小米的生態鏈智能家居能走多久

最近在網上總有那麼一波人在吹小米的生態鏈智能家居多麼牛！我一直不喜歡小米這個品牌，這裡我就唱個反調。

也不說小米智能家居里支持的品牌這些話題了，就簡單說下為什麼小米的智能家居會走不下去，就因為一個原因手機。

智能家居的核心和中心只能是手機，也可以說手機是整個智能家居的大腦，目前在可預見的時間裡沒有任何一個物品能替代智能家居里手機的功能。這裡多說一句智能傢俱並不是以紅外遙控的而是依託於網絡存在的，例如下班前想在回家後就能吃上熱飯就可以使用手機預約電飯煲煮飯等等。所以很多人認為的使用手機的紅外遙控就是智能家居的說法是錯誤的。

迴歸話題，小米手機的衰敗將是小米智能家居沒落的開始，例如目前國內空調的格力，電視的長虹，創維，掃地機器人的科沃斯都不是小米智能家居的合作伙伴小米手機想要使用這些一線品牌的網絡指揮功能也可以，就是每個電器一個app ，但是當手機需要換機的時候，普通消費者就要考慮了是選擇一個都支持這些品牌家電的只需要一個app就能解決問題的手機品牌還是繼續選擇一個需要安裝很多app的使用的時候一個個點開的手機品牌。或者說是選擇換掉手機品牌還是換掉這些不支持這手機品牌智能家居的家電，無論是從成本還是使用便捷性來說無疑是換掉手機更划算。

這裡附帶說下為什麼有的品牌就是不支持小米智能家居，這涉及到商業合作的一個慣例就是強強合作和合作的排他性。這其實和明星代言有很大的相同就是同類產品一個明星一個時間內只能代言一個產品，在這個條件內明星是代言康師傅冰紅茶還是代言今麥郎冰紅茶？毫無疑問即使康師傅的要求很高但是明星也更樂意代言康師傅而不是今麥郎。例如格力為什麼在華為智能家居里面而不是小米智能傢俱，因為華為手機銷量很高使用人數更多，只要打開華為智能家居軟件就能看到格力這就相當於華為智能家居給格力做廣告，而小米手機銷量只有華為的1/5，選擇誰這是一個很明顯的答案。另外從品牌維護的角度來看誰都知道華為是一個高端品牌小米是一個低端品牌，是選擇和華為合作提高自身品牌還是選擇和小米合作降低自身品牌？這個選擇題太容易了！

其實智能家居只要稍微大點的手機廠商都能做，但是智能家居對銷量大品牌強的企業是人參可以強身健體。但是對銷量小品牌認可度不高的企業來說其實是一劑毒藥，因為一線品牌肯定要和一線品牌合作，不會去和二線品牌合作，這就是商業合作的1+1大於2。如果一個一線品牌去和二線品牌合作實際上是拉低自身品牌的價值，例如體育用品廠商都是去找奧運冠軍代言而不是去找第四名第五名代言。

為什麼說小米智能家居其實是小米的一劑毒藥，因為在小米智能家居里面絕大多數都是一些名不經傳的小牌子，越是小牌子的產品越是服務不到位，英菲尼迪是豪車嗎？肯定是豪車為什麼在豪車裡它就是賣不動？只因為他是日本車而日本車給人的一貫形象就是低端車。我們有句古話：人以類聚，物以群分。大眾輝騰賣不動的原因其實就是很簡單就是它掛的是大眾的車標。導致別人一看輝騰以為是帕薩特。

小米手機雖然吸引了一大批小品牌入駐小米智能家居，但是這些小品牌入駐小米智能家居恰恰是給小米手機這一小米智能家居的核心的品牌價值拉低了。任何一個企業想要做強就必須有一個高端的品牌，汽車，家電，服裝，食品，乃至軍火都是這樣。小米在一味的吸收小品牌實際上是將大品牌推出去，而消費者一看和小米合作的都是些什麼品牌，一看都是沒聽過沒見過的。商業合作是一個乘法2*2得4而2*0.5=1。