一笑而過70934107
不太看好，疫情以後室內的娛樂絕對是衝擊很大的，至少一兩年內這樣，一年的虧損很多人都承受不起
海闊天空32679
歡迎邀請
健身房還是可以的，不過不要盲目開，給你幾點建議，首先把營業資質和消防弄好，不然會很麻煩，看你選擇在什麼地段，有多大場地，場地環境怎麼樣，層高高不高，有沒有太多阻礙的承重柱，周圍消費人群怎麼樣，流動人口多不多，周圍三到五公里內有沒有競爭，健身房是什麼檔位（高檔，中檔還是大眾，純健身還是游泳健身都有），會員停車方不方便，還要有自己的特色，如果這些都沒有問題那就沒有問題了。
接下來就開始進行前期工作，找設計公司，設計一下場地和裝修，預測一下工期，聯繫器械廠家，找操盤手聯繫預售團隊，選個合適的季節，找人做預售，人越多越好，前期把品牌做出來，跟其他單位合作進行引流，不要光靠操盤手帶來的人，預售團隊基本做完就走了，一定要自己招部分人，這些都是未來的骨灰級成員，前期會很難做，不過不要苦了自己身邊的兄弟們，自己不懂就招一個專業的店長，形成自己管理運營體系，還要做到適當放權，不要干涉太多。
個人見解，希望能幫助到你，有不足之處還請見諒。
加油
有趣的北城
啥生意都可以做，但在做之前，要先搞清楚你要怎麼賺錢，賺誰的錢，為什麼他們要給你錢！這是商業模式裡最基礎的邏輯！
搞健身會所，在創業前一直覺得健康最重要，大家都應該健身，但實際上，如果你認為大家都需要的時候，就不會有人需要了，因為沒有找點痛點，沒有垂直化的客戶，你是不可能賺錢的。
因為之前我有一個學員在佛山也是開健身房的，所以有所瞭解，用他的情況來給你分析，希望對你有幫助！
傳統的健身房都是辦卡為主，不管是年卡還是次卡，首先要辦卡，然後客戶來到健身房，還可以請私教，這樣就會產生二次消費，再配合推一些營養品，其實整個贏利的鏈條是很短的。因為年費肯定不能太高，而且一收就收一年，在目前的市場環境下，往往都要靠不斷的拉新才能將健身房前期的投資收回，而私教和營養品這些只是額外的收入，這樣健身房一搞起來，基本等於虧錢。因為拉新真的太難了，而且留客率也不高，很多人是一開了年卡就不來了，續費就別想了。所以現在很多搞健身房的都是收智商稅，收一波年費之後就跑了，這樣的情況比比皆是，也造成很多想健身的朋友直接自己去路跑或者買健身器材了。
其實健身房要贏利，重點就在於拉新，要不斷的有新客戶加入，營造一個氛圍，這樣才能真正贏利。當時我給到學員的建議是這樣的：
1.目前健身房的營銷手段主要還是靠地推，讓教練去發傳單，其實這樣的效果很差。換種思維，一樣去發傳單，但在發之前，要想清楚什麼樣的人有消費能力，什麼樣的人有消費意願，消費能力和意願你會發現一定是中年人，30歲左右的，這樣的人群才有消費的能力，而且有一定的消費意願，男的想帥一點，女的想漂亮一點！那樣就針對這些人群做營銷，去當地的整形醫院找幾個漂亮小姐姐，穿得漂亮點，並且拍好照做微信頭像，然後在傳單上印上她們的微信，去發傳單時就像選美一樣，讓客戶只能選擇一個美女加微信，加上微信之後用一到兩個月的時間跟客戶聊，一定要產生粘度，然後再告之是做健身的，目前轉化率是60%。而針對女性客戶，找幾個小鮮肉，還是一樣，加上微信聊天，產生粘度再轉化。
2.有不斷的客戶進來之後，就要做客戶分級，每一個來健身的客戶到底是什麼目的，別總想著都是來健身的，一定還是有目的的，把客戶的分級做好，針對不同分級的客戶做不同的服務，把客戶的慾望一直釣著，保持粘度，這樣留存率就不會低，甚至你可以將健身房做成相親的場所都可以。這個就要針對你所在的城市來分析了。
你可能會覺得整個轉化流程比較長，但你想一想，開健身房是不是要投資啊？你完全可以先把營銷做一做，有了客群之後再開，地址先選好，但不裝修也不買器材，就讓你的小哥哥小姐姐們先加人聊天，做好粘度再選擇，這樣你前期的投資就會少一些，風險就會低一些。其實你可以去研究一下微信賣茶葉的那些人，雖然是騙子，但是手段是正確的。
11年金融實操經驗，國學實踐者，力求將金融和商業完美結合起來的無名小輩，希望這個回答對你有幫助！
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1.選址
健身房的選址非常關鍵,可以說健身房命運的80%都和選址相關。一個好的口岸，可以為你的健身房帶來巨大的人流量。
健身房本身還是線下體驗經濟，人流量決定了現金流，傳統古話“酒香不怕巷子深”不適用於健身行業，選址是開健身房的第一步，也是最關鍵的一步，走好它，能讓你省心不少。
2.設計裝修
選好健身房地址後第二步就是設計裝修了，筆者建議去尋找專業的健身房設計裝修團隊來操刀，因為健身房的設計裝修有別於其他的公共環境，對光線、器械佈局等都有很高的要求，沒有經驗的話，很容易走偏。
3.購買器械
這個相當於健身行業獨有的需求了，而且在開健身房的成本里面有很大的佔比。購買健身器械，首先你要有一個整體規劃和預算，比如預算30萬需要購買多少臺力量器械，多少臺有氧設備，哪些小工具等等，購買時還要和上兩步結合，考慮到器械的擺放等問題。
思考好這些後，再去尋找各種器械品牌的器械商進行對比，價格、質量等都是要考慮的，器械畢竟也是損耗品，一定年限都要進行更換，所以一定要慎重選擇購買。
4.員工招募
很多健身房都會進行健身房預售，員工的招募就要比你從預想還要早的時間開始。部門的架構、人員的配置也是需要花大量精力進去的。可能大部分人都知道健身房的核心員工是健身教練和會籍顧問，但是動嵐健身覺得前臺是更加值得關注的崗位。
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健身會所，看起來很不錯，真正去健身房天天鍛鍊身體的人少。人們往往不夠堅持，沒有太多的恆心去完成這個鍛鍊。因此，你要有定位，太忙的人不行，沒有時間，偏僻的地方不行，沒有客戶資源，中老年人有時間，愛保健但捨不得花錢。
我覺健身會所是可以搞，但首先要把人氣搞上去，有人來，留得住，不能搞單一的健身，打打球，下下棋，打打牌，跳跳舞的。要把客戶吸到健身房來才是王道。
因此，會所能不能成功，關鍵在於有沒有人緣，和客戶資源定位。那些高層商務，白領精英他們有時間也有錢，但缺少鍛鍊身體，這些人會是潛在客戶。如果你會發現客戶資源，自然會成功的。
順是而為1
首先可以肯定的是你的想法很好。這場突如其來的疫情，讓很多家庭承受了痛苦，但也讓更多人意識到了健康的重要性。本來近幾年從事健康相關產業的效益也越來越好，所以開健康會所應該是有利可圖的。但是，開設健康會所的話，最好還是得有個準確的定位。首先，你的會所服務的人群是哪一類，男士？女子？普通市民？還是高端人士？你把服務對象確定了，收費標準也就好參照了。其次，會所的位置選擇也很重要。能在主丶次幹道附近，面積夠大，方便停車的最好了。再者，器材設施，裝修標準一定要跟上潮流。最後，為了招攬會員，你的營銷策劃也得做到位，要把自己會所的硬件設施和教練及服務配套對相應人群有較強的吸引力。有志者事竟成！
九頭鳥一一老H
健身館可以開，但從一開始就要重視公眾號，短視頻，直播，微博，線上課堂，視頻打卡等新媒體。疫情過後，人們對聚眾健身可能仍有戒備之心。但如果你的創業一開始就重視網上指導，視頻會議式的鍛鍊與健身，重視網上打卡，視頻指導，也許可以打開局面。供參考。
全球體驗官
談談我個人的看法：本人就辦有一張健身卡，但並沒有堅持。我所在的健身會所在農貿市場頂樓，周圍全是居住區，但是，辦卡的人並不多，堅持來健身的人就更少了。這邊其他會所主要以髮卡拉會員為目的，營業額都不太樂觀。 主要是大家健身意識淡薄，所以不太好。建議多方面考慮後再做打算。
做資料的小林
健身會所吸錢的主要方式是辦會員（年卡），因為只有20%的人會去堅持鍛鍊，現在很多人也知道了，包次卡我會考慮，
2019順風得水
不建議，一來市場競爭力比較大，二來投資也不小，此次疫情之後大家更少去集中性的場所了。
若對健身領域感興趣，我倒是建議組織線上教學授課，輔之銷售健身器材。一方面投資少，另外一方面見效快，現金流能快速回籠，而且迎合現在市場需求。
祝順利。
