影劇大伽
- 文|小蝸牛 民企集團首席人事官
- 全文：1500字，閱讀約3.5分鐘
- 每個人都可以合作，每個人都要合作，特別是你的人渣領導！
非常樂意回答這個問題，蝸牛君從業15年，其中跟隨過六人領導，這裡面有三任領導非常讓人鬱悶，可能就是你所說的人渣，因為公司管理體制比較陳舊，對老幹部比較保護，所以這些沒有能力的人在崗位上待了很多年。這就成了鐵打的領導流水的下屬，因為領導自身的問題造成下屬的大量流動，就連人力資源部門這種穩定的崗位，一年的流失率都可以超過50%，也就是兩年之後除了個別的老員工之外，基本上換了一茬。
個人作為新人，彌補到這個崗位之後，也遇到了他人遇到的痛苦，包括每一個曾經下屬都遇到過的工作窘態。有一段時間上班如上被離職，離職這個想法在大腦中每天至少出現三遍，但是想想個人跳槽多次，這一次一定堅守下來，於是放手一搏，通過努力最終還是實現了與人家領導的合作，並且實現了共贏。這點感觸與經驗，願意與你分享。
① 一個思維：他是領導
工作中很多人都在犯一個常態性的錯誤，這和個人的思維與認知有關，就是如果一個領導我喜歡他，自然會全力以赴的跟隨他，如果不喜歡他就不能很好的配合他，這等同於觸犯了職業的底線，這是職業素養問題。
既然對方是你的領導，等同於對你有管理權，包括指令發佈權和工作監督權。往往也會因為領導自身的問題，導致管理不善。這個不能成為下屬對抗的依據，因為不管是怎樣的一個領導，對下屬來說做好本職工作都是職責所在，則就違背了最基本的職業素養。
② 一個行為：聽話出活
一個領導即然成為領導，自然有他的道理。或許人的角度和思維方式不一樣，導致對領導過於醜化。不管領導的水平如何，性格是否招人喜歡，作為一個下屬，積極地聽其指令，並將工作做好是最基本的要求。工作的分配是來自於領導的安排，也是來自於協同合作的結果。如果不能聽領導的話，請問怎麼開展工作呢？
領導真正重視的人不簡單是聽話，如果沒有能力將工作做好，對整個隊伍來說會出現很大的問題，所以還有更關鍵的一點叫做出活，也就是做出結果來。工作出活兒還有一個邏輯，按照指令執行之後首先要有結果，沒有結果就不會有成果，所以要保證先將工作做出來，然後在保證將工作做好，這是對部門對領導最基本的責任回報。
③ 一個底線：確保安全
領導也是人，領導其實是大一號的員工，特別在企業裡面領導的地位是臨時的，如果他不是老闆。這就意味著，領導的業績不能讓公司滿意，領導的能力不能達到老闆的期望，領導的管理不能服眾，那麼很容易被公司解僱掉！那麼一個年薪百萬的經理人，一夜之間就變成一個失業者，結局也是非常的悲慘。
所以一個下屬不管面對怎樣的領導，除了自身的能力要強強工作做好之外，一定要確保領導的安全感，那麼領導的安全感包括哪些因素？主要有這樣三點：分別是領導的權威、隱私與利益。權威會決定領導的職位安全，這也左右著領導的利益，而對於領導不想讓別人知道的所有信息都可以理解為隱私，所以下屬的嘴要緊、腿要勤。
④ 一個智慧：自我負責
根據多年的工作體驗和其他成功人士的經驗來看，人的價值是跳槽跳出來的，當然這一點更符合中國的民營企業。一般通過跳槽，可以更快的實現職位晉升和薪水大幅度的攀升，從而確保自己職業發展的實現。
那些把職業命運交給公司和領導的人，註定大概率會失敗的，職業江湖風險很大，職業不確定性很大。對於不喜歡的公司或領導就放棄努力，這是最愚蠢的做法。真正的聰明者，特別是那些職場成功的人，他們是以自己職業發展為主線，將領導和企業的平臺作為階段性的跳板，如果平臺能夠實現發展目標就會長時間的留下來，如果不能實現個人的訴求，就當做職業發展的加速器，從而實現個人更好的需求。
【蝸牛觀點】
- 幾乎不存在完美的領導和公司。
- 學會與不同人合作並實現共贏。
- 掌握職業命運並對個人全負責。
非知名首席人事官
要麼教他做人，要麼讓他變渣。
我一個很要好的同學，一次聊天無意說起，領導一直對她有所表示，隔三差五的噓寒問暖，特別關心。時間一長難免自己有點想法，是不是看上自己了，然後就有意無意的躲避，領導甚至於到她家樓下，買了東西想上樓坐坐，她只好說自己不在家。接著有天忽然接到電話，被人劈頭蓋臉罵了一頓，第二條領導太太親自帶領護衛隊上辦公室數落教做人。這時神奇的一幕出現了，領導當著所有人的面，說我同學一直眼神勾引，欲擒故縱，時間一長自己難免有些動心，為了弘揚正氣，維護正義，決定今年合同到期後不續約。同學好傷心，說自己工作沒有問題，態度也很端正，希望公司考慮（薪酬很好，不想離職），結果老闆娘以為她餘情未斷，更加惱火，當場給了一次違約費，直接走人！哎,,Ծ^Ծ,,
累得半死的小叫獸
職場就向一個大染缸，我們每個人是畫筆，用自己的思想與行為，繪製自己的職場色彩。然後我們突然發現，職場中的志同道合顯得那麼的艱難，知音更是難覓。
“人渣領導”通常是某些人或某個團隊對直接上級的一種謬讚，通常一個不顧團隊人員死活但愛向領導諂媚，一個有了利益自己優先，這些情形都是有……
職場中，我們遇到了會如何該怎麼辦？
一、理性分析自己及領導，學會欣賞優點，包容缺點，增長自身本事。
二、勇敢面對職場的複雜，學會複雜環境中的生存與成長。
三、學會保護自己及勞動成果。
四、學會低調與謙虛。
五、學會保持積極向上的心態。
悠憂鈺
通常情況下，人渣是很難當上領導的，這一點我深信不疑。在領導幹部提拔任用上是存在一些“任人唯親”的現象，但是那些是極少數。
當然，不能否認的是，領導也是有個人喜好的，如果領導讓大家都覺得是“人渣”，那他通常是要下臺的。
問題是，有些領導，為了達到某種目的，也會使用一些卑劣的手段的，讓人覺得他“人渣”，不可理喻，這時候要注意的，不要想不通就對了。我就吃過虧。
領導一般都深諳管理，懂得機制，當然他們耍起詐來，那也是熟讀兵法的那種，很狠的。要提防。能迴避儘量迴避。以為他是人渣，往往是你自己弄錯了，他們多能笑到最後的。
4號老頑童
打工的，擺正位置。這只是一個工作，不是你的生活。面對無法溝通的領導，聽指揮，不冒頭，無情緒，不牴觸，按時上班，準點回家，不留把柄，不拉團體，不求上進，只要安全。積累經驗，遠走高飛。OK。
左牽黃ZQH
如果是新人，果斷換工作。有些人會影響你的職業觀的。
如果是有經驗的老員工，看情況了，錢多就忍忍，錢少就跑。或者就騎驢找馬唄。
我的招財貓睡著了
首先得定義人渣這個詞。百度:原意為道德敗壞、品行低劣的、自身行為與社會相悖或違反人倫缺乏操守準則的人。現多以影視及動畫的人物形象為代表出現了一些代稱。除此以外，目前除用於辱罵他人和表示對他人的蔑視以外，也偶見於形容一個人對社會或群體毫無貢獻，且拖後腿的情況。形容人為人渣，是從道德，品行方面講的。以史為鑑，歷史上定論的人渣有很多。舉例:秦檜，他的故事世人皆知。在官大一級壓死人的社會，反制的人有好下場嗎？退爾求其次，獨善其身吧。
asong286
看到你發這段話，想必也是真的氣了，很理解你的感受，只有被整過，才知道這份怒氣的沉重。職場走過來，也有一點收穫與方法與你分享:
首先放下您的情緒，冷靜的想一下，領導為什麼能當上領導？他一定有卓越性，你先列出來看看有什麼？如果你是他這個位置，對於工作效率？質量哪個是你可能做不到的？(我們先暫不考慮他的不好的行為)
領導整你們，是否你們有哪些地方衝撞了領導的意圖？還有他是隻針對你？對其他人是不是也是這樣整？如果只針對你，那就一定是以前你有哪句話，哪件事讓他有了疑心？整你們，他的目的是什麼？你要把你趕走？還是工作方法？質量環節真出問題了，由於他要為你們這個結果承擔責任，小整一下也是為了團隊的工作質量負責的。冰凍三尺非一日之寒，有些事情可能是累計到一定程度爆發了，只是你們未曾體驗到而已！畢竟人心隔肚皮，我們不知道對方的想法。
你之所以會生氣，那是因為他對你重要，他關乎你的工資待遇晉升，為什麼同事人渣你能接受，因為他們動不了你呀，他們又不給你發工資是吧！對於你重要的人，你還要反制？
你想反制，很好呀，你如果是領導，知道有這個人要反制你，估計就是你業績再好，也要想辦法把你辭掉了，沒有不透風的牆！
想反制的方法就是想想領導為什麼這麼對你，你衝撞了他哪裡的底線，你要保證不再觸碰，在工作中一定要知道他的思路，安排進度，當然沒事聯絡下感情也可以哦！
之所以能當上領導，不是為了讓下屬證明他是錯的？他是想怎樣呢？
橙子職說
想想領導為什麼這麼對你，你衝撞了他哪裡的底線，你要保證不再觸碰，在工作中一定要知道他的思路，安排進度，當然沒事聯絡下感情也可以哦！
之所以能當上領導，不是為了讓下屬證明他是錯的？他是想怎樣呢？
一首哥
如果可以離職,那就只有這條路了;當然也可等待他的離去;,,,當然也可以去與他好好相處,因為再渣也不是時時渣的,總會有他好的一面吧.要發現他的好的一面,好好地與他的好的一面相處.
