持續的加息與縮表，正在迅速吸抽全球的流動性，換句話說，全球流動性的拐點即將在2018年出現。
在“加息+縮表+減稅”的組合拳背後，其實還隱藏著一個效率更高、力度更大的“招商引資”優惠政策，這個政策彌補了美國行政效率低下的弊端，從而，對資本產生更大的誘惑力。
隨著國內環境成本，人工成本等持續攀升，中國製造成本已經和美國製造成本相當，在一些行業將會超過美國製造成本。
對於美聯儲12月加息25個基點的預期，在美聯儲還沒有行動之前，就已經被市場充分消化。許多媒體在報道這件事情的時候，都提到了這一點。這種現象，恐怕許多人都注意到了。也正因為這一點，人們對美聯儲下一步的行動表現得似乎非常麻木，至少，與以往相比，對於美聯儲這次的行動，市場的關注度要小得多。
如果把美聯儲的一次加息行為，看作一次孤立的行動，很顯然，市場的漠然是可以理解的。但是，如果把美聯儲的行動，看作未來一系列加息行動中的一個構成部分，或者，看作“加息+縮表+減稅+製造業迴歸+資本回流”等一系列大戰略中的一個構成部分，恐怕就會得出另外的結論。
持續的加息與縮表，正在迅速吸抽全球的流動性，換句話說，全球流動性的拐點即將在2018年出現。2018年，將是大趨勢徹底迴歸的一年，無論是股市還是樓市還是大宗商品，都將感受到這種鉅變帶來的影響。因此，2018年是極為關鍵的一年。
儘管美國經濟數據在某個階段會差一些，由此影響到美聯儲某一次議息會議加息，但是，大趨勢卻是非常明確的，那就是持續的加息和持續的縮表。有人認為，美國不可能持續加息，因為由此導致的資金成本上升，美國自己也受不了。
問題在於，美國稅改正在快速推進，減稅效應所帶來的資本回流，將大大舒緩美國由於加息所導致的資金成本上升問題，也將彌補由於加息和縮表所導致的資金缺口問題。
許多人都注意到了“加息+縮表+減稅”的組合拳，而忽略了另外一點：美國超大力度的“招商引資”政策，甚至已經走到了減稅的前面，從而產生了更為巨大的吸引力。
以富士康投資美國為例。2017年7月，富士康母公司鴻海集團董事長郭臺銘與美國總統特朗普、副總統彭斯、眾議院議長保羅·萊恩等官員進行了會談，確定了富士康在美國投資的計劃。威斯康星州州長斯科特·沃克當時表示，該協議可能最終創造1.3萬個直接就業崗位，以及2.2萬個間接和衍生就業崗位，以及1萬個建築業崗位。
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