新消費的抗「疫」戰

1月26日,大年初二,往常正是走親戚的日子,但新型冠狀病毒的急劇擴散,打亂了許多人的腳步。

早上,李麗匆匆收拾行李,踏上了返京的歸程。作為一名上市公司財務主管,李麗無法說服自己聽從父母“躲進小樓成一統”的建議,工作需同事精誠合作,身處農村的諸多不便,堅定了她回程的決心。

而選擇匆匆北上的另一原因,是甚囂塵上的“封城”管控。在李麗的描述中,大年一過,村裡便開始強力封村,甚至當地所在的高速出入口也計劃關停。

實際上,與李麗有相似經歷,準備提前返工的人並不少。但隨著國家假期延長,錯峰返程政策的出臺,越來越多的企業開始鼓勵員工在家遠程辦公。

但殊不知,在他們糾結何時返程時,有些人壓根兒就沒有選擇。

新消費的抗「疫」戰

01 後方堅守者

金軍與王娜娜是攜程南通的客服人員,連續8年春運加班的他們,本想今年帶著大寶和18個月大的二寶回南通如皋,與家人共度春節。

然,突如其來的疫情變化,打亂了他們的回鄉節奏。隨著客服電話暴增,金軍夫婦再赴“戰場”。於是,有著“宇宙最大客服中心”之稱,可容納近萬名坐席的攜程南通分公司,迎來了它的“最小訪客”——18個月大的“小金”。

就這樣,金軍把小金放在膝蓋上,邊哄他入睡,邊用禮貌剋制的聲音,處理著日均240通呼入電話。

而金軍夫婦,只是攜程客服戰場上的一個縮影。

“多數的訂單變成退單,加之鐵路、民航、文旅等部門自1月23日,一週11條新政,讓旅客的需求無限井噴。”

“涉旅遊團隊僅自由行,便有數萬張訂單需取消,各類更改不計其數。”攜程旅遊事業群客服總監錢軍介紹,當1月24日文旅部要求國內旅遊團隊業務和“機+酒”服務暫停後,各種服務壓力爆發,“處理量上升了10倍不止,但投訴比例得到了很好的控制。”

此前數據預測,全國春運旅客發送量或超30億人次,春節回鄉、外出度假,數億人本該井然有序的出行,被突如其來的疫情擾亂了。

來自攜程客服各個版塊的數據顯示,從疫情開始發酵時,攜程大住宿業務的電話進線量成倍增長,最高時達到8倍,酒店管家(在線客服)一度達到了12倍,機票退改的需求量增長了近10倍。1月27日,火車票當日業務量亦同比增長320%。

新消費的抗「疫」戰

根據攜程公開信息顯示,在14900名攜程客服、產品、業務、職能團隊聯動配合下,攜程退改訂單已完成數百萬。

但疫情之下,人人平等,如何保障這些客服人員身體健康,成了陳小波團隊每天要面臨的課題。

作為攜程全國酒店疫情防護小組的組長,陳小波每天的工作重複且單調,但尤為重要。

  • 9點,巡樓為每一位員工測量體溫、確保人人帶上口罩;
  • 10點,開始將午餐一份份打包送到上千名客服的工位上;
  • 12點,巡樓確保佩戴口罩、杜絕聚集午餐;
  • 14點—16點,崗亭值班;16點半,再次巡樓測量體溫;
  • 17點—20點,將晚餐送到大家的桌上;
  • 21點—23點,總結一天情況,為明天做準備。

在大家眼中,他們是抗擊疫情另類“前線”上的無名英雄。

新消費的抗「疫」戰

02 前方進擊人

1月31日,恆大研究院發佈《疫情對中國經濟的影響分析與政策建議》指出,預測宏觀層面需求和生產驟降,投資、消費、出口將受明顯衝擊。

其中受影響最大的,當屬第三產業服務消費行業,衣食住行首當其衝。

但正如攜程在“住行”大後方堅守一樣,亦有不少企業在“衣食”大前方主動出擊。

疫情之下,醫療物資最是緊缺。

此前,多方消息顯示,武漢、黃岡、襄陽、荊門、孝感等湖北多地醫院物資緊缺,涉及醫用外科口罩、防護手套、消毒液、護目鏡,乃至日常飲食蔬菜水果等多種保障物資。

“我每天睜開眼第一件事,就是想怎麼搞到醫用口罩和防護服,我們這邊庫存剩下不多,沒有這個醫院開不了門。”這是此前黃岡市新型病毒感染性肺炎防控指揮部王斌科長,對媒體說的最多的一句話。

2月2日21時,拼多多捐助的首批6萬隻醫用外科口罩已經抵達黃岡,“醫院物資正處於告急狀態,這批口罩幫了大忙”,王斌表示。

拼多多“抗疫工作組”組長傅正此前表示,已向湖北捐贈100萬隻外科醫用口罩,20萬隻醫用手套,30噸德國醫用消毒液。

除醫療物資外,為保障一線醫護人員營養,拼多多開通了“果蔬直通車”,免費為醫院供應新鮮蔬菜水果。2月2日,武漢已有4家醫院接收了來自拼多多捐贈的蔬菜水果。

新消費的抗「疫」戰

除在物資支持外,拼多多還與浙江大學聯合成立病毒感染性疾病防控專項基金,基金規模為1億元。

據瞭解,此次捐贈款項將專項用於病毒感染及呼吸道傳染性疾病防治,特別是新型冠狀病毒疫情支援保障和科學研究等,包括為疫情嚴重地區醫院配置醫用物資,獎勵有突出貢獻的醫護人員,以及用於病毒感染及危重症醫學防控研究等。

互聯網消費研究人士王楠表示,“疫情對衣食住行等新消費行業影響較大,但我們看到這些企業並未‘屈服’,反而都在積極行動,發揮著各自的光與熱。

在衣食住行外,疫情對近年來風頭日盛的萬億醫美行業,亦產生了不小影響。

趣識財經瞭解到,春節是醫美行業高消費期,許多機構提前投放了線下/線上引流資源。但疫情對醫美機構,特別是疫區醫美機構,帶來了嚴峻的經營壓力。

匯聚6000多家醫美平臺,有著中國醫美第一股之稱的新氧科技相關負責人表示:“疫情確實把整個醫美行業帶入一個短暫的’冰霜期’,很多醫美機構都處於觀望狀態。但新氧APP的DAU已經恢復到了疫情爆發前的水平,’冰霜期’也是’蓄水期’,我們希望通過對機構的大力扶持,共克時艱。”

新消費的抗「疫」戰

據瞭解,1月31日,新氧科技已向武漢疫區捐獻1000萬元專項防疫資金。同時,啟動總額超2000萬元的五大補貼舉措,與全國醫美機構聯合抗“疫”!

在王楠看來,數字技術與商業模式的創新,賦予新消費行業更強的生命力,疫情或成行業的磨刀石。


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