開公司15年來，每年都有不少員工“裸辭”。
高峰期是在，2007年到2016年。
那段時間，一到年底，“裸辭”的員工昂首闊步的離去。
即使在號稱“金融海嘯”的2008年，員工也對滔天的巨浪毫無畏懼，一個個上演著“投奔怒海”的戲碼，“裸辭”而去。
更有甚者，年底有一次出差回來，剛進公司大門，人事經理緊張萬分地站在大門口，我心裡一驚。
果然，出大事了，工程部的經理小加掛冠而去，“裸辭”啦。
事情倒不復雜，就是跟副總經理發生衝突。
然後頭也不回地，無反顧地離開了公司。
自此，一到年底，一看到員工，就得報以春風拂面般地微笑，話語得沁人心脾，暖人心扉。
那幾年，勞動局，人事局也屢次召開座談會議，與我們這些企業商討，如何應對這愈演愈烈的“裸辭”趨勢。
他們請來了經濟學家，大學裡專門研究人力資源的教授一起研討。
說是經濟發展速度太快了，持續的高增長使得，工作機會大把，而家家公司，每個行業都在爭奪人力資源。
而“人口紅利”又漸漸消失，使得員工一離職，迅速可以找到工作，所以，“裸辭”對他們而言會成常態化。
討論來討論去，依舊是不得要領。
正當公司小心翼翼地閃躲著，裸辭對公司帶來的衝擊時。
形勢又起了變化，從2017年開始，“裸辭”的員工開始減少，到2018年銳減。
到了今年，2019年，到目前為止，公司沒有“裸辭”的，也沒有聽到周圍公司有“裸辭”的現象了。
上個星期，公司來了一位久違的客人，那年，負氣而走的工程部經理小加。
幾年不見，他黑了不少，比以前壯實了不少。
他喊了一聲“文小姐”，我報以由衷的一句“小加，你變了”。
他不再像以前那樣略帶靦腆了，而是發出爽朗地笑聲。
我看他高興，順勢隨意問了一句“你孩子上幼兒園了吧，是男孩還是女孩。
他把身子往後縮了縮，低沉地回應道“我還沒有結婚呢”。
我愕然不已，那年就聽說，他春節回家準備結婚的，怎麼回事。
他沉默良久，聲音發悶，原來，年少輕狂的他很看不上，當年的那尸位素餐般地公司副總，自己有心想取而代之，就極力表現。
可人事鬥爭哪是如此簡單，那副總是職場老將。
明裡對他禮遇有加，暗地裡不斷地暗算他，事事針對他以此激怒他。
他終於忍無可忍地爆發了。
裸辭！
他一走了之，覺得身輕如燕，只想著再次尋找機會大展宏圖。
可一跟女朋友回家，跟女方父母商量結婚事宜。
女方父母一聽說，他竟然是“裸辭”的，大驚失色，覺得他這人有問題，工作如此重大的事情，卻是如此輕率處理，做人做事難得有始有終。
一來二去中，雙方又發現了挺多原生家庭之間種種矛盾，實在是雙方都覺得不適合結婚。
他講完了，長舒了一口氣，突然浮現出當年在公司時，臉上總洋溢地靦腆的笑容，幽默的來了一句，
都是“裸辭”惹的禍！
那夜，月光如水水如天！
走出公司的大門時，驀然回首，很想知道，那些年，毅然決然“裸辭”的那些員工，你們還好嗎？
多年以後，我還想看一看你們，那些年，裸辭時，當年出走時的步伐。
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