乘十的海纸
其实从国内国外业务整合来说，小米其实还是领先于荣耀的，但是就国内市场，仅仅指手机业务来看，小米其实还是落后于荣耀很多。
荣耀成立还是非常坎坷的，2011年，雷军一句小米为发烧而生，掀开了国产手机做自主品牌的浪潮，互联网手机纷纷涌来，百花齐放，迎来了国产手机的第一个繁荣时代。而依靠运营商的中华酷联则节节败退。
据说当时华为终端非常悲惨，主要业务就是给运营商做手机贴牌，当时任正非看到终端做的手机模型的时候，话都不想说，直接给摔了。
可以说，谁都不愿意接手手机部门，谁去就像去了毁前程一样，谁去谁倒霉。在此之前，去了三个总裁都没有挽回终端的颓势。当时余承东已经是战略与Marketing体系总裁，这个职务很清闲，待遇也好。可余承东还是主动请缨去了终端。
2012年初，余承东毅然决然砍掉了大量运营贴牌手机和非智能手机的型号，也即意味着，出货量一下子就少了3000万台，营业收入塌方式下滑。这解除了华为与运营商捆绑的风险，为华为手机新生铺好了路！但在当时，这个新战略在转型始期就遭到了重挫。
如果失败，余承东将引咎辞职，而华为手机也将彻底一蹶不振。这是余承东人生的第二次豪赌。
这次豪赌一开始却并不顺利，2012年，他推出2999元价位的智能手机P1，包括后面推出3999元的D1，以冲击中高端。但都遇到了卖不动的惨烈现实。
“他做的那个Ascend品牌，连店员都不知道该怎么念。”
因为砍掉了大量贴牌，华为手机的销量也遭遇了大幅度下滑，再加上高端品牌卖不动，2012年华为手机全球销量只有2900万。余承东时刻面临下课的风险！
那个时候，以华为被沃达丰、法国电信等世界级运营商剔除为契机，华为终端内部的元老，弄了一个“倒余运动”。望着会议室里，几个对自己恨的咬牙切齿的面孔，余在接受媒体采访时表示，“（干扰）不可避免。除非（华为终端）完全独立出去。”
而这场“让余承东下课”的官司，闹到了任正非那里。最后，还是这位华为的创始人一锤定音，“不支持余承东的工作就是不支持我。”
这次“倒余运动”的最终结果就是余承东对华为终端进行了大规模的人事调整，还调整了手机产品线总裁、家庭产品线总裁和首席营销官。
为了堵住其他人的言论，余承东先发制人，在媒体面前喊出了“华为手机三年之内成为世界领先手机终端产商”，”销售目标会一年翻三倍”等一系列让人吃惊的口号。这即是对任正非支持自己的回应，也是为了获得媒体舆论巩固自己地位的兵行险招！这也是余大嘴的由来。
当时，余承东看见小米在互联网上做得非常好，他在思考是直接用华为这个品牌冲击线上，还是单独成立一个品牌去抢占线上市场。后来，余承东决定华为力主高端市场，荣耀探索互联网。但是，那个时候余承东成绩都没有做出来，无疑又是一波反对。
幸好，当时余承东主导的华为P6、P7销量非常不错，堵住了不少人的嘴，由此余承东最终才成立荣耀，而关于荣耀是否彻底独立运营，当时内部争议也很大，也是余承东力排众议让刘江峰执掌荣耀。
荣耀真正开始崭露头角是荣耀6的发布在，这款手机的颜值在当时可以说是十分惊艳，而这款手机的成果，也让荣耀得到了彻底的独立，随后2014年，荣耀畅享版首轮预约数量更是达到1650万台，打破了记录，荣耀开始和红米走到了统一起跑线。
而到了15年，乐视小米大战，荣耀坐收渔翁之利，16年，小米因为内部与外部的问题，销量大幅下滑，荣耀也成功上位，坐上了互联网第一的宝座。
可以说，荣耀的成功有刘江峰的奠基，与赵明的无缝接棒以及余承东大力研发的举措，也有外部的推力。
余承东认为技术研发才是实现销量稳定增长的最重要因素，所以无论是当年强上K3V2，还是后来将大量的研发投入砸在手机上。
不得不说，余承东是真的热爱手机啊，可以说是一位非常优秀的产品经理，雷军、陈永明这些人理余承东应该是最懂手机的了。
余承东对技术有一种莫名的狂热。在产品研发周期内，接听他的电话几成惯例。多数时间，此类通话都在晚上10点之后，余会定期向下属反馈自己的意见，多数时候是批评和抱怨。通常对话是这样的：“产品怎么还是这个样子？”，“怎么可能总是在变？”，“为什么不能变？”。
例如P7 SIM卡槽和SD卡合一的想法，就源于余承东的想法。
在搞P7的时候。下属做Demo汇报时，余承东发现，海思芯片底层做了一个低延时环回通路，使得整个过程不超过50毫秒，如此可以令卡拉OK功能复活。还可以做到实时耳返。市场嗅觉灵敏的余承东要求这一功能必须在P7上实现首发。当时P7发布会迫在眉睫，音频团队只好加班加点，最终效果出来在市场上可谓大受好评。
当初杨元庆杨总说华为 Mate X 只是一些噱头,没有真正的用处的时候，余承东立马跑到了联想展台砸场子。看余总这犀利的表情，手里拿着华为 Mate X 。真真是大佬的感觉。
和马化腾推销华为 Mate X。
甚至向网友展示了自己的华为 Mate X ，看余承东笑的和孩子一样，和网友推荐自己的 Mate X ，余承东不愧是华为最强推销员呀，不过成功老总看娱乐八卦是怎么回事？
图源李瀛寰
而到了15年底的时候，虽然小米正处于巅峰时期，收割了很多互联网的红利，荣耀敏锐发现线上市场在不断萎缩，就开始转战线下，华为荣耀渠道策略由之前单一的线上渠道扩展到社会渠道，并通过O2O模式进行售前咨询、售后服务的一体化服务体系，并且和苏宁门店展开了合作，双方共同实现荣耀进驻苏宁1000家门店，开启100家荣耀旗舰店的合作目标。此外，苏宁还将帮助荣耀大力拓展线下渠道，全面进入三、四线市场，实现进驻1500家苏宁易购服务站的目标。
到了2019年，荣耀线下专卖店和授权店超过2000家。
总结起来，荣耀成功的原因有：1、好的领导支持（余承东）2、背靠华为技术优势明显3、产品发展战略明晰，不会轻易更改（小米这点做得不是很好）4、产品线划分明显，刀法精湛，各自收割目标用户人群，从而开拓更大市场（小米这点也没有做好）5、荣耀擅长学习他人的长处并且合理消化供自己使用。
小米这些年战力90以上的高管除了黎万强就是雷军（S），洪锋也不错（S-），卢伟冰还凑合（A+），可惜招数太Low了一些，赵明+张晓云+何刚+余承东+王成录（S-）。这几个都是S战力。
这里讨论一下雷军雷总和余承东，雷总做天使投资人那绝对是国内顶尖水平，但是论发展战略以及做手机这块和余承东明显还是有些差距，余承东最大的特点是技术导向以及聚焦发展战略不动摇，举一个例子，华为手机目前的影像系统是余承东15、16年的时候，就敏锐地发现，未来照相会成为手机的一个大卖点成，从而大力研发华为影像系统，在华为影像系统发展方向上，余承东甚至都能提供专业的意见。。。。
后面还有任正非这个SSS+战力做后盾，怎么打！
大岩不灿
华为和小米的差距在哪里？
实际上这个问法是不严谨的，就目前的品牌知名度和公司体量来说，小米跟华为不是一个体级的，虽然都是世界500强，但小米这是首次进入，前面的路还很远，应该把两者的位置对调更为合适。
那么小米和华为的差距在哪里呢？底蕴。没错，就是底蕴，既不是技术也不是资金，更不是战略眼光，小米现在就是没有底蕴，小米只有9岁，而华为快三十年了，按照人的年龄来算，小米还是个小屁孩，而华为已经步入而立之年。作为一家科技公司，没有时间的沉淀，那有技术的积累。
但是小米现在陷入了一个怪圈，那就是手机市场的各种技术已经被先来的各大企业占领完了，整个市场的规则已经形成，小米作为后入局的玩家，那只能遵守规则。所以小米就只能在逆来顺受的同时有自己的一些小想法，先稳住公司的经济形势，再发展一些其他业务。
目前小米的主业是手机，其次是电视，再然后就是ALOT，建立小米生态圈，进入年轻人的生活，以低廉的价格获得年轻用户的喜爱，5G是工业互联网的时代，就看小米能不能抓住这个风口，做到万物互联。
而华为目前的主业还是通信，这一领域华为已经是老大哥了，但是通信方面的营收在逐渐所少，因为市场就这么大，华为的占有率已经很恐怖了，空间有限，消费电子从当初默默无闻发展到现在已经占华为三分之一的营业额，未来这个比例还会继续加大。通过这样直观的比较就可以发现，华为以三分之一的消费电子就可以与小米抗衡，可见两者的差距有多大。
未来哪个公司能成为中国的霸主？
这两个公司谁会成为中国的霸主？短期来看华为的可能性更大，但华为现在也陷入了一种怪圈。通信方面就不说了，全球市场就这么大，占有率足够高了，总不能垄断吧，所以现在的业务重心就是发展消费电子，特别是手机，但是渐渐的华为发现手机市场也快饱和了（美国和韩国日本基本卖不进去，南美、非洲、印度这些还欠发达地区华为还干不过小米，仅有的欧洲有三星、苹果竞争，华为最走量的不是旗舰机，而是利润相对低廉的中低端机，所以华为的最大消费市场还是本土市场，但中国华为的占有率已经达到40%，现在几家已经杀红眼，华为的中低端产品真不见得必胜），所以现在华为也在搞那些乱七八糟的东西，手表、电脑、电视，你说他没走小米的路谁信？
作为一个霸主，战略上反而模仿小米，这恰恰是大忌。也许小米的技术和底蕴不如华为，但在一些新鲜事物和新看法上，小米不见得比华为差，9年就进500强的企业不可能是纸老虎，也不是省油的灯，所以华为还没有成为霸主的潜在意识，给人感觉始终差点火候。至于小米短期内更不可能，品牌的溢价能力都还不够。
我是先森，一名走心的数码控，自由而纯粹的科技粉。欢迎各位朋友一起探讨交流，共同进步。部分图片来源网络，如有侵权请联系删除。
先森数码
没人可比性，华为做了多少年，小米做了多少年，两家的起步不一样，华为是从一家名不见经传的小公司起家的，和联想同时起步，一步步走过来的，九死一生，不容易，小米怎样起家的，小米起点很高，起家时，创始人个个了得，都是行业精英，而且，一炮走红，短短十年时间，走进了中国手机前5名，而且，走別人的路，叫别人无路可走，干掉了山寨机就是例子，而华为呢，创业初期，除了任正飞一个大佬，身边人都是名不见经传的小人物，几手机倒闭，凭着任正飞的个人意志，经过三十多年的打拼，成就了今天。
胡服骑射682
我来分享下我的观点。
华为和小米差距不是一星半点的，他们本质上的区别一个是科技公司，而且还是顶级的，一个组装厂。
未来已来，不用看未来那么长远了，首先从规模来讲，华为2019营收达到8500亿的收入，小米只有1700多亿，量级不一样，投入的研发费用也不同，华为投入1000多亿支持研发使自己产业升级，小米只有几十亿。
华为涉及的业务对手比小米无疑都更强大，华为对手有爱立信，诺基亚，谷歌等等，跟小米手机业务重叠的对手有苹果，三星，这是小米没法企及的对手。特别是华为的手机系统已经启航。
霸主不是组装厂可以当上的，得有相当的科技实力才行，虽然小米已经进入500强，但是在真正科技大佬面前，也是虚胖的胖子而已，完全不经打，更何况小米本身也没有潜力的科技项目。所以华为才有可能是那个霸主。
大宝engineer
华为和小米两家都把自己定位在科技上，1个把自己称做"华为技术有限公司″，1个则称做"北京小米科技有限责任公司″。
"差距在哪里″？整体的差距在科技上，具体说，哪里的差距都是科技，或者叫都是由于科技。
"未来哪个公司能成为中国的霸主″？华为现在就由于科技而已经显露出中国通信霸主和中国手机霸主的实力与风范，小米未来当不上中国霸主的话，只会由于在科技上起不到领导或首领的作用。
1 小米诞生时已与华为科技相差太远
华为和小米的科技一开始差在创立的时间差太大，23年之差。这是最为显著的客观原因。
华为先于23年创立和发展的差距，让小米的科技能力、营收能力、研发能力、自主能力从一开始便大大落后于华为，后发的起点低太多了。
小米至今才创立并发展了10个年头。
华为即使停滞不动、原地等待10年，小米补足差距也十年不止。
2 小米发展期又被华为科技领先好多
华为与成立于2010年3月的小米并行发展的时间将近10个整年。
(1)小米前四年领先华为并非因为科技
小米手机的营收能力、品牌能力一开始确实是比华为明显强，2011年推出首款手机，2014年第三季度手机销量突破1730万台，成为仅次于三星和苹果的全球第三，在国内是第一大手机品牌，当然，不是国内手机业的霸主。
小米对物联网的布局，开始于2013年12月。
小米在创业初期的那几年，营收每年都可以有超过100%的增幅，直至 2017年突破1000亿，成为世界范围内营收破千亿速度最快的企业，进而在2019年跻身世界500强，又创造了晋升世界500强的新速度——9年。
巧得很，华为用了23年才成为世界500强，跟2家的成立时间差等值。
那么，这四年里，华为是什么样、做了什么？通信在2013年成为全球第一、手机销量成为全球第三，麒麟芯片在2014年推出，高端手机从2012年开始努力。
这几年里，小米在科技上却没有什么大动作。
小米手机的一开始领先不是因为自有科技水平高，也不主要是因为搭载的外国芯片性能好，而是主要由于开打性价比、营销低端机，还由于那时国内市场低端区中的国内用户多，比后来多太多了。
(2)小米后五年落后华为只是因为科技
华为的高端机以P系列为代表，7年18款，成就了全球手机销量2亿台，上升为了全球出货量第二名，稳居中国市场第一名，甩了小米手机好远。
为什么会这样？是因为前四年的科技投入和研发发了力，也是因为后五年持续的科技投入和研发给了力。
小米2017年也推出了芯片，成为全球少有的几家之一，但不久便弃之不用，之后的几年呢？没再见持续性的新的实际研发动作。
当然，后五年里，小米实际上搞了手机另外领域的研发，还有创意性研发，并把红米独立了，但仍然是在主打性价比，仍然在主营低端机，也就是手机科技水平未见明显提高。
小米在这五年里，建成了全球最大消费类IoT物联网平台，连接超过1亿台智能设备，MIUI月活跃用户达到2.42亿；小米系投资的公司接近400家，覆盖智能硬件、生活消费用品、教育、游戏、社交网络、文化娱乐、医疗健康、汽车交通、金融等领域。这无疑是1个新的进步，值得点赞，但，这些是由科技投入和研发支撑起来的吗？不是，尽管有技术含量，但不高。
3 小米未来里会被华为科技领先更多
为什么这么说？
现在，雷军说未来5年将投500亿元搞研发，这太少了！
雷军又说未来互联网发展趋势是5G+AI+ⅠoT，并作为小米将来的战略，那么，小米的5G是谁的？Al怎么才会有？ⅠoT进一步做大，也就是更加什么都搞以及都研发，手机怎么兼顾以及怎么可能增多中端机、做出高端机？
关键是，科技水平还是上不来。主要靠别的什么当霸主，是没有机会的。
小米叫小米科技，却有"两个专注″或者两个别名，1个是"专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司″，1个是"专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的科技企业″，显然，两个专注就是不专注！何况，小米的经济实力、队伍规模也不适宜于分域、分业和分人、分心过多，华为那样的实力和规模都不这样干。
定位是科技，而定位必须是唯一的、特定的，绝不能偏位、越位、弃位。
小米跻身世界500强，被《财富》定位为"互联网服务及零售”，华为则是"计算机与通讯″。
华为的前23年和后9年，都专注于ICT领域。
小米主打性价比没有错，而在成立和发展的9年里没有主投入科技、主研发科技、主提升科研队伍，则是自己拉大了与华为的差距。未来，如果不能以科技为主，差距将越拉越大，只会并且等于是甘愿接受华为为领导、为首领。
肇俊武
出发点不一样，最终的解决会天差地别，华为是传统企业，小米是互联网企业，毫无疑问未来一定是小米天下，雷布斯承诺利润不会超过百分之五，传统企业没有能力做到，只会疯了似的大骂贱人贱己贱行业，你活不了因为你过时了，小米做到了，而且活的很好，我会追寻着雷布斯的脚步勇往直前，如果有天我创业成功，我会毫不犹豫的像世界宣布，纯利润绝不超过百分之五，这是底线，生存不了是能力问题，传统企业毫无节制的敛财，利润最大化的时代将被互联网企业终结，任何行业，不以任何势力意志为转移，像伟大的雷布斯致敬，在我心里他的贡献超越了乔
泗水蛮大人
感谢您的阅读！
似乎大家都非常笃定：小米和华为是不可同日而语的！甚至有人说：小米和华为之间的距离还差几个联想。然而，这种说法我觉得完全不正确，小米和华为之间确实存在着差异，但是这种差异有了多种因素造成的！
历史。我们知道华为手机的历史悠久，有30多年的发展历程；而小米如今到现在不到10年时间，对于小米来说，小米就有些像幼苗，和华为相比，还是存在一定的距离。
范围。我们知道华为的范围会更广一些，而小米的范围却显得有点窄，我们知道华为的业务包括了：
消费者业务，运营商业务以及企业业务。消费者业务也就是我们俗称的手机笔记本等等，真正算来的话，小米的业务其实都是属于消费者业务，而运营商业务小米并不涉及，反而运营商业务是华为的主要业务，特别我们所知道的5G，就是华为在运营商业务中不可分割的一部分。
华为的业务范围更广泛，而小米的业务范围和华为相比确实有些狭窄。
芯片和系统。芯片和系统是华为目前已经能够解决的问题，芯片方面可能会存在ARM授权架构问题，而系统问题比如鸿蒙系统问题，这些内容都包含在华为发展途径中！
而小米虽然在系统或者是芯片方面都表现明显，但是系统以安卓系统为主芯片，目前只发布了澎湃S1，从真正角度来看，华为和小米之间的距离确实存在！
其实从业务范围，研发投入，企业发展，创新能力等等各个方面，华为一直在国产的科技公司处于遥遥领先者。而小米虽然一直在努力发展，但是和华为相比还是存在一定的差异，这期需要时间，也需要资金，更需要人力和技术的支持，所以小米还存在很长一段的距离，不要继续努力。
LeoGo科技
谎话连篇忽悠成性，雷军要点脸有点羞耻心吧，裤衩子都被扒光了你就消停点吧，做为带路党美帝干儿子就别再忽忽悠悠欺世盗名了。
LNDXF
问题：华为和小米的差距在哪里？未来哪个公司能成为中国的霸主？
回答：在有一些人的眼里，眼里只有手机，这是多么肤浅的想法。
华为和小米会成为各自领域的第一
华为已经是目前全球第一大的通讯设备供应商了，在5G领域上，华为的5G实用技术也是全球领先的存在。这一点领先不仅仅是放眼全国，而是还是放眼全球，都是领先的。
在智能手机领域，华为在2019年上半年占了超过30%的市场份额了，毫无疑问，华为会在未来几年继续领跑国内的市场。
小米在手机市场上，曾经登顶了，在14年和15年的时候，但是小米后来就在国内市场变得吃力了。
不过，小米依然是全球数一数二的智能家居厂商，小米以小米手机为中心发展出来的一套小米生态链，还是非常强大的护城河的。
所以说，华为和小米会在各自的领域上领先。
华为手机上的领先的地方
如果你关注过华为的手机拆解，那就是知道华为在研发上花了多少的心思了。
华为手机的拆解，大部分的芯片都是采用自己研发的芯片，这是研发上的投入；
小米本身是采用了高通了芯片，能够节省很多的成本。
有人说，只不过是一块芯片而已，其实不是。因为芯片还包括基带芯片，电源管理芯片，还有各种各样不出名的，但是必备的芯片。
华为在科研上，企业积累上都是领先的。因为小米太年轻了，才成立几年，从科研实力，还有资金储备，还有人才储备上，都是无法比的。
当然，这不是看轻小米，而是小米成本很快，所以小米给自己补课。这样小米才能走得更稳。
国内不只是手机
最近，美国把商汤、旷视、依图、海康威视、大华、科大讯飞等公司加入实体清单，是的，就是之前华为被针对的名单。
所以说，国内的科技不只是智能手机，还有很多领域。当然，像题主这种目光短浅的只会关注手机。
太平洋电脑网
小米花了差不多10年的时间把手机从天价拉了下来，华为又把价格送了上去。
