打好打贏脫貧攻堅戰，幹部是決定因素，為加強扶貧幹部隊伍建設，稱多縣緊緊圍繞中央、省、州委要求，緊盯攻堅目標總任務，全力打造一支懂扶貧、會幫扶、作風硬的幹部隊伍，充分發揮好他們的作用，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強的組織保障。
選優配強，保障扶貧工作力量。稱多縣圍繞脫貧攻堅目標任務，切實抓好脫貧攻堅一線工作力量配備，一是重點選配政治素質好、文化程度高、敢於擔當負責的年輕幹部投入脫貧攻堅一線。同時，挖掘本村創業致富帶頭人、返鄉創業人才、生態畜牧業合作社負責人等參與到全村脫貧攻堅工作中來，發揮他們自身的優勢，為帶領群眾走出貧困創造更多的有利條件。二是充實扶貧工作部門力量，保證扶貧開發部門人員力量，通過擇優選調、跨部門交流等方式把優秀幹部安排到扶貧部門工作。三是以“三聯動”為紐帶，精心選派駐村第一書記、駐村工作隊和聯點幫扶單位，下派57名第一書記和125名駐村工作隊全部進村開展扶貧工作，村組幹部積極配合，全力保障確保脫貧攻堅一線力量，為決戰決勝脫貧攻堅提供堅強隊伍保證。
擔當實幹，提升幹部能力素質。為進一步增強幹部應對脫貧攻堅戰的能力和水平，稱多縣加大幹部教育培訓和實踐培訓力度，切實提升幹部能力素質。一是加強能力訓練，充分發揮黨校主陣地作用，在幹部培訓過程中精準調訓、精準培訓，科學設置培訓課程，不斷提高培訓的精細化水平，重點學習貫徹習近平總書記關於精準扶貧工作重要論述，對縣、鄉、村各級領導，扶貧工作人員、駐村扶貧幹部等進行全覆蓋培訓。二是加強實踐鍛鍊，選派優秀年輕幹部到扶貧部門交流學習，在脫貧攻堅一線經受實踐鍛鍊。三是加強作風建設，把管思想、管作風、管工作、管紀律貫通起來，壓緊壓實責任，對作風不實、思想不嚴、不履職不力的幹部進行問責。
激勵關懷，落實關心關愛措施。堅持嚴管和厚愛相結合，關心關愛在脫貧攻堅一線幹部的工作、生活、安全。一是健全激勵關懷機制，按照“誰選派、誰負責”的原則，選擇資質優良、誠信度高、本地服務機構健全、理賠速度快的保險公司，為駐村幹部購買人身意外傷害保險，切實為駐村幹部解決後顧之憂。二是識別考察干部，結合平時考核和年終考核在脫貧攻堅第一線考察識別幹部，把幹部在扶貧工作中作出的實績作為選拔使用幹部的重要依據，對長期在扶貧一線、實績突出的幹部給予表彰並提拔使用，並樹立先進典型，以榜樣的力量激勵廣大幹部打好打贏脫貧攻堅戰。三是實現基層減負，建章立制，明確各單位不得隨意要求鄉鎮填報各類重複表格、材料，讓他們從繁文縟節、文山會海中解脫出來，切實為他們“減負”，集中精力全力以赴做好脫貧工作。
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