創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

“看的懂的叫套路,看不懂的叫謀略”,頂尖高手,把它們叫謀略,研究它們,使用它們;普通的人,把它們叫套路,討厭它們,排斥它們。

親愛的讀者你好,如果你想了解更多的營銷實例和生活套路,閱讀本文前請點擊上方關注我,謝謝。

很多做生意的朋友最後倒閉的原因只有兩個,一種是不創新等死,另外一種就是創新找死。

在這兩種死法裡面,我更傾向於鼓勵後者,為什麼?因為如果一個人一個企業不創新的話,那麼社會永遠都不會進步,你創新還有50%的成功機遇,而這個幾率比買彩票中大獎高多了。如果你不創新,隨波逐流死是必然的,而創新呢,很多人都會覺得我沒有那麼聰明的大腦啊,我也想創新啊,包括我也會經常收到一些人的留言,大多數人都是想對自己現在所經營的商業模式實現創新,因為很多人都覺得今年的生意不好做。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

其實你覺得今年生意不好做,並不是生意本身難做,而是你所處的行業已經被另外一種創新的商業模式代替,舊的商業模式將會慢慢的退出歷史舞臺,你如果沒有跟上新時代的步伐,等待你的就是死亡,高手就是永遠走在創新的最前端,這樣才能保持與普通人的區別。

今天教你一個最簡單最有效的一個創新方法,簡單到只有6個字,但是非常有效,那就是複製粘貼創新。

首先複製別的行業很厲害的商業模式

然後粘貼到你所做的行業

最後在這個基礎之上結合你所在行業實現創新。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

在前面的文章裡面我分享過很多企業跨界整合賺大錢的秘密,跨界整合一直是很多高手賺大錢的核心秘訣,而平臺的商業模式是資源整合的一種重要手段,比如大家都知道的,淘寶、阿里、京東這些都是鼓勵你創業,而他們就是搭建一個平臺讓你們來創業,實現兩邊賺錢,你們的生意做得越好他就越賺錢,包括我們經常使用的百度,你想讓世界上更多的人找到你,那麼你就要做網站去做付費廣告,而百度也是一個連接商家與用戶的平臺,還有我們現在天天用的微信,你通過微信這個平臺去聯繫你的親朋好友,我們使用越多微信這個平臺就越值錢。

高手超越同行的競爭,不戰而屈人之兵的最高境界就是搭建平臺,讓一幫人在上面表演,你們表演的越好他就越賺錢,雖然是同一個行業的,但是所有的東西都不是我的,俗話說空手套白狼,我做的就是一個平臺,整合所有的資源,你們所有的資源都為我所用,你做的越好,那麼我就越值錢,當然也就越賺錢,而我的競爭對手幾乎沒有,那麼我就是行業老大。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

在美國,有一家餐廳就是使用了平臺模式,通過複製粘貼創新成功的。這個案例裡面除了商業模式,還有很多營銷知識在裡面,在這個案例中你可以發現一個項目的成功,除了有成功的商業模式以外,對人性的瞭解也是一個非常重要的手段,它複製的就是一個估值2億美金的健身房的模式,前幾天我寫過關於健身房的案例 ,那麼今天說的這個健身房與之前分享的健身房商業模式又有什麼不同呢?

之前是通過免費來吸引顧客,然後通過後端設計其他付費產品來賺錢,今天分享的國外的健身房,估值2億美,金使用的手段是定價策略,通過非常低的價格吸引顧客來消費,只要99美元一個月,雖然價格看起來非常吸引人,但是很多人就不能堅持天天去,所以平均下來它也不虧錢,那麼美國的這個公司參考了這種模式,把這個價值2億美金的商業模式搬到了餐飲上面,目前來看是獲得了非常大的成功。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

但是這家公司並不是自己去做餐飲,而是整合社會上的餐飲,它只做一個平臺,連接消費者和餐飲,它打出了99美元吃一個月,很多人看到這個都覺得佔到了便宜,一天才3.3美元,他們只做中餐,你可以晚上睡覺前就把明天中午想吃的給點好了,我們來對他的商業模式進行一下分析。

對於消費者來說,實惠便宜,晚上有大把的時間去選擇明天喜歡吃什麼,而且不用到門店去排隊等候;對於餐廳來說,多了一個渠道,而且對餐廳的知名度有很好的幫助,還可以早早的準備食材,大大的提升效率,可以更好的服務更多的顧客;

對於平臺來說,99美元,如果天天來吃肯定不賺錢,但是很少有人能做到天天在上面點餐,他們就是抓住了消費者這個心理,很多健身房、美容院不也是這樣利用的嗎?因為你不可能天天堅持在這吃呀,即使再美味,吃多了也會膩,況且,餐飲店地址是不變的,你也不可能每天定點定時為了吃一頓飯專門趕過去吧?所以就成就了他們賺錢的可能。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

如果餐飲上面不賺錢,平臺還要考慮從其他的服務或者產品上面賺錢,作為平臺剛開始不賺錢,但是到了一定規模以後,只要你有一個好的商業模式,那麼風投就會跟上,到時候就不會虧錢了,這個就是活生生的複製粘貼創新的案例,把其他行業的商業模式複製到自己所在的行業上面,也有取得成功的可能性。

至於選擇什麼樣的商業模式,可以參考健身房的那篇文章,裡面有寫後端如何設計收費產品來賺錢的,希望可以給你啟發。

你使用好的商業模式,最主要的一點就是為消費者創造更加優惠方便的服務,只有讓消費者覺得拍照鼓掌的模式,你才有成功的可能性。

任何一個好的項目或者商業模式的誕生,都是基於消費者生活中一個小小的痛點誕生的,目的就是為了創造更好的服務,解決消費者的痛點。

創新:如何使用價值2億美金的商業模式來顛覆行業?

很多人盲目尋找這樣的模式,其實你多留意身邊生活中的痛點,然後給這個痛點形成一個可行的商業模式,那麼就是一個好項目,關於平臺模式,未來還會有很多的行業被平臺的商業模式所顛覆,細心觀察,認真思考,你有可能就是行業的顛覆者。

今天這個生意的套路你學會了嗎?歡迎分享你的觀點。


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