砍價、補貼後遺症發作?拼多多單季虧損近28億元

​11月20日,拼多多(NASDAQ:PDD)發佈了2019年第三季度財報。財報顯示,第三季度拼多多的虧損達到27.92億元,較去年同期的12.695億元同比增長了119.9%。

砍價、補貼後遺症發作?拼多多單季虧損近28億元

聯想拼多多近幾個月進行得轟轟烈烈的“幫砍一刀”“百億補貼”等燒錢活動,這一季的虧損彷彿找到了源頭。與此相對的,拼多多的年度活躍買家數首次突破了5億人。

一邊手握增長,一邊扼腕虧損,不知道拼多多認為這買賣值不值?

拼多多陷社交困境

前陣子在微信上讓人叫苦不迭的拼多多“幫砍一刀”相信讓不少人心有餘悸。

有傳言說,這是微信打擊外鏈前拼多多“最後的狂歡”:今年10月18日,微信對發佈的外鏈管理新規,升級《微信外部鏈接內容管理規範》,明確了新增的違規類型,被稱為“史上最嚴”。

拼多多就是靠著微信生長起來的社交電商,微信收緊外鏈,無可厚非,但此舉肯定會對拼多多產生影響。

砍價、補貼後遺症發作?拼多多單季虧損近28億元

拼多多要做的就是逐步脫離微信生態,吸收更多活躍用戶。於是我們看到了“幫砍一刀”在整個雙十一如病毒式的傳播開來,全網最低價的iPhone 11手機以及各式大牌低價。

剛剛過去的雙十一,就是拼多多渴望用戶增長的重要一環,大牌低價,還透著一股渴望滲透一二線城市的野心。

這一季財報虧損這麼多,想必原因已經知道了一二。

補貼後遺症

瘋狂補貼這麼久,癥結終於顯現,首要就是用戶心態的變化。

靠著拼多多補貼而來的用戶,其粘性與復購率很大程度上還是依賴補貼優惠的延續,一旦補貼減弱,甚至到後期停止,很難想象他們是否還會留在拼多多。

或許拼多多想走類似美團、瑞幸的老路,靠燒錢燒出用戶習慣。但拼多多必須認識到,後者涉足的領域此前市場都是閒散、空白的,燒錢的過程中有效的擴大自身規模,有了一定市場認知,還成了領域內頭部、這在已有淘寶、京東等巨頭的電商領域能否奏效尚不能得出結論。

砍價、補貼後遺症發作?拼多多單季虧損近28億元

再者,拼多多此前的假貨負面讓許多正規品牌將其拒之門外,拼多多靠燒錢做“全網最低價”很有可能帶來的又一後果是低價引發的“假貨”猜想——儘管拼多多已經力邀許多品牌入駐,但此前垮掉的品牌信任度目前還沒有再培植起來。

同時,“低價”也不再是拼多多的獨家金字招牌了。淘寶、京東等均已經上線“低價秒殺”頻道,目前大勢的直播賣貨也聚集了相當多受眾,這些低價背後有巨頭、網紅頭部背書,對拼多多也有相當的競爭力。

砍價、補貼後遺症發作?拼多多單季虧損近28億元

此外,雖然拼多多在活躍用戶數上超過了京東僅次於淘寶,但是GMV相比於京東還有很大差距。造成拼多多在用戶規模上領先但在銷售總額上落後的主要原因就是——低客單價,而低客單價又是因為拼多多主攻下沉市場。

微信封鎖,電商夾擊,拼多多再不做點什麼的確危險了,於是走出了瘋狂燒錢狂攬活躍用戶這一步。

目前來看,數據是喜人的,拼多多CEO黃崢也宣佈,下一季度“百億補貼”會再次提振業績。

拼多多看樣子已經做好了長期戰鬥的準備。


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