领导这些问题越多,员工越容易走,企业越是容易失败,有就赶快改

成功很难,失败却很容易。今天就分享企业中最致命的九条管理方式,看看占了多少。不争馒头也不为争气,只为求得公司更好的发展,更为家人过上更好生活。

第一种:当众责难或者侮辱下属

首先这种方式肯定会伤害下属的自尊心。我们先来讲一下会有哪几种后果发生。一:无所谓,看似无所谓,心中意见大。接下来就开始不努力,等着被开除。二:很短时间内就辞职离去。三:忍一忍,要么找到下家再走,要么伺机报复。

下属肯定是会犯错的,关键我们要对沟通方式进行调整,比如采取一对一私下沟通,这样也不会伤及面子,私下谈话也保护了隐私。

再有就是,领导的目的就是带着大家一起把事情做成了,首先要确立这一终极目标。然后你就发现一个事实:凡是自尊心比较强的下属,不论在什么岗位上,都会尽自己最大的努力而不甘落后于人,有智慧的领导者不仅会保护他们的自尊心,还会设法加强他们的自尊心。用这样更具智慧的方法,就会达到事半功倍的效果。

领导这些问题越多,员工越容易走,企业越是容易失败,有就赶快改

第二种:对自己的领导不尊敬

你都不尊敬自己的领导,怎么让下属尊重你呢?有些领导喜欢当着下属的面直接不顾上级的指示,那么下属即使表面上不说,也不一定会按照你的意思去做。因为他们并不会认为你是一个有威慑力的人,反而会在背后嘲笑。

第三种:亲近女色远离贤能

我们先抛开个人生活上的问题,这种情况比较容易导致工作效率下降。首先,领导工作上不能集中精力。其次,在招募下属时因注重颜值而忽略了工作上的能力。则会导致其他人的不满。那么整个部门,或者整个公司的工作效益就降低了。这也是直接带来的损失。

第四种:总想用小恩小惠换回大回报

这里讲得不仅仅是小大之分,这个还是次要的。关键是一个心态的问题,如果一个人帮助别人同时是渴望他人可以给予回报。那么这种心态基本都会让他失望,因为没有人喜欢欠别人,没有人喜欢要还债的感觉。

所以就会出现两种状况。一有的人还一次,下次心知肚明了,尽量远离,这种的好的情况。另一种就是直接忽略,忘记所谓的“小恩”。

如果要让下属能够提高工作积极性和效率,那么更需要了解每个人的心理需求,通过满足这些心理需求来让他们保持更好的工作状态。这个策略一定会更加适用。

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第五种:富贵了就忘记之前的贫贱

有钱了之后就忘记了之前贫穷时的状态,那么这样的富贵也必不会长久。这里还指另外一种情况,有些人在贫穷时得到了患难之交的帮助和支持,槽糠之妻的鼓励。但是,一旦他有钱了,富裕了,却将这些曾经的恩人抛于脑后。而不想要和他们共同分享成功的喜悦,那么最终也会导致众叛亲离。而其中也包括在创业时期或者困难时期一直不离不弃的公司里的队友们。

第六种:记小过而忘大功

再优秀的员工也会犯错,再好的项目经理也会有看走眼的时候,再好的策划团队也会有反响不好的时候。那如果因为这一次的失败就否定他们,岂不是遭人怨恨。毕竟这些人也有为公司创造过比较大的价值。

而且作为领导,公司任何的问题,都是领导的问题。员工工作效率低下是不是因为你考核没做好,或者招人的时候不仔细。员工心态不平,是不是赏罚不公。员工想要出走,是不是待遇不够,还是没有一种家的感觉。

如果仅仅通过责怪他们就能把公司做好了,那开个公司也太容易了。更重要的是引导他们往更好,更正确的方向去走。也许他犯错了,你不说,他还不好意思了。你一说,他倒开始抱怨了。所以睁一只眼闭一只眼也不代表不作为。因为是小过。

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第七种:论功行赏时吝啬小气,答应的却没有做到

首先要了解一点,其实对下级而言,并非所有的奖赏都是激励。很多时候是对工作的一种肯定。如果赏罚不公平或者奖赏的时机不对,则有可能就将一桩好事变为坏事。最可怕的就是答应了没有做到,那就丧失了信誉,削弱了人们对于你的信任。对下级来说这等于打击了他们的积极性,换句话说就是把他们往敌人的怀抱里送。

这里讲历史典故:当年项羽进入关中,一路杀死投降的秦军20多万,又屠杀了无数的咸阳民众。烧皇宫,抢财宝,抢妇女。使秦民怨声载道。而刘邦则与秦国民众做到了约法三章,与天下共利。那么刘邦的举措就比项羽更得民心,不同的举措,不同的利益分享,不同的人生结局也就可想而知了。

第八种:听到谗言就心生欢喜,良言逆耳就心生怨恨。

为人主者,最容易犯个三个错误,一:好色,二:好利,三:好谀。这其中喜欢听吹牛拍马的人最多。形势好的时候问题不大,但如果形势已经出问题了,那么很多中肯的意见才能帮助企业起死回生。纣王昏庸无道,杀死了比干,尽留下一些喜欢说好话的,那这个管理层也就危机重重了。

好一点就是谗言和忠言都听。最好就是谗言听了就忘了,而把忠言记在心中。刘邦有一则典故,一位老人家来拜访,刘邦则在洗脚,没有行礼。于是老人家生气了,于是刘邦赶快把脚擦干,给老人安排座位。这位老人被刘邦的行为打动,最终给他献了良策。

让老板,让领导俯下身,确实不易。但人要成事就要牺牲小我,完成大我。否则到时候小我也会不存在了。

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第九种:对于下属尤其是有权利的下属不信任。

有才能的人往往心气比较傲。如果不放权,不信任,那么这个人就会离你越来越远。而一家公司很多时候都是靠这些精英在支撑的,有时候一个精英可以抵4-5个资质平平的人。腾讯创始人对微信的负责人张小龙的态度就是良好的榜样。由于微信的原因,张小龙在腾讯也是地位很高,但他本人爱睡懒觉,开会经常迟到,甚至不来,但是马化腾不仅没生气,还经常派专车去接,让他来参加会议。

这也没有什么好生气的,因为有高山必定有深渊。一个有才华的人必定在某一方面有很大的缺点。

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那今天的分享就到这里结束了,相信一定对各位看官有所启发。欢迎点赞评论关注,我们下期再见。


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