現在做母嬰行業怎麼樣?開實體店?

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首先母嬰是一片藍海市場,但是要想從中分一杯羹也不容易,實體壓力實在是太大,得囤貨,囤多了資金有限,囤少了人家要買的又沒有。還有租,人工的支出等。還有貨源,所以並不容易。如果想開,建議線上線下相結合,線下實體主要是體驗,線上天貓母嬰旗艦店購買,還不用囤貨,壓貨,投資小,門檻低。發貨,下單售後都在天貓。


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開實體店,說實話競爭太大了,我小姨子在外地幹母嬰的,每回過年回來聽她說,母嬰實體店一定不會像網紅的東西一樣很火爆的,要經過時間的沉澱,與周圍的寶媽要達到良好的關係,先認定你的人,才能認你的產品,誰家的孩子都挺寶貝的,都想給孩子好的,所以寶媽們都會一選再選,不是不能做,有好的地點,利潤還是有保證的


君子蘭臺


母嬰行業只要經營得當,利潤還是比較高的。因為孩子是每個家庭的未來,所有家庭都很重視母嬰的相關產品。像奶粉、紙尿褲、嬰幼服飾、嬰幼玩具及輔食等,都是高重複的消費產品,只要產品規劃得當,都是可以產生利潤的。像好孩子、樂茵、強生等,都是母嬰行業做的很成功的連鎖品牌。


開實體店的話,首先要選準好位置,最好是人流量多的地方;

其次,要選準自己的經營方式。我的建議是,要線上、線下一起做,要充分利用好目前的移動互聯網,把微信、微博、抖音等推廣渠道都要利用起來。要把線下來的客戶,都要轉成自己的線上客戶;要有自己的會員系統:新會員加入,可以贈送消費積分;老會員要定期組織一些線下活動,如新媽媽課堂、產婦知識培訓等,通過這些活動把客戶粘合在一起;也要調動內部員工的積極性,能夠拉進新會員,就要有一定的獎勵。


所以,產品選好,定準自己的經營模式,母嬰行業是大有可為的。


冠運針織毛呢


母嬰如果是光做購物類型的基本不賺錢,因為現在電商太發達了,平臺也很多,所以只能偏向服務類型的母嬰店轉型,像寶寶洗澡,遊樂場,推拿等還是剛需,同時一定要結合本地寶媽社群,結合社交電商,讓人流變大和穩固以及最大的商業變現


社群爆破


你好!關於這個問題,我認為這個社會沒有哪個行業可不可以做,人行做什麼都行!人不行做什麼都不行。

這個問題要問問你自己覺得你能不能做,而不是問別人能不能做。因為別人的意見說法看法個一不同,每個人有每個人的獨立思考。

我建議你兩種方式,判斷下自己行不行。

首先第一,如果你想做這個實體店,你要在你當地城市考察那些賺錢的做得好的母嬰實體店,考察他的地理位置!考察他的受眾群體,考察他的供應鏈系統、引流系統、服務體系系統、考察十家店或二十家店,你自然而然就有經驗了。

第二,在他們原有基礎條件下複製他們,複製他們的框架,並進行改編,你也能做起來。

2.問問自己有沒有客戶粉絲

對於品牌的產品的背後是什麼,品牌背後是別人認同,別人願意購買,願意分享裂變 所以叫品牌,請問你有自己的影響力嗎?你自媒體有粉絲嗎?別人認同你嗎?

建議你先把自己客戶做起來,需要開店在開店,不需要開店就不要開店。首先如果你想做母嬰行業,第一是先把客戶群體建立起來。

在自媒體或者社群裡,分享一些育兒的知識,育兒教育這方面的。要讓你的寶媽群體覺得你是一個非常專業的老師,慢慢的有了客戶粉絲,你在開店,你是先有了群體和流量在開店。輕鬆的就盈利了。

那麼在這裡你會問了,自己不會分享有價值文案視頻,不會當老師怎麼。給你一個正確的思維,你打開百度搜索育兒 ,你會發現很多很多教育兒知識的,關於育兒的關鍵詞 延伸了很多長尾關鍵詞,長尾關鍵詞就是客戶關心的話題,下載下來 並用長尾關鍵詞拍視頻,寫文案、吸粉 一句兩句說不完,只能給你個思維。

我是誰不重要,對你有幫助才重要。每天分享關於創業營銷的實戰經驗




張忠山社群新商業


如果你沒有足夠的資金計劃和營銷計劃,實體門店還是省省吧,現在多少人網購啊,並且還是海外代購回來的。

如果要開,建議線上線下同步,發展寶媽做門店共享經濟,全員創業。

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鄰家左右何偉


母嬰行業一直是資本看重的線下行業,很多人不看好實體,這也是正常的!因為隨波濁流的人很多,做任何一個行業都必須瞭解和認識這個行業的過去幾年的發展規律,你才能懂得未來幾年的趨勢走向

像母嬰行業最開始爆發的轉折點是三聚氰胺事件,讓原本默默無聞的母嬰行業站在聚光燈下

此時進口奶粉聞道了前所未有的商機,大量進口粉進入中國

此時的母嬰店還是夫妻店,進口奶粉的進入倒逼行業升級,就形成了商場專櫃,再演化為專賣店,再到母嬰體驗館,在資本的運作下升級母嬰連鎖生活館

母嬰還是有的做,只是資本掌控下的母嬰留給普通民眾的空間很小了!!!需要分析和判斷好你自己的優勢和競爭力



膜殼大師先鋒國際


很多人都提及開母嬰實體店,難,壓貨多、受線上衝擊等。其實,我覺得線上對線下的衝擊,不僅僅是母嬰店,各行各業無不如此。關鍵是我們我們怎麼應對?移動互聯時代,生意越來越受到挑戰,但也不是從此就沒有了機會,母嬰實體店也是如此。人口紅利的存在,人們對健康的更加看重,女人和小孩的市場確實不小。


伍峻民律師


市場大環境,母嬰店要開就開大的,開連鎖的,連鎖的基本就是出房租,水電和人工錢,貨品都可以鋪貨,小店不建議開


毛嗑和向日葵


很好,二胎政策帶來的商機。


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