當自己無背景,職場中太認真了,工作上正在被人排擠,領導也不待見怎麼辦?

A-Nemo260117690


感謝有機會回答問題。茉莉可以說,茉莉之前也這樣想過,怨過,題主能接受嗎?

但是茉莉現在的想法不是這樣了,就誠如今天茉莉和某幾個同事相處,實話說,一直覺得這幾個人不是茉莉的菜,就是感覺怎麼溝通大家都不順,茉莉總是覺得他們不走尋常路,總是想鑽空子,所以茉莉很不喜歡他們,但是最近這幾天覺得,其實是茉莉自己有問題,修養不夠啊。

第一,先說領導不待見的問題。

自己沒有背景,領導肯定是不會怎麼愛你的啊。想想你有什麼優勢?領導能從你這裡什麼呢?如果是工作認真負責,能為領導排憂解難肯定好啊,但是有時領導需要的巧力氣,你有嗎?如果沒有,自己也沒有背景加持,能不能圓滑一點對領導,其實領導也是普通人,他也會被他的領導罵,回來看到自己的下屬也是一臉嚴肅,是不是心裡覺得沒一個人給自己好臉色看?工作中原則是要堅守,但是表現形式可以調整,讓自己的表現溫和,但是不代表自己不堅守立場,立場要堅定,但是態度要好,這樣領導也順心很多。

而且其實和領導溝通真是一門學問來的,對自己的工作能有很大的幫助。

第二,被人排擠。

說的是同事間的排擠,如果領導不待見你,有些小心眼的,見風使舵的同事肯定會排擠你啊,這個職場的現實,茉莉也希望題主能儘快明白。職場啊,就不是讓我們來玩耍的地方,真的不是所有的公司都那麼純淨,有的話,茉莉也想去啊。有時並非是我們自己太認真的問題,而是我們沒有看到工作中的轉機或者說是我們所謂的認真,遮蓋了我們應該留意到的細節。

或者題主從明天開始,先不要著急,認真放在心裡,立場要穩住,表面嘻嘻哈哈,你可能會發現一些不一樣的變化,讓自己周遭的人際關係穩定,才是讓你心態穩定的一個幫助。


Molly小秘書


其實,在職場上,因為沒背景而被排擠的概率,是很低的。更多的時候,被排擠是因為個人能力、做事方式或者情商等出了問題。

比如我的一個同事阿為,是靠關係進的公司,但他有個毛病,就是喜歡窺探他人隱私。你正在專心致志的工作呢,一轉頭,冷不丁的發現阿為站在身後好一會了。阿為站在同事旁邊的時候,也愛有意無意的瞄人家電腦,有時候就差趴在人家電腦上了。

就這樣,關係戶阿為,很快被大家排擠,誰都不敢跟他靠的太近——他的窺探欲太強了,給別人帶來了強烈的不適。兼之阿為在工作上表現很一般,也不太受領導喜歡。

因此,如果在職場上被排擠,千萬不要拿無背景說事兒。大部分職場人,都是從沒什麼背景,赤手空拳打出來一片天的。

比如我所在的工程行業,一大半的人都是從農村出來的,一大半的領導也都是農民的孩子。但是,他們憑藉自己卓越的工作能力、良好的人際關係,在職場上依舊取得了很好的成績,不少人實現了年薪幾十萬、上百萬。

迴歸正題,出現題中所說的這種情況,應該首先對自己進行深刻反思

一、拿背景關係說事兒的同時,想想你自己有沒有努力工作過?

很多職場上表現平平的人,都有一個共同點:懶惰!從來不去認真思考如何改進自己的工作,更不會去付諸行動,也不願意向優秀的領導和同事學習。

總結自己為啥不能升職加薪,為啥不受領導待見的時候,這部分人往往會說:因為我不是關係戶!事實真實如此嗎?

有關係在某些時候確實好使,資源獲取快人一步,遇到公司變革時候也有人遮風擋雨。但是,絕大多數職場人,都是從沒有背景關係而一步步走上領導崗位。

二、你是太認真,還是情商太低、太較真?

職場上,很多人分不清楚認真和較真的區別。認真是指的有責任心,對工作態度端正,能夠把每一件事兒抓好落實。但較真,就多了一層貶義的成分了,很可能是低情商的一種體現。

比如我的前同事小林,是個很較真的人,工作上跟別人有不同意見的話,就會纏著人家一定要扯個清清楚楚,也不管別人是否手頭上有更重要的事情要處理,搞得最後大家都怕了他,不敢跟他有過多的接觸。

結合上述反思的問題,仔細覆盤一下自己的工作表現和人際關係維護,便能查找到自己被同事排擠、也不受領導待見的真實原因了

俗話說,無風不起浪。這世界上從來沒有無緣無故的愛與恨。

所以,不要推責任於外因,而應該正面思考,從自我審視、自我分析、自我改變開始。要勇於正視和改變自己的短板。具體的建議如下:

  1. 從書籍中汲取智慧。讀書是提升自我的成本最小的途徑了,可以多找一些職場類的書籍進行閱讀,比如《秘書工作手記》《躍遷》《人性的弱點》等等,並逐漸把書中的概念內化為對自我進階有所幫助的東西,付諸實踐,慢慢改變;

  2. 虛心向領導和同事請教,主動向身邊優秀的人學習,觀察他們的工作方法和溝通技巧,從小處著手,改變自己的工作理念、工作方式、工作質量,改善自己的溝通習慣。主動同領導、同事搞好關係,為未來的發展做好鋪墊;

  3. 如果是真的團隊氛圍不好,領導帶頭搞歪風邪氣、任人唯親的話,那就果斷去找一份新的工作,拿到Offer後開始新的職業生涯。


總之,在職場上混的不好,一定要多反思自己的工作方式方法、工作能力和質量,以及溝通方式、人際關係等是否出了問題,不要一股腦的推責任於於外因。要知道,你若盛開,蜂蝶自來。


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聞知


開始回答之前先說一件事吧,以前我們單位新來了一位領導,開會的時候說過這樣一句話,我記憶非常深刻,大概是這樣的“我剛來這裡任職,來之前也聽說了很多事,所以這次我來的目的很明確,就是要改變這些現狀和不好的現象,所以,不是你們適應我,就是我適應你們!”看似簡單的一句話,其實裡面的信息量很大,這裡面直接牽涉到以後的工作方向和單位的走向。仔細想想你現在就是這種情況,沒能適應大家的工作狀態,同時也沒能讓大家適應你,這樣就處於一種被孤立的環境中,時間一長許多弊端都會表現出來,所以你必須改正才行。

一、職場中不要把有背景當成自己的護身符,有背景更好,它會錦上添花,沒有背景也無所謂,也不會影響你走路的大方向

有些人不管幹什麼工作總會談論到背景,抱怨自己沒有背景,沒有關係,所以工作上才會有那麼多的不如意。首先這種思想都是錯的,你要明白的是,有背景的人往往是少數,大多數人都是沒有背景的,但是人家照樣乾得很好。

如果指望有背景去幹工作,那樣的話你在這條路上根本就走不遠,有一天的你的關係不在了,你怎麼辦?而且人情這東西用一次少一次,你又能用幾次?

所以不管什麼事還要靠自己,當然有背景的話做事可能會事半功倍,沒有背景也不要怨天尤人,踏踏實實工作,爭取改變現狀。

二、工作中千萬不要把認真變成較真

工作中認真的人大家都很喜歡,但是較真的人沒一個喜歡的,你要明白認真過頭就是較真。所以你工作中到底是認真還是較真這點自己要清楚,有時候你覺得自己幹工作是認真負責,但是在大家看來你這就是較真,愛鑽牛角尖的表現。

太認真不是說不好,只是有時候你要考慮大家的感受,要靈活一點,有時候可能就是因為你的太認真,導致大家要多幹好多工作,你說大家會喜歡你嗎?

這裡舉一個例子:《士兵突擊》裡的許三多被分到草原五班的時候,幹活也是特別認真,而且你不能說他不勤快,但為什麼大家就是不待見他呢?因為他的到來,打破了五班原本平靜的生活,以前大家過得都很舒服,但是自從他的到來,好像所有的事都變了,變得複雜,變得無趣,變得認真。導致大家很難去適應這種的生活狀態,所以大家才會去排擠他。

再拿五班裡面的馬班長來說,以前是多麼優秀的班長,但是來到五班之後,慢慢就被這群人給同化了。大多數人放到那種環境裡都會變成那樣,因為你不隨大群,你就很難生活下去,更別說開展工作了。

所以這是同樣的道理,你工作中究竟是不是這樣,自己需要思考一下。

三、工作中被排擠你要考慮是不是因為你侵犯了大家的利益

舉個例子來說:本來這件工作是領導安排給你同事乾的,但是你卻搶著幹了,而且幹完之後還去領導面前邀功,你覺得這樣的人,領導和同事會喜歡你嗎?

又或者你的工作方式不對,引起大家的不滿,包括上面說的工作中較真這些都是導致大家排擠你的原因。一旦大家開始排擠你的時候,你想往下繼續工作是很困難的,而且如果你處理不好同事之間關係,有可能也幹不長。

四、領導不待見怎麼辦

領導不待見的原因有很多種。比如工作能力不行,安排的工作總是不能高質量完成,這些都有可能讓領導不待見你。如果你工作中沒什麼問題的話,領導還是不待見你,那就是你做人有問題了。比如平時 有沒有背後說領導的壞話,見了領導不打招呼等等。

其實在平時的工作中好多人都不願意去接觸領導,甚至害怕領導,我並不建議這樣做,而且這樣對自己沒有一點好處。平時應該多跟領導接觸,不要害怕,只有這樣領導才會記住你,找的領導多了。領導才會認可你。

工作中要牢記這六個字“多請示,多彙報”。領導都喜歡這樣的,不要覺得會麻煩領導,而且這樣工作也很少出錯。

可以這麼說不跟領導接觸,你永遠都沒有機會,你怎麼讓領導認可你,待見你!

從自身反思一下原因,領導不待見究竟是因為工作上的原因導致的,還是因為你做人的問題導致的,找到癥結所在,然後去改正。

總結:

職場中不要老想著投機取巧,什麼事都依靠關係,如果自己沒實力,關係也不好意思幫忙,自己幹得好的話,關係替你說話的時候也有底氣。

關係也有不在的一天,如果自己幹得不好,又沒有實力,小心會被“卸磨殺驢”,只有自己變的強大起來才是最重要的。

而且要處理好領導跟同事之間的關係,如果你連單位這個小範圍的人際關係都處理不好,到社會上就更不用提了。平時做事的時候考慮要全面一點,看看那些聰明的人是怎麼做的,多跟人家學習下。

就寫這麼多吧,希望能夠幫到你!


職場問劍


回答這個問題前,先分享一下我表弟的經歷,表弟3年前畢業後直接進了一家國企工作。據他描述,和他同批進入的還有個別是領導家的親戚,也就是題主口中有背景的人。

現在3年過去,毫無表弟因為工作的出色表現被調到其他部門做項目負責人,和同事們相處也非常的融洽。而當初那些有背景的人,還是在原來的部門工作,沒有太大的變化。

所以,從表弟的經歷,他並無背景,工作也認真,能夠得到晉升,一定是得到領導肯定。

可見,工作中,正在被人排擠、領導不待見和題主所說的無背景以及認真工作並沒有直接的因果關係,而題主卻歸因如此,很顯然是一種典型的歸因錯誤。

那麼遇到這種情況真正的原因是什麼呢?有以下幾種可能:

一、工作太認真,但績效並不好

在職場中,我們經常會遇到一種人,就是非常努力,但卻總是完不成工作,或者出錯的人。這就和在學校裡,有些學生明明很努力、很認真,但成績就是不好一樣。

可能在學校,老師同學會說一下可,但職場是一個結果為王的地方,認真是一種必備的態度,但結果才是老闆要的。

所以,題主不受老闆待見,受排擠,很有可能是雖然工作認真,但並沒有給到領導以及同事想要的結果。

二、工作太認真,但太較真

有些人工作認真,但也太較真,認真是好事情,但較真就未必了。

記得有一次參加一個新媒體類的課程,一個同學針對老師的問題發表自己的看法。這本來沒有什麼,但這個同學卻非想要用自己的觀點去說服老師,還不停的在問別的同學的看法,當場引起同學不滿。

這就是一種非常典型的較真,一個問題不同的人有不同的看法很正常,沒有必要把自己的觀點強加給別人。

特別是在職場,作為社會的一個縮小版,裡面有形形色色的人,面對不同的人需要有不同的相處方式,所以往往不能太過較真。

三、沒有背景,更不會做人

職場中,有很大一部沒有背景的人,可能並不能得到工作上的晉升,很長一段時間都做著本職工作,但卻和領導、同事相處都非常的融洽。這一類人往往贏在會做人上。

其實,會做人很簡單,就是具備一些基本的道德品質,比如懂得感恩,即得到了別人的幫助,就要表示感謝;比如樂於助人,即在別人有需要,剛好又是自己力所能及的時候,給予幫助;等等。

其實,在職場,無論是領導、還是同事,特別是同事,往往對於有無背景的關心都沒有那麼大,畢竟和自己的關係度不大。他們更關心的是自己和你相處起來的感受是什麼樣,也就是你做人怎麼樣。

所以,題主受排擠、不受領導待見,很可能是不會做人。

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焱公子


來給你說個我同事的例子,前公司是外企,氛圍比較輕鬆,我進去以後,發現有個同事小李,跟整個團隊的人都不對付。

他做事有自己的堅持,一旦認定,無論怎麼說都不聽的,而且如果跟別的同事合作,他就自己做自己的,不跟人討論,覺得自己做的就是對的,豈不知他這麼做別人很難做,其他同事都不願意跟他合作。

領導也滿意,每次他提交的東西,總是有問題,說他,就說,你也沒有告訴我,是不是針對我。

還有就是團隊活動一概不參加,說大家浪費時間。

這樣的結果,導致大家不願意跟他合作,作為外企也一般不辭退員工,所以每次分給他得任務都是獨立的,還勁量少分給他,因為後面可能還要給他擦屁股,還耽誤時間。過了一段時間,他自己離職了。

事實上,在職場上,除了國企或者公務員,大多數都是沒有背景的,一個普通工作要什麼背景。

首先要自我反思,為什麼大家會排擠你

事實上,沒有無緣無故的愛,也沒有無緣無故的恨,如果大家排擠你,首先要自我反思下,想想平日是怎麼跟同事相處的。

平時跟同事合作的時候,是不是自己以為的認真了,其實就是太固執了,只是較真了。比如說,對於一個解決方案,這樣可以,那樣也可以,不過如果採取另一種方式,同事會更好做事,你是不起就堅持自己的方案,不給一點討論的空間。

平時自己說話做事的時候,是不是太直率了,直接得罪人了。有一種最低級的就是以:“我這個人說話比較直,你不要介意”來開頭或者結尾,你都知道自己說的不好,還用這句話給自己開脫,這是最令人討厭的。

平時是不是獨行俠,平時不願意幫助同事,到自己要幫忙的時候,沒有人理你。不與同事溝通交流,團隊活動都不參加,同事跟你都不熟悉,也就不願意和你合作。

反思領導為什麼不待見你

在職場上如果領導不待見,那你無論做什麼,都沒用,沒有升職加薪的機會。

領導不待見,可能就是你雖然認真,可是績效不行,就是沒有業績。

這個世界,沒有結果的努力只會讓自己看起來很可憐,你都努力了都不行,看來能力不行。越努力,越悲哀。

所以要看看,每次領導分配過來的任務,是不是可以完整的執行,而不用領導給你擦屁股。

出了問題,是不是都在找藉口,而不是找方法,這樣的員工,領導是不會喜歡的。

接下來應該怎麼改進

這樣下去,留下來鬱悶,不然就得辭職,所以要改變。

1)跟同事搞好關係

做事可以認真,但是在於同事討論或者合作的時候,也要聽聽同事的意見,大家協商解決問題,做的共贏。

主動做事,如果是大家的事情,主動承擔,讓大家看到你的努力。

主動參加團隊活動。

2)修復與領導的關係

主動同領導談話,讓領導知道你改變的決心。

做事靠譜,領導安排的任務,主動詢問驗收標準,這樣有針對性的做,才有可能讓領導滿意。

做事朝著業績去,而不是自己的認真堅持,這些最不值錢了。

總之,在職場中,做出業績是王道,認真甚至較真這些都沒用,在這個過程中,需要與同事合作,領導的支持,所以要和大家搞好關係。

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怎麼辦?“守得雲開見太陽”,忍,等。這個問題好像是說我自己一樣,我也是一個沒背景,沒學歷,沒資歷的職場人,但我挺過來的。在職場中不會一帆風順,總會有些挫折。

但我挺過來了。下面我就來講一講我的經歷,當我在一線班組工作的時候,我帶領我的團隊,取得又一個又一個的成績。這難免會受到同事間的羨慕嫉妒恨!惡意中傷,無中生有,甚至陷害,部門出現的任何問題,都被他們擺在桌面上,向領導彙報。

我在想他們為什麼這樣呢?因為在工作上,他們不能做出什麼成績,就靠打壓我,說我的問題多。領導也偏信,但我從未去說別的人的不是,如果我去跟領導打小報告,肯定會傳到當事人的耳裡。但我堅信一點,不管任何一個領導,都希望自己的下屬是個能幹的人,只有能幹的人才能保住他的位置坐得更穩。

碰到不賞識自己的領導,就夾著尾巴做人,低調低調再低調;忍耐忍耐再忍耐。這個時候,我會看大量的勵志書籍,讓自己心態平穩,不至於亂了情緒。

當碰到新的領導,能夠認可我的做事方法,能夠認可我所取得的成績。對這些領導我就多彙報思想,彙報工作。讓我走出困境,努力去做出新的成就。

身邊也有一位受到打擊的。他的想法是36計,走為上計,惹不起,還躲得起。就強烈要求調到別的單位去,不曾想幾年後,該領導又調到那個部門,還是躲不過。

躲,還不如堅守!


職場功夫羊


說一個我自己的親身經歷。上一份工作,地點北京,飯店服務員。總共就兩個服務員,店面不大。說的是一個月兩天假,但是一說休息就嘰嘰歪歪,所以乾脆不說了。我和他們也不是一個地方的。開始挺好的,工作都是我做,我想剛來學學也挺好的。但是一直都是我做,然後還這樣那樣,不受喜歡。果斷離職。這期間也不是說沒有去和同事認真處關係,只是,,,,,感覺沒用。領導還是隻聽小人的話,所以還是算了


CC520Alice


這個問題好像是說我自己一樣,我也是一個沒背景,沒學歷,沒資歷的職場人,但我挺過來的。在職場中不會一帆風順,總會有些挫折。

但我挺過來了。下面我就來講一講我的經歷,當我在一線班組工作的時候,我帶領我的團隊,取得又一個又一個的成績。這難免會受到同事間的羨慕嫉妒恨!惡意中傷,無中生有,甚至陷害,部門出現的任何問題,都被他們擺在桌面上,向領導彙報。

我在想他們為什麼這樣呢?因為在工作上,他們不能做出什麼成績,就靠打壓我,說我的問題多。領導也偏信,但我從未去說別的人的不是,如果我去跟領導打小報告,肯定會傳到當事人的耳裡。但我堅信一點,不管任何一個領導,都希望自己的下屬是個能幹的人,只有能幹的人才能保住他的位置坐得更穩。

碰到不賞識自己的領導,就夾著尾巴做人,低調低調再低調;忍耐忍耐再忍耐。這個時候,我會看大量的勵志書籍,讓自己心態平穩,不至於亂了情緒。

當碰到新的領導,能夠認可我的做事方法,能夠認可我所取得的成績。對這些領導我就多彙報思想,彙報工作。讓我走出困境,努力去做出新的成就。

身邊也有一位受到打擊的。他的想法是36計,走為上計,惹不起,還躲得起。就強烈要求調到別的單位去,不曾想幾年後,該領導又調到那個部門,還是躲不過。

現在的職場,不誇張的說,就像是一個大染缸,想做到潔身自好很難,要有付出代價的準備。我在職場混跡多年,對此深有體會。堅守心中的做人底線沒有錯,不與屑小之輩同流合汙也沒有錯,但是如果鶴立雞群就是錯了。一群雞都在拼命刨食,你卻像一個閒雲野鶴一般冷眼旁觀,甚至是不屑一顧,大家排擠你,領導不待見你,這完全符合現代社會的價值文化。

你題中說了,你是一個沒有背景的人。既然沒有任何背景,本身在職場就處境艱難,夾著尾巴做人還很難生存呢,可是你偏偏又喜歡較真,這不就是炸彈掉進茅坑裡,不但激起民憤,還濺自己一屁股屎嗎!這就是你的性格問題了。工作認真沒有錯,但是太認真就是教條了。任何一個工作,要想把它做好,既要有原則性,又要有靈活性。堅持原則,缺乏變通,會四處樹敵;喪失原則,八面玲瓏,會惹火燒身。所以,中庸才是正確的處事之道。

現在,同事們排擠你,領導也不喜歡你,這就是你教條化認真帶來的惡果。應該如何改善這種尷尬的局面呢?

第一,一手握著原則,一手拿著靈活

原則和靈活都不要走了極端,應該秉持中庸態度。問題不大,或可大可小時,要把握好靈活性,不能拿原則的尺子量一些雞毛蒜皮的小事,這是容人之道;問題比較嚴重,或一旦抬手的話可能給自己帶來麻煩,這時需要堅持原則,這是自保之道。

第二,改善與大家的溝通方式。

我分析,大家之所以孤立你,應該與你的溝通方式有很大的關係。一般來說,堅持原則,做事認真的人,說話都比較生硬,很難讓大家接受。以後的工作中,要注意自己的語言,即便是拒絕,也要說得委婉柔和一些,不能因為語言而激化矛盾。

第三,學會閉眼和閉嘴。職場中,免不了有一些看不慣的事,也有一些看不慣的人。如果你無遮無攔,直言無忌,心裡怎麼想,嘴上就怎麼說,肯定會得罪人。為了有一個良好的人際關係,為了改善自己的生存環境,要學會適應!事不關己時,要懂得閉眼和閉嘴。

第四,處理好與領導的關係。領導現在已經不待見你,說明對你的行為已經非常不滿。為什麼?就是因為你的耿直性格和倔驢作風。做事太認真,不懂迴旋變通,難免會引起領導不快。所以,為了改變自己的出鏡,需要想辦法與領導緩和關係,比如可以跟領導交交心,做一下自我批評,必要時可以表表態。

如果你做的是公務員工作,我說的情況可能不太適用,你就當一笑話看就行。

1.你認為的原因未必是原因

一個單位或公司,某幾個人討厭一個人很正常,如果大家排擠你,這個就要深究了。

出現這種情況,最大的可能性是,你是一個情商很低的人。

工作太認真,是否因為很小的事和同事抬槓,搞得別人下不來臺?

你工作很高調,卻不知道謙虛,襯托得大家像偷懶?

你自己說話傷害了別人,自己卻絲毫沒有察覺?

2.應對的方法是:低調做人,高效做事

你來提問題的時候,絲毫沒有反思自己的主觀原因,也沒有詳細的描述。以我招聘的經驗來說,看過的人有幾百個了,對人的判斷還是很準確的。

很容易看出來,你是一個以自我為中心的人。這類人,常常做人很高調,做事不考慮別人的感受,做一些不合時宜的事情。所以,我建議你低調一點,少說話。

另外,領導對一個人好不好,很大的參考標準就是這人的價值如何。多花點心思工作,努力提高業績。光認真沒用,要有效果。

3.合群一點,減少工作阻力

很多工作,一個人做會很吃力的,有人幫助會好一點。而且,現在是一個團結協作的時代,你在工作中一定和別人涉及到合作。

平時嘴甜一點,人勤快一點,多和大家一起吃吃飯,夏天來了請大家吃幾次雪糕。

但我挺過來了。下面我就來講一講我的經歷,當我在一線班組工作的時候,我帶領我的團隊,取得又一個又一個的成績。這難免會受到同事間的羨慕嫉妒恨!惡意中傷,無中生有,甚至陷害,部門出現的任何問題,都被他們擺在桌面上,向領導彙報。



我是有趣的人


我覺得,現在大多數人都是沒有背景的。

比如, 大學同學前兩天就跟我抱怨,他說自己的發小畢業之後靠著家裡的關係進了一所不錯的公司,現在工資是他的兩倍,而且平時工作任務比較少,可是那個人的工作實力根本就不如他。

而他現在只在一個很小的私企裡,每天非常努力地工作,但是領導仍然看不上他,公司同事也處處為難他這個新人,完全看不到任何職場上的希望。

他認為都是自己沒有家庭背景導致的,別人那麼容易就能獲得的東西自己卻要付出百倍的努力才能得到,真的很不公平。

確實每個人的出身不能選擇,但是我們可以通過自己的奮鬥去得到想要的東西。

我認為,這種畢竟只是特例, 我們不可能因為一個特例就否決所有的努力。

難道滿大街的高管, 都是靠關係上位的?業務能力不強, 靠關係, 業務就能突突就來?

不可能的呀!

所以, 與其胡思亂想不如努力加油工作,我也相信憑自己的努力, 遲早有一天會因為自己的努力獲得想要的成果。



1.用自己的實力去讓對方不得不高看自己。

現在很多人都比較物質,對自己無用的朋友自然不會在意,而且還喜歡落井下石,同事的排擠也是如此。

老闆只對有成績的員工重視,你的工作成績就是最好的證明,如果只是努力沒有成果老闆也不會在乎你有多努力。

2.跟對領導能夠事半功倍。

如果你覺得領導並不是一個惜才之人,那麼再努力他也不會輕易注意到你。所以作為一個職場人要會選擇老闆,如果發現跟錯了人就要早早換工作。

3.找對工作技巧,讓自己更容易成功。工作中大家只看你的結果,從來不在乎努力的過程。要積極的找尋快速工作提高效率的方法,這樣才更容易成功。

歡迎關注苑燕兒,一起分享職場收穫,一起成長。

苑燕兒


特別提醒:這個回答,有一類人要特別注意。這類人就是就是願意努力工作,又只會傻傻的努力工作的這種人。如果你們讀懂了我這個答案,你們就知道在公司裡怎麼混才能夠更快的升職加薪。請你們尤其注意本答案第三部分的2個總結!

我說實話,你別生氣啊。看到你的提問後,我一點都不驚訝。因為在我工作創業這12年裡,像你這種類型的人見的太多。

認真努力工作,在公司裡卻被同事和領導排擠。這種現象其實很常見。要麼就是公司的整個企業文化有問題。要麼就是你自己有問題。

但有一點值得肯定。就是不管這個整個企業文化氛圍怎麼樣,你還知道努力的工作。這個值得我為你點個贊。也希望你能繼續保持這種努力工作的風格。

先上總結論:

  1. 絕大多數上班的人都沒有背景。都得靠自己的能力和思維去拼。

  2. 工作認真,是你能夠升職加薪的重要基礎,但不是全部。

  3. 如果同事和領導都不太喜歡你,你應該反思一下你的為人處事。

  4. 不管整個公司企業文化、團隊氛圍如何,你都應該繼續努力工作。

  5. 在公司裡要想快速的升職加薪,一定要掌握混職場的正確思維套路。

接下來結合您的問題,做一個非常具體的分析。

一、在公司裡努力認真幹活,是對的。

看了你的提問,你說你在公司裡幹活很認真。我可以非常負責任的告訴你,這在公司裡絕對是對的。

我們反過來想一下,如果整個公司裡大家都偷奸耍滑。都去耍嘴皮子。那活誰幹呢?

沒有人幹活,那這個團隊就沒有結果。團隊沒有結果,公司最後反過來就會把這個團隊給裁撤掉。

因為你們的存在不能給公司賺錢啊。

所以作為一個上班的人,在公司裡認真努力幹活,這是對的。

雖然在公司裡認真幹活,不一定都會得到好結果。

但我還是鼓勵你繼續努力認真幹活。

在一些企業文化不太好的公司,認真幹活的人的確容易被那些不喜歡幹活的人排擠。

你在提問中遇到的這個情況其實很典型。

有一句話叫做劣幣驅逐良幣。其實就這個意思。

在團隊裡有一群不想好好幹活,還想升職加薪的人,他們就會對那群願意好好幹活的人嗤之以鼻,甚至極盡排擠。因為他不光把你們當做競爭對手。把你們當做非常有力的競爭對手。

他們覺得你如此努力的工作,會搶了他們的功勞。會遮擋了他們的光芒。

所以你在公司裡被同事排擠,其實完全可以理解,這是正常的人之常情。

瞭解了這一點,你也沒有必要怨恨你的同事。

你還是要繼續努力認真的幹活。

因為只有幹活才能幹出好結果。只有有好結果,你才有可能升職加薪。

二、在公司裡,只認真幹活,是不對的

但是很明顯在公司裡,只認真幹活,僅憑這一點升職加薪是不夠的。

公司是由一個一個的人構成的。

人和人之間就兩件事情。一件是關係,一件是做事情。

你努力幹活,只是處理了做事情這一部分。

但人和人之間的關係呢?

如果你忽視了這一點,你在單位裡被人排擠是很正常的。

如果你忽視了這一點,在單位裡也是很難升職加薪的。

在公司裡混,必須要搞好和同事和領導的關係。。


其實有很多人在公司裡上班,只知道低頭幹事。只知道認真努力幹活。他們以為這樣,同事就會尊敬他,領導就會賞識他。

其實絕大多數情況下,他都會如你提問中所說的一樣,被同事和領導排擠。

同事排擠你的原因很簡單。因為大家都在偷懶,你在努力幹活,你完全就是一個另類。不在一條戰線上,排擠你當然很正常。

那領導為什麼也排擠你呢?

因為你的存在讓整個團隊很難帶呀。

明明大家都在偷奸耍滑,領導一句話的事就可以解決。

偏偏這一群人中還有一個認真努力幹活的。

你讓領導接下來怎麼辦呢?

是捧你打壓那一群人?還是捧那一群人打壓你呢?

你發現你給領導出了一個非常難的選擇題。

作為正常的團隊氛圍和企業文化來講,肯定是要捧你的。

但如果捧你的話,領導瞬間就和你一樣成了那群人的靶子。

所以你說你讓領導怎麼待見你呢?

所以在公司裡混啊,不要只顧著低頭幹事,要學會抬起頭來看路,看看形勢和行情。

當大家夥兒都在偷奸耍滑混日子的時候,你其實應該適當的同流合汙。

你要知道在公司裡你的角色不只是一個員工。你還是一個下屬,還是團隊中的一員。

你必須要考慮到你所做的一切,給其他人給整個團隊帶來的影響。

領導其實並不一定就是認為你努力工作是錯的。

只是目前的這種情勢之下,你讓領導怎麼做呢?

你要是能體會到領導心中的苦和當下做抉擇的這個難,你就知道接下來你該怎麼做了。

所以我在開篇說,你不太會做人。我的意思就是說你只顧著做事,不太會去看形勢。

當大傢伙整體上都在偷懶的時候,你也跟著一起偷懶呀。

你不用擔心整個團隊的結果會怎麼樣。

上面有領導把握著呢。你以為領導很傻嗎?

該收拾你們這群人的時候,他自然會出手。

但你偏偏鶴立雞群,讓領導很難做。

這可能是領導排進你的一個很重要的原因。

也有可能領導不是務實的那種風格,也喜歡偷奸耍滑,那你和領導的風格都不一樣,領導怎麼會喜歡你呢?

所以在公司裡做事情,一定要先看看路,看看行情,然後再想好自己怎麼做。

在公司裡升職加薪不一定都要靠努力工作才能夠實現。

你能夠把領導哄好,把領導的馬屁拍好也可以呀。

職場是一個很現實的小社會。你自己能力不行,幹不出結果來,很難以升職加薪。你得不到領導的欣賞和支持,你也很難升職加薪。

我們中國人不是有一句俗話說的好嗎?先做人再做事。

其實放在職場中是適用的。因為職場就是由一個一個的人構成的呀。

三、審時度勢,聰明混職場

我把前面2點給你分析清楚之後,接下來就直接給你具體的操作建議。

  1. 適當的同流合汙。別和同事的距離拉得那麼遠,搞得格格不入

  2. 研判領導的心思,弄清楚領導是哪種風格的。是務實派還是務虛派。

  3. 結合12兩步驟,開始應該繼續努力工作,還是應該溜鬚拍馬偷偷懶。


我希望你明白一個道理:

職場是由人構成的。在職場中做事,你首先要考慮關係的這層維度。

如果就像你提問中這樣,你把你的同事和領導都得罪完了,你再努力工作,你覺得你有可能升職加薪嗎?

這就是混職場的套路:

關係要搞好,事情也要幹好。

到底哪個先哪個後?你要看情況。


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