职场三哥
建议直接报警。
这种事只要做了，其实都会漏出马脚来，你没证据，不代表他不会留下证据。现在摄像头到处都是，只要警察重视，查一下肯定跑不了。那么你最大的问题就是让警察足够重视。说实在的，警察要是看你打的不严重，估计都不立案，没有伤筋动骨，对于他们来说都不值得动用警力。
如果不报警，那就自己想方设法换回来，否则就忍着当缩头乌龟算了。不过这件事也给很多职场上的人提个醒。
1、不要刻意打压某个员工，尊重都是相互的，为什么他针对你，而不是其他人，你平时对下属关系，又不动歪心思，不用地位刻意打压穿小鞋，更不要刻意克扣工资福利，我觉得员工也没必要特意针对你。如果某个员工违反了纪律规矩，你动之以情，晓之以理，该怎么处理就怎么处理，反正部门规章制度员工应该都清楚。刺头如果自己不想处理，就找老板解决，自己要适当的保护自己。能够做老板的都不是软柿子。
2、如果管理上没问题，也没有特意针对下属，还遇到这种事，就需要追究这种事，不能得过且过。员工离职，找不到人，也不能轻易放弃，否则保不准还会有人动歪心思，必须让下属知道，老实人绝非好惹的。
当然，管理是个一门学问，有时候需要灵活处置，因地制宜，不要完全照办条文，否则容易引发误会。本来轻而易举能够解决的事，让某些员工认为可以针对自己，产生了报复心理，其实这种情况完全可以避免的！
沐云成长日记
我以前在大型服装厂做过一年保安，我们的保安队长，牛高马大，经常凶那些上班没戴厂牌，上班穿拖鞋的工人，有一次，一个员工要出去拿快递，他说别人没有放行条，不让别人出去拿快递，而快递员就在门口，因为开放行条很麻烦，要找几个领导签字，而且厂门拿一下快递，又没几分钟的事，他死活不让人家出去拿快递，后来快递员直接把快递从门口扔给那个员工……这傻逼队长，冲出去就打人家快递员两耳光，还踢了两脚，我在旁边拉都拉不住，人家快递员从地上爬起来，拍拍灰尘，啥都没有说就走了，晚上十点左右，一下子来了十几个拿着木棒的人，冲进保安室，就把队长拉出去，一顿暴打，结果在医院躺了半个月，公司说不管他，因为是保安队长自己惹的祸，和公司无关，这住院半个月，最多算他请假的，而且要求他后续的麻烦事，自己解决，不能连累厂里的……所以我想说有些人四肢发达，却头脑简单，都是打工的，何苦为难别人，当初别人没有放行条，你可以不放别人出去，但你可以帮别人把快递拿进去给员工呀，举手之劳，何必搞得躺半个月医院的，这样的人就是欠抽……
糊涂先生148861856
人被打了，在我看来这是常事。以前在原单位的时候，听说过一件挺可怕的事，因年代久远无法证实了。
这件事发生在煤矿被卖掉之前，好像有个小头头，脾气挺火爆的，工人干活不好或未完成工作量，他就开始骂，一直骂到升井。有人劝过他，他的脾气还不改。有一天，他带着几个人在井下作业。不长时间，一个人就汇报，说是小头头被冒顶的一块石头砸了，人不知道怎么样了，安排人车和地面找车，把人往上面运。等到了医院，人早就死了。
据有的人说，当时干活时，小头头又骂人，被一个工人用石头砸到了头部。这人得罪人太多了，有的人就起掉浮石，掉在了小头头脑袋上，谁能整明白是哪块石头砸的啊。
这个事情是听说的，没有进行考证，但是做人必须要留有余地、有分寸却是应该警醒的。
我的经验就是，人都是群居的动物，都有争强好胜、出人头地的想法。作人的基本规则就是在一个单位里做事，不管权力大小，能管多少人，上层领导有多看重你。千万要保持一颗平常心，对下属要仁厚有加、关爱有余，切莫飞扬跋扈、天下舍我其谁。
至于这次被打事件，我的建议是大事化小、小事化了，没有出现什么太大的后果，就当一个教训。先不要声张，该做什么就做什么。在适当的时候，在给员工讲话的时候，将自己做一个剖析，检讨一下自己的行为有什么不妥，希望大家能提出意见，一定会虚心改正，共同把工作做好。
只有一个例外，就是查遍自身，自检自查多次也未发现自己有什么问题。那就暗中排查吧，找出谁能对自己下手，掌握证据后，或打或罚，都由自己处置了。就是平时不惹事、遇事不怕事。
黎涛微世界我在等着你
十五年前了吧，我村一家在深圳街边摊档卖水果，三个小孩，妻子在蛮横凶恶，周边摊贩无人敢惹她，顾客去问了果而没买时，也遭毒骂。后来一晚上，一家五口在出租房内，门被外锁，一家五口全被大火烧成火炭。没有破案。其亲人商量先与村里一稍高威信的人同去处理， 解决不了时才来请我，(因请我要付费)，后来其父对我说几个部们协调给了家属一万多元结案了。至今没破案！所以，做人不要太过份！切记！
工作的敌人
这种事情如果不是非常过分是不会发生的，我举例子真人真事，我身边有挡可查之事，2009年，集团下属的工业园某厂原材料主管在外面被人打，事因这主管因算工资不均同对员工度不好所至，报警了也抓人了，可这种事最多拘留2天出来了，此人长期在外等这主管，一次去买菜又被打了，非常严重，可能休息有一个月吧，后来这主管被公司劝退了，这样因为也做不下去了！
故这种事如果真的不大事建议别斗气算了，争什么争？结果会把自己争进去！
林永生Lys
能怎么办？现在是法治社会，没有证据能随便抓人么？我之前在工厂里面上班，我的老大就被人打过！老大脾气不行，只要员工没有做好就大声说，虽然不至于说些曹尼玛这种污言秽语，但是声音大，而且有些话还是很打击人的，我是他手下带线的，明里暗里都跟他暗示下别这样管人，他总感觉自己是个老大很厉害[捂脸][捂脸]前几年那个时候社会上有很多混混！遇到硬茬子了！吼了员工，员工就说要离职，结果他还不批，说什么要么好好做，要么滚蛋没工资！结果下午就去劳动局举报[打脸][打脸]！然后马上就给人结工资了，结完钱之后就找了几个人在厂门口等他[捂脸]不用说也知道干嘛了！厂门口被打都没有一个人上去帮他！第二天还在哪里吹牛逼说劳资把那些打我的人都吓走了，没把我打得怎么样！我们都是呵呵了一下[打脸][打脸][打脸]！最近几年社会安定了，员工都知道用法律维护自己的权益！带线六年多，也看到那些刚刚出社会的小孩子不懂事儿！被人吓吓就不知道说什么了！哎！有些时候看到了就帮忙说说话！老大还说我作为带线的怎么能帮员工说话？真的就只能呵呵了！在我这里很少有做不好的员工，在他哪里就都是做不好的！老大做得下面人都不喜欢他也是挺厉害的！包括我们几个带线的！所以有些时候要想想自己为什么要被人打！如果真的是员工不讲理就报警啊！法治社会跑不掉的[微笑][微笑][微笑]
丶家兵
我本人做管理近二十年了，对类似问题深有体会，稍微总结一下以共享。一、主管的位置是传导公司要求和代表员工回复公司业绩。主管在两项工作实施中因企业老板素质和公司规模不同会有不同效果。拿我目前公司来说，老板是一非常自私且小气的人，经常要求我提效率提产能，xx员工上班讲话了，x×员工离岗久了，x×员工下班提前了。工资低，很难招到好的员工。凭心而论员工都很卖力，偶有调皮者单独引导也就好了。但一定要把握招人关口，否则很难管理的人招进来等于给自己埋下麻烦。
智者仁心14
在九七年秋天,我在浙江义乌夏演某胶合板厂打工,车间里都是本地人多,外省人很少,特别我是新员工,主管经常欺负我,我忍了又忍.某天当了一下卸车工(偶尔),我扛着一袋小麦淀粉在行走(忘记是100斤装还是80斤装),一米八几高的主管神不知鬼不觉的伸出脚来拌了一下我的右腿,我差点摔倒,情急之下我稳住一米7的身体,把肩上的淀粉包砸到近两米远的主管身上,主管被砸得倒在地上(幸亏没事),老板和工友也没说什么…从此以后主管就没欺负我了,我觉得在某些时侯,该出手时就出手.树活一张皮,人活一张脸…
寄语未来任重道远
带人也带了6.7年了，前年遇到次让人堵到门口，踢了我一脚。当时正好人都下班，一下子我带的人出来了十几个，那人就走了。然后我报警，警察把我带过去，然后打电话让那人过去，处理完我让他赔了我附耳机，其它要求没都没要，因为我想着第二天到公司要把他开除，当晚上处理完，派出所门口，我带的人有6.7个等着我，说怕我吃亏，说心里话满感谢他们的，那人第二天又到公司上班，然后我领导直接开除了，过了三天后，让他老婆送了耳机给我。我技术出身，后管理。人不好带，各有各的难处，平时小事，不违备原则，能过就过。原则内，该公事就公办，像我这种事，如一次没处理好，估计后面就会有人跟着学。
过眼云烟23008
这样的事儿，我会到一个，一个主管很年轻，一个员工有点老，主管见他天天不顺眼，安排他这，安排她那，反反复复地给他增加工作量，他都完成了，可是到结工资的时候，他每个月扣掉他50至100块钱，那个年纪大的员工找主管说理，主管讲很说；我可以不要你，那个员工说，你不相信，下班后我就打你，主管说为什么呀？员工说，我需要这份工作，我没犯错误老板没开我，你没有这个权利不要我上班，我把你打瘫，你去住院，让你天天和我打官司，看你的老婆孩子谁去养活？就这样，主管当面向他赔不是了，并且把扣掉的工资给她补起来了，劝劝这位主管，不要乱怀疑人了，检查你自己吧！
