“為政治要，莫先用人”。全國組織工作會議召開後，渭南市臨渭區從樹立鮮明導向、優化培養機制、注重激勵關愛、突出監管從嚴四方面精準發力，著力打造政治過硬、本領高強的高素質幹部隊伍，為建設“宜居宜遊 富美臨渭”提供堅強組織保證。
一是樹立鮮明導向，打造 “識大體、顧大局”型幹部隊伍。嚴把選人用人標準，把好政治標準這個“硬槓槓”、 “試金石”，嚴格執行幹部選拔任用制度程序，把好動議關、考察關、程序關等，用好用活“三項機制”，建立幹部選任 “123”工作法（即工作一線鍛鍊、識別、考察干部；突出公平公正選用標準、突出透明乾淨選用過程；用好用活“三項機制”管理使用幹部），樹立“重政治、重擔當、重公認、重實績、重基層”的五大鮮明導向，大力選拔重用講政治、顧大局、勇擔當、善作為的幹部，努力做到“用好的作風選人、選作風好的人”。
二是優化培養機制，打造“當標杆 作示範”型幹部隊伍。立足公務員招錄、公開競爭選拔等工作，及時將高層次等各類人才補充進公務員隊伍，為實施鄉村振興戰略和“三大攻堅戰”提供人才支撐。加強對領導班子和領導幹部的經常性綜合研判，持續改善幹部隊伍結構，著力形成“老中青”結合、專業構成合理的幹部梯隊。大力選拔年輕幹部，堅持“使用是最好的培養”的原則，深入實施年輕幹部選拔培養計劃，有計劃地選派區直部門和下屬事業單位優秀年輕幹部到街鎮掛職，促進開拓視野、增長才幹；選派任職經歷較豐富和有較大發展潛力的年輕幹部到更重要的崗位上錘鍊，加大年輕幹部交流任職力度。今年以來，累計選派9名部門優秀年輕幹部到鄉鎮掛職，6 名35週歲及以下、群眾口碑好、有發展潛質的年輕幹部到鄉鎮任黨政正職。充分發揮區委黨校“熔爐陣地”作用，圍繞臨渭改革發展目標，根據部門職能、崗位特點、發展需求等因素，開展精準化培訓，先後開展了科級領導幹部紅旗渠精神培訓、新入職年輕幹部培訓、脫貧攻堅“四支隊伍”擂臺賽、組工幹部“梁家河”精神培訓等各類專題培訓，全區幹部的綜合素質、業務能力進一步增強，示範引領作用進一步發揮。
三是注重激勵關愛，打造“願擔當 善作為”型幹部隊伍。為促進幹部在新時代展現新作為，主動融入全區中心大局，印發了《關於選派幹部到重點工作一線實踐鍛鍊的意見》，建立一線鍛鍊人才庫，突出在項目徵遷、脫貧攻堅、招商引資和信訪維穩等 “急難險重一線”鍛鍊幹部，選樹典型，激勵全區幹部在促進產業發展、改善民生等方面積極作為、奮勇爭先。突出圍繞“考什麼、誰來考、怎麼考”這條主線，合理修訂考核辦法，科學設置考核指標，加強平時考核，改進年度考核，將考核評價結果作為幹部選拔任用、評先獎優的重要依據，發揮好目標責任考核的導向、激勵作用。注重關心關愛激勵，印發了《關於關心幹部職工身心健康的通知》，全面落實關心關愛基層幹部身心健康的措施，嚴格落實帶薪休假，適時開展談心談話，著力改善工作環境，激發幹部幹事創業的激情和活力。
四是突出監管從嚴，打造“嚴律己、重廉潔”型幹部隊伍。認真貫徹全面從嚴治黨、從嚴治吏新要求，嚴格推行領導幹部離任經濟責任審計制度、陽光交接、出國（境）備案等制度，狠抓一把手和關鍵崗位幹部的監督，抓早抓小抓苗頭問題，形成事前報告、離任檢查、違規追究的全方位監督體系。認真落實《關於對科級領導幹部進行提醒、函詢和誡勉的實施細則》，對在研判街鎮班子時發現的問題，及時處理並提醒2人。狠抓作風建設，完善督查機制，採取“日常督查+專項督查”相結合的方式，動態化監督幹部。健全完善已出臺的容錯糾錯意見的實施細則，讓作風正派、敢作敢為的幹部吃下“定心丸”，開展幹部不擔當不作為專項自查，時刻督促全區各級幹部保持本色、守住底色，切實把幹部監督工作抓到實處。
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