籟貢山茶油呂曉明
實體是被房東搞死的，電商雖然燒錢但是一旦爆發，非常快，實體你爆發看看，房東分分鐘搞死你[捂臉][捂臉]
一個小老闆的白日夢
說說我的看法吧！
我是做電商的，在一家年銷售20億的top1公司做運營總監
先說迴歸實體行業的問題:這顯然不是很現實的問題，實體
行業運營成本高，當然虛擬經濟今時今日的運營成本沒有上
限，實體店鋪輻射的人群是很少的，只能服務到周邊的
人群，實體行業你很難有突破，你乾的再好也只是給地產商
打工的，當然虛擬經濟也一樣，中國的社會就是這樣，
80%的人在給20%的人持續在做貢獻，這就是二八規律，
其實電商只是解決的市場存量的問題，一個國家要強大，要
發展就最終還是要回歸到工業，英國早年發明了蒸汽機，
大大的提高的效率，所以當時的英國是最強大的，二戰期間
美國依靠先進的原子彈取得重大的順利，拿到的金融貨幣
的制高點，美元是國際通行貨幣，所以說一個國家要強大
工業必須先行，但現在是和平年代，尤其是中國，我們有人
口的紅利，所以電商的發展一日千里，因為互聯網是沒有
邊界的，這是實體店鋪遠遠比不上的，但實體如果不存在了
那我們這個社會就亂了，就業都會成問題，我相信最終的
結果會實體+虛擬的結合，未來是新零售的主場，你在網上
看到某件衣服你覺得很OK，但又不知道適不適合自己，
自己穿起來會是什麼樣的，但如果這間店鋪剛好在你周邊有
實體店鋪的話，我相信你會去試一下，線上+線下的結合
是未來的主場
廣東阿Sam
我是不會在實體店買東西了，去年一時高興，到商店買了個毛衫，80元，也沒試一下，到家女兒說不好看，顯得臃腫，於是馬上到商場退，前後也就兩個小時，說什麼也不退給我，我只好和她商量換一件，但她的條件是隻能再加錢換比80元多的衣服，如果低於80不退錢，無奈我選了一件120元的衫，其實並不喜歡，可沒辦法啊，又加了40元，這個衫因為當時就不是很喜歡，一直沒穿，第二年捐獻了。而在淘寶買的衣服，你可以拿到單位，大家一起參謀效果，反映不好了，7天之內都可以退，給快遞打個電話直接退貨，有運費險也沒損失，所以我特別討厭商場。我現在所有東西除了蔬菜都在淘寶上買，大到沙發，皮床，小到小紅辣椒，連大米，手紙都在網上買，只要有要買的東西，立刻上淘寶搜搜。我關心的不是誰掙不掙錢，對我來講只要我方便、買到好東西、價錢合就行，其他我不會關心
幽靜的一片林
電商至少是要被限制，只是時間問題，現在的高層是極力支持的，看看這幾年阿里的快速登頂，然而這導致了假貨橫行，商品利潤都被吞噬，多數人只能選擇送外賣送快遞，實體經濟已經完全沒有出路，當天意開始轉變時，一定是發生極大困難，經濟完全不能運轉，大企業倒閉，經濟崩塌，連外賣快遞都沒錢消費，至少開始出現餓死人事件，此時，很可能出現變化！當年就不應該火上澆油去支持這些電商，反而應該被限制，現在，老虎已經歸山，吃人是它的本性，只能看天意了！
ysdm4321
我覺得是，實體經濟已經被意識到，只要實體拉低價格，人們還是會選擇實體，畢竟實體的東西能知道手感，質量怎麼樣，電商，只能看圖片，看直播
Qwer21345
關鍵是實體店的租金太貴，各種費用開銷，加大了產品的成本，你這種想法我不敢苟同。
我們這邊最大服裝的市場，生意不怎麼好，租金卻不便宜，我每次進去裡面都寥寥幾人，我就住在邊上，一個月也難得去一次，如果有同款看好的話，手機拍一下到網上，分分鐘搜到，價格又便宜，所以你不用擔心電商會倒閉。
如果實體店和網上價格差不多，肯定選擇實體店，因為畢竟能看得到實物，關鍵是房屋租金太高，房東買的房子價格也高，如果20年不收回成本，這種投資是失敗的，應該說這是一種惡性循環吧，所以說這樣就成全了電商！
香香21718
實業救國，這是多少年以來一直提倡的口號。一個國家的發展動力，必來源於實業，實業的存在，會帶來大量的就業問題，相應的生物鏈也會越來越多。只有搞專研搞生產，才會激發更多人的發明創造，才能讓社會越來越進步。對於虛擬的網絡經濟，有的人說這是大趨勢。目前為止的確是一種趨勢，不過，這種趨勢就是對的嗎？每個人都去搞虛擬搞電商，那麼誰來搞製造業?這種網絡的衝擊，還有多少人能靜下心創業？
當所有人都認同這種趨勢以後，這個民族還有多大希望？不是危言聳聽，更是細思極恐！
阿墨8
電商和實體經濟，現在二者並存，現在日子都不好過，電商受渠道物流分成，實體受房租渠道分成。最大受益的還是供貨方，但是現在生產相對過剩，供貨方也不好過。尤其是農產品，都是散戶，讓收貨商把大利潤拿走了。那麼未來是什麼模式？要從以下幾點分析：
1.電商的好處是受眾多，面相全國，物流對接，方便。壞處是利潤少，看不見實物，容易出現退貨，影響使用。（就是你要的不是他們介紹的那種）
2實體行業的好處是社交化，產品看得見，質量不好有地方處理，不是退貨處理那樣，不影響我們使用，比方你買件衣服，買回來有殘次，拿回去換不影響你穿，但是網購光快遞得好幾天，處理好了你可能用不上了。壞處就是受眾少，價格高，消費者得不到實惠。
這兩點看完你就會發現都沒有絕對優勢，所以既然電商被淘汰，取代它的絕不是傳統的實體行業，有可能是社交商業，新零售。個人覺得未來可能是流量粉絲經濟。每個人都有自己的個人IP，你關注的或是關注你的，總有一個或多個共同點，用機器算法給你匹配貨物，在你自己的作品中帶貨，更容易獲取信任，更容易出單。其實現在自媒體已經這樣做了，還沒看懂的可以看看#孫洪鶴直播間#或到#創業精英聯盟圈#看看 的見解。
我是創業路上的 ，歡迎關注探討#創業#話題。
輝常小白
我也有同感。前幾天在某購物平臺上買了兩斤牛肉乾，評論都說好，又便宜，就下單了，盼了好幾天，“牛肉乾”從遙遠的他鄉寄過來了。結果份量不足，三無產品，一股添加劑味，讓人不敢吃。問客服說是鴨肉，上面果然寫的是手撒肉乾。那麼這些帶圖的好評從何而就可想而知了。氣得我立即退貨，損失運費也退。平臺處理得很好。但我對這些返現得來的好評再不敢輕信了。怪自己想佔便宜，哪有又便宜又好的呢？照這樣真不如在實體店買。我覺得以後實體店和線上銷售差不多會平分秋色吧。
寒煙5620
就目前這個形勢看，開倒車是不可能了...
1、電商賣的是商品，這些商品也是工廠生產出來的，電商平臺需要員工，網店也需要老闆、運營、客服人員，這些人員也是需要辦公場所的，他們賣的商品也需要倉庫的。
除了差個店面，電商哪裡虛了？！
2、至於你說層層代理那種模式，以前信息不通暢的時候給代理留有生存空間，現在科技進步了，商品的流通為什麼還要經過那麼多環節？
賺差價的中間商少了，消費者獲得實惠，這樣有什麼不好嗎？！
3、汽車取代馬車的時候，馬車伕們是下崗了，但是開汽車的司機上崗了，大家都切實享受到了快捷交通的好處。
再讓司機們去駕駛馬車也不太現實...
4、現在電商競爭激烈，店鋪運營的成本也不低，實體店鋪能不能崛起，就看電商平臺和房東們誰更貪心了，誰貪心誰沒果子吃。
