豐竹591855762082
首先回答，我會。
你會為“五斗米”向職場中無知、自大的上司折腰嗎？我會。
1、“五斗米”是進入職場的絕對原因，也是職場的主要目標，我輩為了目標而拼盡全力，這正是職場精神。所以，為了實現目標，為了獲得“五斗米”，我們可以也必須爭自己所能的採取一系列的方法和工具，折腰，只不過是其中的方法之一，而已。當然，需要提請注意的是，折腰不要太過，否則閃了腰就得不償失了。
2、如今的職場，競爭之慘烈遠超任何年代，你以為是個人就可以做得了上司？至少，認為上司“無知”的人是肯定做不來上司。如今的職場，可能有自大的上司，但絕對不會有無知的上司，並且，就算是那些自大的上司，也絕大多數原因是他有資本自大，他因為有能力而自大（至少比我們有能力）。
3、從第2點再加1點，如果上司讓你感覺他自大（也就是情商低），那麼，有很大的可能是你還不值得他啟用情商。
劃重點。
1、“五斗米”是目標，為目標拼盡全力正是職場精神。
2、能成為上司，絕對有其能力（至少比你有能力），如果你覺得他沒有能力，那麼，大概率是你沒有那種認知的能力。
3、職場中，沒有無知的上司，只有無敵而自大的我們。
如果當時我20歲，惹急了我可能會和他幹仗，不在乎錢多錢少。
如果當時我25歲，遇到事情我可能會和他剛。
如果當時我30歲，遇到事情我會旁敲側擊去提醒，大不了撂攤子走人。
如果當時我35歲，他說什麼就是什麼。
最後我會告訴你，我沒有向他妥協，我向生活妥協，向我的家庭、我的愛人、我的孩子妥協；如果看到回答的人是個領導，我希望你們尊重每一個向生活妥協的人；如果是位基層奮力拼搏的員工，我希望你們在遇到這樣的領導時能夠想到的不止是自己的感受。
小夥綠豆
曾經有碰到過類似的上司，那時候那時候也是像你一樣，覺得這個上司非常的無知自大。如果說業務熟練度的話，經常他連一些業務的專有名詞都說不出來，然後講出來的一些成功案例都是老掉牙的案例，天天吹噓自己曾經一個人一個月拿下100多萬的業績。在這樣的上司手下工作，確實覺得非常的窩氣。
當初一直搞不懂為什麼領導會把它給提升到這樣的位置，而且還是公司比較重要的崗位上。後來有一件事讓我明白，領導的選擇是對的。當初整個團隊都在為一個項目努力，為了拿到這個項目，連續加班加點了一個多月。本來拿下的希望是非常大的，沒想到後來半路殺出一個程咬金，競爭對手不知道從哪裡找到了對方的高層，然後通過上面壓下來。
眼看我們的努力就快要白費的時候，這個上司直接就打了一通電話後，整個項目就拿了下來。後來才知道，領導之所以把它提升到這個位置，主要看重的就是它的人脈資源，這是做銷售必須具備的，也是非常有用的一種能力。
很多人都會有這樣一個誤區，總覺得領導好像都不行，專業的事情都做不好，每天只會叫別人做這做那。要真正要拼專業既然的時候，領導絕對拼不過下面具體做事的員工。但是領導之所以能成為領導，必然有他特有的能力。這些能力並不是指具體做事，而是整個統籌規劃管理還有人脈等資源的能力。
如果一個領導只會做一些具體事，那麼這個人只能是一名好員工，而不能是一名好的領導。所以職場上最好不要隨便評價自己的領導如何，當你成為領導的領導時，你才有資格去評價你的領導到底如何。或者努力提升自己的能力，讓自己早日成為領導，才是自己該做的事。
至於說碰到這種要不要為了五斗米向領導折腰，只要不突破自己的底線，不損害自己的做人原則，其實適當的放低自己的姿態向領導學習，反而對自己是更有好處的，至於是為了5鬥米還是為了學習經驗，我覺得最終目的都是一樣的。
老茶聊職場
你“折”的是米，而不是上司，所以別有心理負擔。
如果上司“無知，自大”，在自己能力足夠、可以隨時瀟灑走人的時候，自然不吃這“米”，因為既難吃，且吃不飽；
但要是能力還不足以支撐自己任性而為的時候，這種“無知，自大”的上司，其實是你的福音。
為啥？
因為這種人太好忽悠、太好糊弄，正好適合作為自己度過成長期的工具。
等自己成長到一定程度，那這種上司就見鬼去吧，馬上走人。不過估計等不到那種時候，這種上司就先見鬼去了。
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“無知，自大”的上司，其實並不是全無可取之處，至少他好利用
人為什麼“無知，自大”——只因為他既愛顯擺，又沒能力，又要拼命地掩飾自己的無能與無知。
而正因為無知，所以這種人必定非常狂妄，總以為自己能拯救世界。
這種“愛顯擺、沒能力、又蠢又自大”的傢伙，雖然令人噁心，但只要利用得當，其實還是能當個好工具使喚的。
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那麼，要怎麼利用和使喚他呢？
- 先哄
這種人因為自大、無能、愚蠢，所以身邊沒什麼朋友，而且肯定是極度的自卑。
既沒朋友，又自卑，又無能，那他最迫切的需求，就是找一個“總是肯定他”的人：
- 總是說他好，總是肯定他的一切；
- 無限地擁護他，無限地“崇拜”他；
- 忍受他的所有愚蠢和無禮之處，一直笑著面對他。
為什麼說“無限地忍受”呢？因為這種人沒什麼分辨能力，也沒什麼情分，他根本聽不得否定他的意見（聽不進好話），也根本不記情。
但凡你哪天說點真話，他會馬上跟你急眼，不但你以前所有的好全成泡沫，你還會榮登他的“必定要消滅的新敵人榜”，從此過上痛苦的生活。
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- 再用
“用”，也就是利用他為自己辦事。
既然把他哄得高高興興了，再加上他本身腦力不怎麼強，這種時候就可大大方方地提出要求，比如負責什麼好的項目之類，總之是自己想要得到的資源啥的。
同時，還要對自己的能力進行無限的誇大，並拍著胸脯向他表忠、同時再次渲染自己的能力。
基於這種人沒什麼分辨能力，所以他對你的話基本也就信了，你想要啥他也就給你了——只要你繼續保持著對他的“肯定及崇拜”（洗腦），他什麼都願意給你。
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- 後撤
“撤”，就是能力鍛鍊得差不多了，就該想後路、該走人了，別一直在這耗著，別再指望更多了。
這種“無知、自大”的上司基本沒什麼好下場，一般如果單位不倒閉，最多過個幾年就得換人。
基於其口碑與頭腦，到那個時候，你這個“利用前上司佔過便宜”的，只有死得不再死的份兒。你永遠不知道，單位有多少人恨你。
不如早走，還能體面點兒，而且還能為自己開始下一段事業多點準備的時間。
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總之，如果上司“無知，且自大”，那待著其實意義不大，能走就走
但如果現在能力不行，實在走不了，那也不必要為“向這種噁心上司折腰”而感到痛苦。
記住，你折的是“米”，不是他。
而且這種蠢貨上司最好利用，只須對他“崇拜、肯定、喜歡”，他就跟你家的哈巴狗一樣，跑得歡實著呢。
等能力足夠，馬上走人，讓那“無知、自大”的上司繼續傻著去吧，到時候你還認識他是誰啊？
也許雜談
中國近代著名的朱自清說，寧肯餓死也不吃救濟糧。這是針對外強的中國骨氣。現實社會當中，為什麼職場上年輕人跳槽的特別多？就是年輕人心高氣盛，不服輸。沒有海納百川的肚量。有時可能因為幾句話。有的可能被上司批評了。等等。死要面子活受罪。馬上遞上了辭職書。諸不知中國人多。一個崗位空缺馬上就會遞補上。說大一點兒。地球上沒有誰都會照樣轉。現在的問題不是折不折腰的問題。就是能不能適應環境來生存。古代的韓信經過了胯下之辱。張良三四下橋撿草鞋。張飛是個殺豬匠。劉備賣過草鞋。朱元璋是放牛的出身。關雲長也走過麥城。都要經歷過艱難痛苦坎坷的磨練。你就是一塊好鋼。沒有火的熔鍊也不成才。中國的漢字博大精深。有幾個字值得借鑑一下。比如，斌字，告訴一個人要想成才必須能文能武。卡字，告訴一個人要想成功必須是能上能下。尖字，告訴一個人謙虛謹慎，戒驕戒躁的能大能小。引字，告訴一個人在任何的崗位，能屈能伸。忍字，告訴一個人心上插一把刀也要忍住。總而言之，無論你成為什麼名家，都必須有臥薪嚐膽韜光養晦的過程。否則，永遠也成不了什麼大器。
慈音1
人在屋簷下，怎能不低頭。為＂五斗米＂而折腰現象，是生活所迫不得已而為之。
能力水平遠遠高於＂五斗米＂，此處不留人，自有留人處，何必在一棵歪脖子樹上吊死呢？
如果一瓶不響，半瓶晃盪，驢糞蛋子表面光的圖有其表，除了混有一紙不能代表真才實學的文憑之外，再有什麼呢？
腹中空空如也，還自以為是的逞強裝能，說到底在那不就是在為＂五斗米＂而勞心傷神！
對於一些沒有自尊心、出爾反爾的人而言，自大與不自大的上司在他們眼裡，沒有多大差異。
鑑別力、見識水平所限，永遠無法長大的有眼不識泰山，香臭好壞不分，自己提起一串子，放下一堆子，別人有什麼辦法呢？
（網絡圖片）
莫忘初心242650426
沒有無義務的權利，也沒有無權利的義務。——題記
“勿以善小而不為，勿以惡小而為之，不要輕視小事，“小”中有大。“小”水滴可穿石，“小”火星足以燎原，“小”不忍則足以亂大謀。我認為“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”這句話的意思是不要以為這件善事小而不去做，但是每天做一件小善事總可以積少成多，積沙成塔;不要以為這件壞事小不會讓別人知道而去做，如果做了幾次，你的品德就被邪惡腐蝕，心靈就會被黑暗所吞沒。
節約的責任在於我們每個人，有責任心的人就會把不該浪費的不浪費。讓校園乾淨的責任不只在於清潔工阿姨、叔叔們，還在於我們這樣的學生，想一想如果我們把垃圾扔在垃圾箱裡，那走廊上該會多麼乾淨呀，清潔工阿姨、叔叔們該輕鬆多少呀。上課認真聽講是我們學生的責任，上課注意力高度集中，思想跟著老師轉，老師的問題馬上能答出來，老師能省下不少心思，也不會發火傷身體。上課認真聽講，回家作業瞭如指掌，不一會兒就能做完，省下時間看課外書，可以多積累。第二天老師批作業全對，不只老師省了不少心血，我們也省了不少時間。
在這個世界上責任是非常重要的，有責任心的人將來能在社會上立足，沒有責任心的人將來既使改正也來不及了，他們的下場會很悲慘的。
就想有句話說的那樣“一個人能承擔多大的責任，就能取得多大的成功”。
農村趣事
這個問題有點矯情。
人進入職場目的很明確，工作拿薪水。做好自己的工作是本分，不存在什麼“為五斗米折腰”的氣節問題。
不論到任何崗位，服從命令聽指揮是員工的基本操守。至於，老闆是什麼樣的人和員工沒有毛關係。對於他的指令，只要合法就得執行。假如人品有問題，辭職就行了。只要自己有真本事，換個公司不難。如今，做人要學會變通，與自己沒有切身利益的事，還是少琢磨的好。
皛舒
一個肯定的答案：“會！”
人在江湖不得不低頭，這句話的內涵其實大部分人沒有理解。寧為玉碎，不為瓦全這種思維過於幼稚。
今天並不需要每個人為國犧牲，為民族尊嚴而戰，只是做好自己的本質工作，實現職業的晉升，讓自己的家人過上好日子，所以沒有那麼多的情緒和所謂的天真約束。
① 積極妥協是智慧
那些寧斷不折的人，多數並不是什麼英雄，而是一種天真的表現。如果從人的理性來說，我們要關注目標是什麼？後果是什麼？為什麼要為了一時之氣而將事情搞砸呢？這是智慧嗎？當然不是。積極妥協是智慧，如果能夠將事情做成能夠改變當下的現狀，又不是違法的行為，為什麼不能變通一下呢？
② 與領導是什麼關係
國有國法，家有家規，在公司工作的時候是一個公共的場合，是一個群體的行為，如果沒有執行力沒有規則，請問還是一個公司嗎？公司安排某一個人做領導，不是要下屬對著幹的，還是協同合作將事情幹好的。首先問問自己，領導真的那麼無能嗎？如果領導確實沒有自己期望的優秀，請問執行力怎麼辦？作為下屬執行領導的指令，這是必須的工作責任。
③ 你果真是優秀人物
如果認為自己很優秀，能力比領導強，不僅可以做領導的位置，還可以做領導上面的大領導，那麼恭喜你，你有這份自信，但是請你先將手頭工作做好，先融入到這個環境中舉，先協助領導把工作做好，一旦大家將事情做成，個人得到表現之後，才理所當然的有晉升的機會。
柳傳志曾說過這樣一句話，如果想改變一個環境，首先融入環境，這並非是職場智慧，而是工作的現實。
非知名首席人事官
首先你要搞明白，你眼中無知自大的上司是真的無知自大嗎？還是僅僅是你以為的？或者是工作偶爾有一個問題領導沒你懂，就讓你得出這樣結論？領導之所以能成為領導，必有過人之處。所以首先是你戴了有色眼鏡看領導。再有，給你講講五斗米的故事，你以為陶淵明真的是為五斗米不折腰嗎？因為他有退路，有產業，不用為生計奔波，所以職場上才由著自己性子來。即便如此，晚年也為愛子能夠入仕，彎下腰四處走後門。所以，謙虛一點，多看看領導的長處，多看看自己的錢包，有沒有不折腰的資本。還有，如果你情商夠高，能力夠強，其實上下級關係不是那麼冰冷緊張的，而是相得益彰，互相成就。
