落月瑤琴
用一個說了不算的領導，在一起工作，有意思沒？工作掙錢是肯定的，對於畫餅的領導，餅畫在大，不當飢，棄了！
要你幹活的時候，承諾甚好，兌現卻無期，一次二次，玩多了也就沒意思。有時候我們也理解領導不是老闆，難免會有變數，更多是領導心裡要有數，辦不到的事，不說了，整個不佳結果，影響不但自個威信，還有員工工作的積極性。
工作意義的體現，升職加薪，這些沒了喜望，工作動力還有幾何，可忽悠一時，長久誰同你玩了！
東方不亮，西方亮，工作跟對人甚關鍵，欣賞你的處之，送雞湯的遠之，做誠信人，辦誠信事，拿在手裡的方是真。
過時二叔
我的上份工作就是這樣的，應聘的時候老闆說做的好三個月升工資，後來幾個三月了沒動靜，鼓起勇氣問老闆，老闆一句話把我打發了：這著急幹什麼！再後來我直接領導說給我升工資，叫我不要跟老闆說。尼瑪！那時候腦殘，居然信了！居然信了！再後來果斷離開了。從來沒進過這麼坑的公司。不過同事關係好，很多不懂得地方他們都教我。
開心的中年姐姐
領導答應了升職加薪，最終沒有兌現，這領導太不厚道了，答應了又反悔，是個對下屬畫大餅的領導。
但胖橘貓還是建議你，好好跟領導談一談。主要目的，是探清楚，領導沒有兌現承諾的原因。
從題幹分析，原因可能是領導從頭到尾都不打算給你升職加薪，只是忽悠你，務求讓你安穩一段時間。也有可能是領導是真的打算給你升職加薪，奈何你的工作沒有達到要求，領導也沒辦法。至於緣由出在領導還是你自己身上，只有弄清楚再說下一步行動。
如果是領導忽悠你，建議你積攢夠了力量，可以尋求更好的平臺，就是跳槽。
如果是自身不足，建議還是先待著，從改進自身，提高工作質量著手。
回到問題，從這個場景挺有意思的。這是職場人和領導相處中經常會遇到的：我跟領導提了要升職加薪，領導答應了，但是兌現要一段時間後，我是不是隻能等待？
回答，不是的。由於兌現要有一段時間，那就說明有一定風險，所以在這個過程中，要做一些行動。一是督促領導兌現承諾；二是萬一有變動，自己也不會太被動。
1、跟領導談升職加薪，最好是在比較正式的談話或者場合敲定。
這裡是一個領會領導的意思是否正確的問題。
比如在年終總結中，和領導談到這事，領導肯定會認真對待，得到的回覆也是領導深思熟慮後的認真回答。
比如在團建閒聊中和領導談及，領導的口吻也像半開玩笑半認真，那這句話的解讀就要慎重了。可能領導是認真的，也有可能領導是隨口對你的誇獎而已。
2、在等待的過程中，要定時向領導彙報工作。
領導答應了給你升職加薪，這是好事，是成功的第一步。但只要人事部沒有收到給你更換職級加工資這個信息，這事就不算完。
在等待的過程中，可以定時向領導彙報工作。自述自己做的好的地方，表現自身的優秀。對於做的不好的地方，請領導指點。
這樣做有兩點，一是在領導面前刷臉，提醒領導。二是對於自身不足，及時從領導口中得到反饋，及時改進。
3、到截止日期前，探探領導口風。
一般公司對員工的績效評定時間，有月份、季度和年度。和升職加薪直線相關的，一般是年終績效。所以在臨近年末，名正言順地約領導做一次年終總結，順便探探領導口風。
平時多次定時向領導彙報工作，在年終又特意提及，有意栽培你的領導，都會透露一些口風，你的升職流程進展如何。順利的話，自不必說，不順利的話，領導也會說明一二，是另有競爭者優勢太明顯，還是你自身條件不夠。
如果升職不夠條件，可以跟領導談加薪，等有條件了再說升職的事。
如果領導在談話中未曾表明，來年公佈升職加薪的名單中沒有你，那這個領導就是擺明忽悠你。有機會的話，離開未曾不是一個較好的選擇。
要兌現承諾，時間越長，風險越大。在過程中，我們需要積極主動推動事情發展，最好能明確為什麼不能兌現的原因，這樣下一步行動比較明確了。
以上，希望對題主有所幫助。
我是胖橘貓，歡迎關注，一起聊聊職場和個人成長那些事兒。胖橘貓
一、我會分析這種情況出現的原因：是我最近的工作做得讓領導不滿意？還是向上面申請升職的中途出現了什麼變故？或者是，說要提拔我，結果僅僅是一句激勵我的話，根本不是真正的承諾？二、明確現狀：無論是哪種情況，自己都不可能升職了，並且決不能主動去問。三、擺平自己的心態，以平常心繼續工作。
具體要分兩種情況，看老闆的說法具體是怎樣的。
如果老闆說的是：“好好幹，幹好了就能升職加薪”那麼這只是一種說話的藝術，這種事情在職場中經常會碰見，一般來說，最好不要對領導的說法抱太大的期望，因為他們大多都只是在口頭上做出承諾，而書面的、可證明的材料，所以到了最後很有可能就不會實現，這是一種管理的方法，領導就是用這樣的方法來激勵員工的。
但是如果領導說的是：“你工作很不錯，在公司工作了很多年了，位置也該提一提了”這種說法就比前一種更具體，你很有可能是真的想要讓你升職。但是，過了很久卻不見動靜，這種也許是中途出現了什麼變故。
要看這句話是誰說的，是你的老闆還是你的直接領導。
如果是你的直系領導說的，那表示也許有你有升職可能，老闆當時並沒有表示反對，領導以為是肯定的，就向你透露這個消息，但等到正式的請示到了老闆那裡，或是跟老闆正式溝通的時候，老闆卻突然變卦了，你的領導上下兩難又不能跟你說透，就只好隻字不提了。
如果是你的老闆說的，那他應該不會忘記，除此之外就只有一種可能，就是你最近的表現，讓他感覺提拔你是一個不明智的決定，所以他就反悔了。
玫瑰騎士
一、知：領導知不知道你有升職的意願，知不知道你已經可以勝任這個崗位
這一步，雖然領導答應過給你加薪，但也需要進行梳理。
比如，領導承諾給你加薪時，是在什麼樣的場合？語氣是慎重認真的，還是開玩笑的等等。這些，都需要去結合當時領導答應的情況進行思考。
二、能：你的領導有沒有給你升職的權力，能不能給你升職
這是很多人在聽到領導答應給自己升職後，或者工作一段時間，看到很多同事升職，自己卻沒有升職後，必須弄清楚的一個至關重要的問題。
面對沒有升職權力，不能給你升職的領導，他給的承諾，聽聽就行。如果他給了兌現不了，也不需要懷疑自己。如果您的領導屬於這一類，那麼，您找他談升職這件事，可去可不去。
三、願：領導願不願意給你升職
很多時候，領導答應給下屬升職，最後卻沒有兌現，在他掌控可以給你升職的權力條件下，那麼，就需要去探究他願不願意給你升職。
萬事把握一個原則：積極主動。
語遲A
身在職場，升職加薪可謂是頭等大事，如果遇上領導承諾給自己升職加薪，自然是歡欣鼓舞的，但是也不要忘了口頭承諾在為兌現之前都只不過是一句空談。
職場中遇見領導答應給自己升職加薪的事，先不要急著高興，職場上大多數都是看能力說話，能力滿溢自然高升 ，不存在領導對誰的承諾一說，所以也就不存在兌現承諾之說，升職不成先從自身原因找起，看看自己是否做的盡善盡美，無可挑剔
1、根據談話場景分析領導是真心提攜還是意在鼓舞民心
一種情況是領導單獨找你談話的時候說的升職加薪，那麼領導一定不會只說這一句，後面肯定還有希望你好好表現之類的話，深層次的含義是說你只是候選人，需要你努力證明自己，通過領導以及各部門的考核才能高升，那麼題主當是聽了前半句而沒有聽後半句，最終考核成績不佳，自然也就無緣高升。
另一種情況是領導某種激勵員工的演說會上隨口一說，目的是激發員工積極向上的工作熱情，你也可以隨便聽聽就好了
不管是領導單獨找你談話還是隨口一說，至少明你在領導的心裡佔據著備選人的位置，至於最後沒有選上，也不要失落，回看自己是否有不盡人意的地方，是否達到被提拔的標準，如果沒有那就放平心態，及時提升自我，彌補不足，等待下次機會
2、 面對升職未果的情況也不必過於糾結，擺正心態做好自己的事
逆向思考一下，如果沒有領導答應你給你升職加薪，最後又無果這件事，那麼你還會糾結於自己該怎麼辦嗎？大概率情況是不會的，你現在之所以糾結是因為領導的一句話在讓你對自己有了期望，期望越大失望也就越大，失望越大內心就會不平，進而會影響工作，這看起來並不划算
不划算的買賣一定不能做，所以你現在最應該做的事是從失望中走出來，努力工作。在保證自己工作不受影響的前提下，努力提升自己，讓自身的價值始終處於上升的狀態，才能以自己的能力作為談資要求升職加薪
總體來說，職場可不是過家家，沒有誰對誰的承諾，有的只是誰比誰的能力強，有能力才有資格為自己爭取升職加薪的機會，沒有能力說什麼都是空談。
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職說筆記
你好，你的領導答應給你升職加薪，但最終並沒有這麼做，我認為你首先應該弄清楚是什麼原因導致領導沒有給你升職加薪的，然後才能有針對性的採取應對方法。
我認為導致你沒有被升職加薪的原因有三個：
第一個原因可能是你的工作能力和工作實力暫時還不足以勝任升職後的崗位，所以領導沒辦法給你升職加薪，畢竟很多同事看著，領導不可能只照顧你一個人，即便他當初對你有承諾。
第二個原因可能是公司暫時沒有適合的崗位給你升職。可能你的能力沒問題，但沒有合適的崗位給你升職，公司的所有崗位都是滿負荷運轉，在這種情況下，就算領導當初答應你給你升職加薪，但時機不對，缺乏機會，也沒辦法給你升職加薪。
還有第三種原因，就是領導當初承諾給你升職加薪完全就是一種謊話，領導的目的可能僅僅是想給你一點美好的希望，然後讓你賣力工作。
好了，分析清楚了領導不給你升職加薪的原因之後，接下來你就可以採取針對性的應對方法。
如果是因為你自身的工作能力還不夠強導致的沒辦法升職加薪，那麼你就要認識到自己的不足，然後想辦法努力的提升自己的工作能力，爭取早日升職。這種情況下，你要做的就是忽略掉領導當初對你的升職加薪承諾，對升職加薪不抱希望，一心一意的提升自己的全面工作能力。等你具備能力的時候，你自然會被升職加薪。
如果是公司暫時沒有合適的崗位給你升職，那你也不能強求，不過你可以找領導只談加薪。這是因為客觀的情況限制了你的升職，並非領導不願意給你升職加薪，所以在升職和加薪不能兩全的情況下，你可以退而求其次，先向領導申請加薪，這個應該是沒問題的，等後面有機會的時候，你再向領導提升職的事，我覺得這種做法很可行。
但是，如果領導給你承諾的升職加薪是謊話，那麼你必須要毫不猶豫地辭職，儘早離開這樣的公司。因為領導不誠信，所以你幹下去也沒有發展。
總之你需要明白，任何好聽的話說起來容易做起來難，領導承諾給你的升職加薪也是如此，聽上去很美，但真要實現它，需要天時、地利、人和等等條件都具備才行，缺少一樣都無法達成目的。同樣，你的升職加薪取決於你本人、領導以及公司的崗位架構，任何一種條件不具備，你都沒辦法成功的升職加薪。
所以，你應對這件事的方法論就是先明確不能升職加薪的原因，再針對性的採取應對方法（是繼續努力工作提升能力，還是先要求加薪後期等機會再升職，還是直接離職），你就不會有什麼疑惑了。
{!-- PGC_COMMODITY:{"commodity_id": "3348186329136791970"} --} Sir聊HR
你該怎麼辦？當然什麼也不辦啊。
在職場中，這種空頭支票畫大餅的事情多了去了，只要沒有落實的，你都不要輕信。
01 老闆給你的承諾不可當真。
作為一個老闆，他一定掌握了非常的員工激勵手段。
有的老闆寬厚仁慈，他會用實質性的物質獎勵，來激發員工的積極性；有的老闆言而有信，他會用未來的期許，來激發員工的主動性；還有些老闆呢，不太厚道，就會整體給員工畫大餅，讓員工望梅止渴。
當年朱棣給次子朱高煦就來了這麼一手。
燕王朱棣“靖難”時，多次身陷重圍，危機時刻，次子朱高煦英勇無敵，援救朱棣，將其救出。朱棣看到朱高煦如此神勇，就拍著他的肩膀頭說：“世子（大兒子朱高熾）身體不好，你好好努力！”
朱高煦一聽，要是父王成了父皇，我不就是太子了嗎！
於是他在此後的戰爭中，更加奮勇。可到最後呢，解縉對朱棣只說一句“好聖孫”，朱棣給朱高煦畫的大餅就徹底沒法兌現了。
你看，人家老子給兒子畫的大餅對沒兌現，何況是老闆對員工呢？
02 安心工作，不要有非分之想。
千萬不要覺得老闆食言了，就想著如何找老闆兌現，那是萬萬不可行的。老闆承諾過你的事情，他是記得的。之所以沒能兌現，要麼就是一早就在忽悠你，要麼就是客觀因素有變化，導致他暫時無法實施。
無論是哪一種情況，你都不能有什麼試探行為。只能一如既往的做好自己的工作，況且，做好本職工作本就是自己的職責所在。
安分守己，還有機會，不安分，可能連工作都要丟。你想想，要是朱高煦找朱棣兌現承諾，會是啥樣。
總結來說，老闆的話，聽完就放一邊，不要真的以為老闆說到就做到，踏實工作才是正道。
公門爬山虎
其實你這個問題的話，很大原因的話就是你分不清領導對你的意思。很多時候，升職加薪只是一個促進你行動的誘餌。
當你的工作能力不符合他期望中的想象的時候，領導就不會有產生實際行動，還有另外一種可能就是，他給你開空白支票，承諾你完成工作就給你1000萬，但實際上我沒有1000萬，領導只是口頭上激勵你，讓你賣力完成工作，這就是激勵的一種手段，有很多領導想要留人的時候，他們往往會承諾，而不會給實際上的東西，口頭承諾是最廉價的。
對於我們職場人來說要學會察言觀色。
第一，看行業，有些行業是處於夕陽產業，就算領導給你很大的承諾，但他實現不了，這都是空談，所以你要分清楚你所在的行業階段。就像圖書行業，算是一個夕陽產業，賺不了多少錢 ，也給不了多少承諾。
第二種看你的領導，假如他平常是言出必行的人在一定程度上就會實現承諾，讓別人覺得，他是實在去完成事情，但是他在工作中和生活的言行是出爾反爾，自然他就不會履行諾言了 。
第三，領導的格局，對於絕大部分的領導來說，他們的格局就是我賺多點，你賺少點，這是一種純粹的壓榨關係，另外一種就是領導和下屬的協作關係。領導會把一些利潤讓給你，而不是他把利潤全部都佔完。
所以你要分清楚領導的類型，斟酌選擇和應對。
