這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

進入這個新常態的時代,作為投資人,就必須用這個時代升級的方式來應對各種投資問題進行,各方面的升級。楊守彬在最近的一系列公開發言之中都是這樣強調的。

正因為時代背景發生瞭如此翻天覆地的變化,所以楊守彬就容易說服同事與朋友——投資的“退”也是必須得與時俱進的,超強升級。

這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

楊守彬,最新自稱“楊升級”。春光裡產業資本集團創始人、豐厚資本創始合夥人、天使聯合會會長、深圳市科技創業促進會常務副會長、硅谷高科技創業協會大會聯合主席、未來企業傢俱樂部發起人、常務副理事長。

這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

陸新之,財經科技新知新媒體矩陣創始人、知名商業觀察家、行業透視公司分析專家、投資理財實戰達人。

投資難退出,變現需要新的突破口

“關於投資中的‘退出’,最傳統的退出方式就是IPO。客觀來講,其實中國風險投資到了今天,幾乎可以說進入了一個貔貅時代。這是什麼意思?就是說這麼多年以來,有這麼多人創業,這麼多資本都投入創業項目裡面,但是普遍很難短時間套現出來。不是他們不想退出,而是沒法退出。很多項目看著賬面富貴,實際上因為公司沒有現金,沒法兌現收益,投資的人與被投資的人,都很痛苦。畢竟只有極少量公司能夠IPO,上市的總體比例很低,所以,現在的風險投資基金,就要清楚看待現實,不能僅僅指望著IPO退出。”楊守彬說。

因此,楊守彬們覺得,要在投資中“退出”進行升級非常必要。

怎麼升級?“就是做春光裡產業資本,在投資退出上也盤活突破。”楊守彬坦言:“

除了IPO退出,更重要的是我們要把我們這些被投企業,或我們平臺上服務的企業,通過產業整合來變現。

這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

楊守彬具體解釋說:“我們的每支基金只投一個產業,一個基金投資一個產業的上下游企業,我們加強了這些企業間聯繫的同時,也加大了這個產業鏈的整合的可能性。比如,一些小企業,依附在一些大企業上,小企業可能就被併購、被吸納了;然後他們之間共同產生一個全鏈條發酵,而我們又能整合這些企業到一個地方去落地;最後我們用產業整合、落地、土地增值等其他的方式變現。”

不能千軍萬馬都擠在IPO那條小路上,這太絕望了,精明的投資基金操盤手,還是著眼通過更多的產業整合,更多的併購,更多的落地來進行變現。

光做整合還不夠,還需找對投資方向

楊守彬認為:“目前我們主要投資和引領的方向就是智能。現在春光里正在重倉智能新經濟。智能型經濟,就是人工智能,大數據機器學習、區塊鏈這些思想和技術所引發的一個新的生產力的提升,它形成的是一個智能的內核。

這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

我認為它已經從概念和技術下沉到應用。現在談智能,我們已經不會去投資一些概念性的人工智能公司,或僅僅只做技術的智能公司。我們會去投資從智能下沉到應用,跟具體的應用場景去結合,再從應用再下沉到賦能的這樣的公司。

現在我們需要尋找一些智能技術能和很多我們所謂的傳統行業結合的企業,比如,智能+農業,智能+製造,智能+金融等,找這種這成型的項目。這是我們重倉智能新經濟的一個重要方向。當下我們建立了專門的智能新經濟的母基金、直投基金、產業基金。除此之外,我們還建立了文創體育、醫藥健康、文化娛樂等新消費型基金。”

未來沒有風口,成功更加困難

過去,很多人認為,創業要抓風口,而楊守彬已經斬釘截鐵地宣稱:未來是一個沒有風口的時代。智能不是一個風口,而是一個持續十年二十年的趨勢。

為什麼這麼看?

這個投資人這樣操作:通過產業整合變現幫助投資“退出”升級

楊守彬回答:“這要從這未來智能新經濟的特點上來講:

第一,創業和投資週期很長。所以風口很短,來去匆匆,而智能不是風口。

第二,資金需求量極大。你會發現智能的人工智能的企業,融資要幾個億美金。

第三,成功很難。這個難與傳統的創投比會更難,因為未來創業是隻有頭部IP才能成功,現在成功的智能的公司就這麼十家左右,真正能用的能有效果集中度非常高。

第四,成功率低,但是成了就非常牛。現在沒有上市的跟智能沾邊的公司的估值都已經幾十億美億,甚至幾百億美元,比如商湯、face++,地平線等等,如果上市了,前景那將無可限量。”


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