職場幸福路
問題是你幫的了嗎？能的話可以在不影響自己的前提下幫一把！不過一個人已經到了老闆要開除的地步了！幫不幫也無所謂，你就是幫了也沒有什麼用，只是暫時不走而已！所謂得罪客戶也就是個藉口，不是主要原因，如果這個人平時不錯，能力很強，老闆不會為這樣的事開除自己的員工！這不是丟了客戶還把自己的臺柱拆了！是不是得不償失！那肯定他在公司能力一般，沒有什麼貢獻，趁機把他放生了！公司不養閒人，正所謂今天不努力，明天努力找工作！反過來說，除非客戶很重要，強力要求把那個員工開除，否則不在與公司合作！那老闆衡量利益關係，把他開了！照道理一般客戶不會要這樣的要求的！就是有的話，也無所謂！正所謂打鐵自身硬，員工優秀，好人才不會輕易去流失，關鍵還他在公司有沒有都可以，所以說開除是早晚的事！
煙雨江南之夢裡水鄉
小芬是位95後，是一位留學回國的總經理助理，剛到一家公司上班，意氣風發，決心三年之內走上主管的崗位。
所以她每天都最早來公司，加班到最晚離開，全身心投入工作。
不過她發現一個問題，公司的司機每天都遲到，除非是老闆某天早上要出去，他才會早來。更有好幾次，上班時間，辦公室不見他的蹤影。臨時老闆要出去，到處找不到人，打電話也不接，只好換另外一個司機去。
這怎麼行？小芬是江西妹子，向來潑辣，果斷向行政部門舉報了翹班司機。
沒想到，沒見行政部門有什麼反應。反而是翹班司機開始處處針對起小芬來，平時說話也陰陽怪氣的。其他同事也開始孤立起小芬來，有什麼事也不叫上她，見到她也不怎麼說話。後來還聽說老闆覺得她處理不好人際關係，有辭退她的意思。
我是小芬隔壁辦公室同事，看到之前熱情洋溢的小芬現在滿臉疑雲，甚是心疼。別的我也幫不了，畢竟我還要在公司繼續混呢，不過我告訴了她真相：這位司機是老闆保姆的兒子，保姆在老闆家很多年了，老闆很信任她，所以對於她兒子的行為也是睜一隻眼閉一隻眼的。
小芬終於恍然大悟，也對於同事之前孤立她的行為表示了理解。
人際關係已經亂了，繼續待在這裡等人力來勸退，還不如換個環境吧，留學生，工作還是好找。
嗯嗯，祝福小芬！
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話外音：
1、有人的地方就有江湖，職場如江湖，切記謹言慎行。
剛到一個陌生的環境，做事容易，做人很難。沒有長期的相處，你無法弄清楚每個人背後的背景和關係。
2、當自己發現問題的時候，多一雙觀察的眼睛，同時也要有一個聰明的頭腦，多思考背後的原因，保護自己。
3、在職場，切勿拉幫結派，沒有兩把刷子，沒有不可替代的價值，就不要輕易站隊幫助弱小，否則可能自身難保。
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人力資本運營官
我覺得你最好不要去幫她，甚至你也走了才是正確的選擇。公司很多是關係戶，這樣的公司是做不大的，當然員工在裡面工作也不會很順利。即使你這次幫她了，你也不能每次都幫她。我記得我剛參加工作的時候在山東一家機械廠上班。那是一家小廠子，一般員工全在一線崗位上，老闆的親戚全在行政，人事，財務，銷售，採購等部門的核心崗位上。而且這些親戚相互之間又會形成敵對，經常出現舅舅家兒子與姑姑兒子吵家，或者是自己這幫親戚與老婆那邊親戚明爭暗鬥，而倒黴的是我們一線員工，這個讓這樣幹，那個讓那樣幹實在受不了了。老闆私下裡也跟我們說，都是親戚沒有辦法管。山東人宗族觀念很強，不願意得罪親戚，只能委屈一線工人了。
平凡的小強
得罪關係戶、被同事排擠、被老闆誤會、就要被辭退，你的這位同事現在是四面楚歌了！
你確定你能夠幫得了她嗎？讓她得到關係戶的諒解，讓老闆消除誤會，讓同事跟她和睦相處，讓她端住這個飯碗？
這層層關節都需要打通，需要付出巨大的努力不說，還不一定能夠做得到。因為你畢竟不是當事人。弄不好還會把你自己也拖進去。
即便這些你都能夠做到，有意義嗎？工作中最重要的是人脈，除了你之外，所有的人都被她得罪了，成了她的對立面，下面的工作她將如何開展？事情發展到這個局面你同事自己有著不可推卸的責任，說明她極不善於處理人際關係，溝通方面有問題，也許她根本就不適合做這份工作。離開也許並不是壞事。
欣賞你的正直讚賞你的善良，不落井下石，不跟“牆倒眾人推”們同流合汙。
幫助你同事可以用別的方法，比如說幫助她找一個更適合她的工作，幫助她處理好離職前的善後工作，從容不迫的離開。
最好的辦法是她主動去辭職，有尊嚴的離開。
於亞民1
還記得天龍八部裡的虛竹嗎？天山童姥每三十年返老還童一次，變回小女孩，武功盡失。虛竹仗義出手，救了變回小女孩的童姥，從此各種機緣巧合，最後接管童姥的靈鷲宮，成為靈鷲宮主人。
還記得笑傲江湖裡的林平之嗎？他當初好好的鏢局公子，要是沒有路見不平拔刀相助，可能也不會家破人亡，自己無奈之下投入華山派，最後一生悲慘。
舉這兩個不同結果的例子，就是為了說明，出手相助可能各有際遇。
能力強，地位穩固，可能出手幫女同事，能讓老闆買你這個面子，澄清女同事的誤會，留下她。
能力一般，地位一般，自己都不一定幫得了自己，如果還想幫同事，說不定老闆遷怒於你，不只幫不到她，還搭上你自己。
想幫忙出發點是好的，但是先要估量自己有沒有這個本事。
出手幫忙還要講究方法。
這個關係戶看來本領不小，還能號召同事也疏遠這個女同事，可以推斷不是他跟老闆的關係足夠硬，就是他自己能力挺強，贏得了同事的信服。
想幫忙，得先從關係戶和同事身上入手。操作不好，雖然能留下女同事，卻也容易跟關係戶結仇。得罪了關係戶就等於得罪了老闆，下一個被同事疏遠的人可能就是你了。
- 爭取同事們的認可。至少也要讓同事保持中立。
- 跟關係戶一起吃個飯喝個酒，爭取化解關係戶和女同事的矛盾，並請他在老闆面前說句好話。儘量保持良好的關係。
- 找老闆談，側面說明女同事對公司的重要性，提醒老闆之前女同事為公司做過什麼貢獻。聰明的老闆會懂的。
【總結】職場與武林不同，虛竹憑著一顆善良的心和一腔熱血救了人，雖然成為武林上響噹噹的人物，可終究還是破戒還俗，不知道他後過悔沒有。職場上更要深思熟慮，想個萬全之策才好。
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因得罪關係戶，不僅被排擠，還被老闆誤會，甚至到了被辭退的地步，不得不說，問題比較嚴重。題主想幫忙可以理解，但要不要幫，怎麼幫更是眼前需要考慮的。
一、幫不幫應該看問題的嚴重性
首先，同事因什麼事得罪了關係戶，為何如此，事情是否有轉寰的可能？如果有誤會，幫助解開就好了。
如果涉及到原則問題，各不讓步，題主也可以幫助他們分析，雙方均是對事不對人，沒有必要針鋒相對，別的同事更沒必要因此排擠她。如果問題嚴重，難以調和，題主其實也沒有辦法。
再者，題主打算怎麼幫，從同事出發，還是找關係戶談一談，或是直接找領導解開其中的誤會，以挽回同事被辭退這一局面？另外，領導想辭退她，只是因為這一件事，還是矛盾積累已久，這只是個導火索？
二、從這位女同事出發，才是化解的關鍵
其實，即便是幫忙，題主能做的也極其有限。如果冒然去找領導說情，也顯突兀，甚至可能適得其反。
如果真要幫忙，不如從同事著手。比如，幫她梳理這事的前因後果，及幫助她調整心態。 等心情平靜些，勸她找個合適的時機，和領導談一談，把誤會解開。
和關係戶的關係，時間久了，可能慢慢就緩和了。別的同事，在相處中，也能冰消溶解。但前提是，得先留下來，繼續工作。
三、若是沒有辦法挽回，可換種方式幫忙
最後，事已至此，若是沒有辦法挽回，同事強行留下來也是徒增痛苦，不如被辭退，還有賠償金可拿。
而題主可以換個方式幫忙。如有合適的機會，可以給她介紹。或是傳授找工作的技巧與面試經驗，其實，和她聊聊天也是一種幫助的形式。
最後，幫不幫是題主自己的事。但我想說，不管題主會不會伸出援手，但不要做那個排擠她的人。在公司裡，站隊並沒有意義，何況，還是針對別人。
以上，就是我對這一問題的回答，希望有所幫助。
犁蕉
這個見仁見智，如果是我，我一定救。
“見死不救”不是我的性格，更何況女同事是因為冤枉。小時候，農村沒閉路電視，沒什麼好看的電視，記得最清楚的就是每天晚上7.30以後，央視2套播的《包青天》，有冤情，找包大人。
當然，這個只是一個情懷，不夠嚴肅，言歸正傳。其實職場上這樣的事情很普遍，有時候我們非故意的，陰差陽錯就變成了啞巴吃黃連，這個時候往往自己渾身是嘴，也說不清楚。作為同事，能夠仗義執言，不但幫助了同事，也為公司挽回一定的損失。
職場慢學堂
- 你辭職，創業做老闆，然後請她過來做公關，用事實證明她是可以搞定客戶的。
- 你娶她，既然知道她是被誤會和排擠的，此時此刻她需要一個堅強的臂膀。
- 找客戶，想盡辦法去挽回關係戶，讓關係戶滿意，營造一種“不打不成交”的氣氛。
只能幫到你這裡了，且行且珍惜。
魔都魅影
所謂路見不平拔刀相助，有著一顆想幫助別人的心這是好事，職場中雖然都是利益關係，但也正因為有你這樣的人，某些職場關係才會顯得更加溫暖。但在幫助別人之前，一定要理清利害關係，尤其是女同事自身的情況。
一、女同事得罪關係戶，是出於什麼原因，是否是自作孽不可活
首先你要搞清楚女同事到底是個什麼樣的人，一般職場人犯了個錯，或者得罪某個人很正常，但不排除有些職場人腦袋真的有問題，善惡不分，真假不分，還總覺得自己很厲害，被別人排擠總覺得是別人的問題，絲毫不覺得自己有什麼問題，這樣的人是不值得幫的。
相反，有些人平常做人做事都比較靠譜，但在某件事上確實被老闆誤會了，而很多人又是牆頭草，跟著大形勢走，老闆不待見誰，大家就跟著不待見誰，遇到這樣的同事，能幫就幫一把，他會感謝你的。
二、尋求事情的真相，否則你的幫忙會很無效
在職場中很多事情並非我們看上去的那樣簡單，你聽到的和事實往往可能有著很大的差別。比如，我之前遇到過一個真實案例，HR宣佈裁掉某位員工，理由是上班遲到早退，不遵守公司制度。
事實上公司很多人都會遲到早退，所以這位員工非常不滿，聲稱要告公司，並且語言侮辱HR，HR實在忍不了了，才說出真相，原來是這位員工在公司亂搞男女關係，被攝像頭記錄下來了，公司為了保全其面子，給了遲到早退的理由。
所以，你也一樣，如果打算幫別人，就要深入瞭解這中間的真實情況，否則會顯得你很搞笑。
三、幫助女同事，對你自己是否有一定的影響
無論如何你都要考慮一下，自己在幫助別人的過程中，是否會被牽連，關係太複雜的，而你又沒有摸清楚的事情，儘量不要插手。如果確實是被誤會的，關係也相對簡單，你可以去幫女同事說話，這是沒有問題的。
八魚先森
朋也觀點：從人情上講確實該幫，畢竟一個女孩子，受了這麼大的委屈，我是真有些看不過去，（單親家庭，是母親把我一手帶大，所以從小就覺得女人很偉大，也見不得女人受苦受累。）不過在幫之前，還是得掂量一下自己，畢竟現在的形勢很嚴峻，如果你公然幫助女同事，那就意味著你與整個公司為敵。
站在題主的立場上，要知道你幫助女同事這件事，其中有什麼利弊。在利益劃分上，職場是基本不講情分的，誰感情用事誰吃虧。因此到底該不該幫，主要還是取決於你在公司的地位。
若有餘力，那就拉人家一把。
社交的本質就是價值互換，如果你在公司有能力，有地位，能說得上話，還是幫幫女同事比較好。首先是人家並沒有在工作中犯了什麼過錯，得罪了關係戶最多也就是算個同事之間的矛盾，單憑這一點不能認為女同事就沒有價值，不值得幫助。職場中大部分的朋友都是幫出來的，只要不觸及選擇底線，該幫還是幫一下吧。
其次，你的能力和地位可以藉著這件事情得以充分展示，能擺平的困難越多，主動接近你的人就越多，從這方面來說，也是你展示自己的一個機會。讓其他同事們見識到你的本事，以後在公司也會越走越順。
若能力一般，人微言輕，還是不要跟著瞎參和為好。
雖然從道義上來說這麼做有多有點說不過去了，畢竟也是同事一場，人家有難你在那幹看著，心理難免有些愧疚，但沒有辦法，自己不具備解決問題的本事，即使幫忙也起不到什麼作用，弄不好不但沒幫上人家，連自己也搭進去了。
說實話這種事想及時澄清是非常難的，我個人感覺老闆不是誤會，是默認站到了關係戶的一方，從利益上講，關係戶的價值肯定是高於普通員工的，老闆為了給女同事“伸張正義”而批評了關係戶，這麼做顯然不值得。員工走了可以再招，關係戶可不是說來就能來的。
至於被同事們排擠，不過是一堆“牆頭草”罷了，老闆都站在關係戶這邊，稍微有點腦子的都知道哪一方更有勝算吧。
寫在最後。
該不該幫，還是取決於題主在公司的地位吧，雖然挺無奈的，但這種事強求不得。凡事看開點，拔刀相助也是要有資本的，如果你連“刀”都沒有，去了也是給人家送人頭的。
