年度目標責任考核工作是推動州委、州政府和縣委、縣政府年度各項重大工作部署的重要手段，是改進黨的作風、激勵廣大幹部擔當作為的重要舉措。稱多縣在推進考核工作中創新考核方式，具體量化指標，優化考核機制，注重考核結果運用，充分發揮考核“指揮棒”作用，形成自覺推動工作的強大動力。
——結合實際，實現具體量化指標。緊緊圍繞縣委、縣政府年度工作部署要求及目標，根據發展重點和各地區各部門工作職能職責等，結合稱多縣情實際，各鄉鎮和機關單位主責主業精準設定考核目標。縣直機關指標由部門單位年度重點業務工作指標、縣委縣政府考核硬性指標、服務精準扶貧指標和黨政建設指標4部分組成。各鄉鎮定量指標由生態保護、民生改善、脫貧攻堅、經濟社會發展、社會穩定和黨政建設6部分組成。同時，結合實際，合理設置、調整考核指標。今年在考核指標權重的劃分上，適度加大了脫貧攻堅、黨政建設等項目的考核權重，並將“不忘初心、牢記使命”主題教育工作納入黨政建設考核目標。量化考核指標進行量化既符合縣委、縣政府對全盤工作的總體要求，又體現了考評體系的嚴密合理，建立以實績考核為主要內容的考核評價體系，實現考核指導實踐轉化成引領各項工作的風向標。
——結合重點，注重優化考核機制。根據中共中央、省委關於解決形式主義突出問題為基層減負的相關通知要求，充分響應黨中央“基本減負年”的號召，稱多縣從源頭到過程，優化考核機制，不斷探索合理科學的考核方式和長效機制。對照基層減負工作內容，為理清管理與考核的關係，摒棄動輒考核、動輒排名、重“痕”輕“績”的做法，結合年中督查和巡視整改“回頭看”工作，通過“日常督查+重點考核”方式，梳理年終考核、常規性考核、重點任務督查之間的關係和優先級，逐步優化各階段考核成績在年度考核中的比重，著力改變“重年終考核，輕日常督查”、“留痕主義”的趨向，促進稱多縣領導班子和領導幹部目標責任（績效）考核工作的科學化、規範化、標準化，在全縣範圍內形成了注重日常積累，倡導工作創新，減輕基層負擔的良好氛圍。
——結合獎懲，注重考核成果運用。考核的核心要義，在於獎優罰劣，否則就會導致“劣馬驅逐良馬”，進而使“良馬變成劣馬”，為避免這一問題，考核重點突出對成果的運用，稱多縣優化機制，堅持把考核結果作為幹部選拔任用、單位評優選先的“定盤星”。通過提升年度目標責任考核這個“驅動力”，充分發揮幹部考核評價的激勵鞭策作用，根據《稱多縣領導班子和領導幹部目標責任考核辦法》規定，全縣共設19個年終目標責任考核優秀獎項，對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對考核排在末位的鄉鎮和部門單位通報批評，並將考核結果與領導班子評價、領導幹部選拔任用掛鉤，努力形成按實績定獎懲、憑貢獻論優劣、看結果排位次的獎懲機制和選人用人導向，助推領導幹部樹立正確政績觀，引導廣大幹部保持良好精神狀態，激勵廣大幹部敢於幹事、勇於擔當。
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