容微信之父張小龍：如果你用了微信還不知道張小龍，就等於看了《色·戒》卻不認識張愛玲。
張小龍對自己的團隊說：微信不只是一個聊天工具，更是一種生活方式。微信的生活工具非常豐富，曾經微信“搖一搖”、“附近的人”受到很多人歡迎，估計也是陌陌等軟件的靈感來源。後來，微信推出了點餐、訂票、理財、支付，還有小生意老闆們最愛的“收款”。現在，微信已經是全中國排名第一的社交通信軟件。
騰訊還開發了企業微信，專門給企業通信用，現在已經有沃爾瑪、絲芙蘭等多家國際國內的大型企業使用。
阿里看到社交市場的潛力，也想分得一杯羹，所以開發了阿里的社交App——釘釘。
3.不過與微信的火爆相比，釘釘卻不溫不火。根本原因是釘釘只考慮了老闆一個人的需求，老闆在釘釘上就像一個“皇帝”，所有員工必須第一時間響應。領導給你發消息，你必須看，不看的話領導可以無條件釘你（給你打釘釘電話、發釘釘短信）；同時，每天上下班還需要定位打卡，打卡就算了還要拍照，並且打卡只有在規定區域內才能成功。說實話，忙碌了一天之後，誰還願意繼續收到工作消息的轟炸呢？
力哥視頻
釘釘下載量激增
有數據顯示，最近因為疫情的原因，很多企業和學校都開始用釘釘打卡、辦公，據說2億人在家辦公，1億人在用釘釘。
可以看到，釘釘下載量激增是突發性事件導致的，而且主要用於辦公場合，以健康打卡、簽到、審批為主要應用場景。
釘釘傾向於企業內部
釘釘的整體設計是偏向企業內部流程的，類似於OA，不僅可以聊天，而且還可以永久保存文檔、完成簽到、審批等人事、流程事宜，同時還能給同事語音通話、視頻通話等。
騰訊現在不僅有我們熟悉的微信，而且新出了一款app企業微信，同時滿足生活和辦公需求。
微信是很多人熟悉的產品了，微信公眾號、朋友圈曾經是一度非常火爆，這使得大多數人已經習慣用微信、朋友圈交流。
企業微信也有類似於釘釘的功能，很多企業也在用企業微信辦公，主要在審批、工作小結等功能。
原因一：釘釘有一部分客戶是臨時性的
釘釘的目前下載量激增主要受益於企業在家辦公和學校上課的需要，疫情過後，這部分用戶還是會迴歸線下，釘釘只能是他們暫時使用的軟件。
原因二：釘釘傾向於辦公，微信傾向於生活
絕大多數人都傾向於辦公和生活分開的，所以朋友圈經常會屏蔽同事。釘釘的出現讓很多人的辦公和生活得以分開，即使客戶習慣用釘釘辦公，也不會放棄微信的使用。
釘釘和微信更有特色，小墨自己辦公的時候用釘釘，平時也是微信為主，而同事們也會建立沒有領導的微信群，更方便聯絡感情。所以，小墨個人覺得釘釘雖然可以很大的拓展雲辦公業務，但不會幹掉微信。
墨非鳴
1、釘釘用戶都是被迫安裝
釘釘現在的確用戶量很大，但你是明白使用釘釘的絕大部分的人並非自願安裝，完全是出於工作需要或者是學生學習上的需求不得已而為之。簡單的說員工安裝釘釘都是企業高管或者老闆強制要求的，學生安裝釘釘是因為當前疫情需要在線上課，這種狀態下釘釘用戶量即便超過微信又能如何？
我們不妨看看最近大量使用釘釘的學生用戶如何評價釘釘，看看人家給釘釘給打的分和評價：很多都是打了1星，至於評論我看了是非常歡樂的，從中可以看出這些學生們是有多討厭釘釘。
釘釘在很多功能設定上非常不人性化，個人用戶體驗上完全不適合社交，最典型的功能就是消息已讀，這種設定放在社交上完全屬於過度侵入個人隱私，等於強迫好友對已經發送的消息做出反饋，否則很容易導致誤會產生。
因此，當前真正從內心喜歡釘釘的只有企業和學校的管理者，底下的員工和學生不知道有多討厭釘釘。
釘釘定位是企業辦公而不是社交
以上是從用戶層面來聊釘釘，現在我們再來從產品方面說說釘釘。釘釘整個系統設定是為了企業移動辦公，既然大方向是企業辦公，那麼就不可能完全用來替代社交為主的微信。
釘釘當中有大量為企業辦公所設定的功能，除了上面已說的消息已讀，其實背後還包括一整套的企業辦公需要的流程和功能，聊天僅僅是其中基礎的一部分。因此，在用戶的潛意識裡，釘釘就是上班時使用的工具。
當脫離辦公或者在線學習環境之後，大家必然還會回到微信這個社交APP上來進行溝通，沒有誰會願意拿著這麼一套笨重的系統去當作社交軟件來使用。
Lscssh科技官觀點：
綜合來說，微信作為社交工具大家是真心實意的拿來使用，雖然部分用戶也是迫於社交圈不得已用微信。但相比釘釘這種完全為了辦公而設定的工具，微信各方面要比釘釘人性化的多，各種設定也都是為了社交聊天而準備。因此，釘釘哪怕用戶數再多，哪怕超過了微信總用戶數，其也無法代替微信的社交地位。
Lscssh科技官
現在很多學校都利用釘釘，我們也用釘釘開股東會、企業也在用釘釘，但是釘釘的社交化性質與騰訊的微信是不同的，釘釘更多的被企業、組織、機構、專業化的利用，而微信更是大眾的社交，這是目前的區別。
還有最關鍵的是生態化，釘釘早就失去了社交生態化的這個領域的優勢了，現在微信和今日頭條、百家也要緊追。釘釘更側重於企業，不具備社交的普及性。
這次疫情，帶動了所有的線上的產品，但不能說釘釘就具備了微信的優勢，比如我們可以在線上京東到家買東西，但是很多新零售和實體店都具有了線上的配送能力，那你不能說這些具有配送能力的就可以有實力和京東對抗了，這是不正確的思維。
現在任何一個社交型的產品，線上的平臺，都在整體被拉動，大家可以理解為水漲船高，但是船也船之間還是有區別的。
今天我還有對去年的一個供應鏈創始人講：你們錯失了多麼好的機會呀，去年我讓他們發展線上，線上零售+社交化+自媒體，然後線下分銷招商結合，可以他們認為這樣慢，說線上的人沒有錢，沒有實力代理，結果今年一開年，整體公司就要破產了，因為沒有活路了。股東也沒有信心了，因為線下招商不行了，誰還加盟你呀，線下都啥樣了。
我是孫洪鶴，也許不能改變每位粉絲，但是認真的分享自己認知範圍內的價值，也是一種交朋友的手段，如果你認同我@孫洪鶴的價值思維，或是對你有觸發，大家以後可以多交流，希望多一個網友。大家也可以關注搜索今日頭條：孫洪鶴，更多的作品。
孫洪鶴
感謝您的閱讀！
有名學生，深嘆一口氣：學校終於讓我用釘釘了。
釘釘現在都被“口誅筆伐”，我覺得疫情過後，釘釘估計會被一部分人給“拋棄掉”。畢竟，釘釘讓很多學生用戶非常難受，好不容易能夠想著多休息一會，結果還被迫上網課了。
實際上，釘釘的優勢明顯，我們知道在社交領域，釘釘是比不過微信的，但是在辦公領域，釘釘的優勢非常的明顯，特別是釘釘的Ding一項的功能上，能讓員工更迅速收到消息。
但是，釘釘在疫情嚴重階段，肯定是有非常重要作用的，因為能夠解決學生上學問題，網上教學更能夠及時聯繫老師，及時和學生溝通。
其實，教育部禁止學生開學前進行網絡教學。但是，在開學後，通過使用釘釘進行教學，這是必須的也是能夠滿足學生的教學要求。
那麼，疫情以後，釘釘會超過微信嗎？實際上，有點困難，畢竟釘釘是辦公軟件，而微信是社交軟件，釘釘更適合企業，而不適合應該更開放自由的教學。
當然，釘釘的這一次還是對於網絡教學有很大的幫助，這是必須肯定的。我們還是要多看到釘釘的優勢，而不是“口誅筆伐”它，它畢竟在給我們傳輸知識呢！
LeoGo科技
首先這次疫情很多人被動安裝了釘釘，我也安裝了，說實話目前功能還沒有詳細瞭解，都是為了孩子學習才裝的，只是感覺釘釘是實名制，更適合用於工作和學習，趨於這一點它幹不掉微信。
其次，對於很多人安裝了釘釘後，微信也有了反擊，開發了企業版微信，當在群中或其它方式收到安裝企業版微信的提示後，我表示十分反感，這等於強迫安裝，不要過分干涉用戶的選擇。有的時候甚至期待有款軟件幹掉微信，可是微信的用戶太多龐大，就連我們家老爺子，老太太都在使用微信，怎樣讓他們更換好不容易熟悉的軟件估計很難，所以說釘釘幹不掉微信。
個人認為開發一款功能類似於微信，又要比微信更加合理化、人性化的軟件才能幹掉微信，要我說誰能幹掉微信話，我覺得“字節跳動”的希望最大，它有抖音、西瓜視頻、今日頭條，如果再開發聊天工具的話，應該也不難被用戶接受，然後再一傳十，十傳百，百傳千千萬，讓人信任的軟件才是好軟件，懂的用戶所求的公司才會讓百姓支持！期待！加油！我看好你！
