一個項目經理，主管整個項目的運營。從管人到管事，可以說是地方最大的職位了，出門萬人敬仰，工作自由，手握權力，決定利潤。
那麼項目經理是怎麼做上去的呢？需要多久時間呢？今天土木青年就帶你縷一縷晉升途徑。
其實項目經理也分種類的。由於現在的項目越來越大，一個工程可能有好幾個項目經理，這是為什麼呢？這是因為將土建和機電分開了，有的公司接到的活就只接機電安裝，有的公司就只接土建結構，所以如果你是機電安裝的機電經理，但是負責整個項目的機電，你也是項目經理。
我們先來講講機電項目經理的上升流程。一般是見習機電責任師，然後轉正，然後負責某一塊的工長，例如水工長或者電工長，再從工長晉升為現場經理，再幹個三四年，就可以當項目經理了。
再來講講整個總包項目是如何坐上項目經理的。總包的項目裡是有工程部的也有機電部。但是你開局還得是一個普通的員工，可能是施工員或者機電責任師，向上爬到你所在部門的部門經理，也就是領導班子，再由一眾領導班子，或技術部經理、或機電部經理、或工程部經理，往上走成為項目經理。
另外有一些偏門沒有說到，就是商務。商務從一個小小的商務預算員，上升到商務經理，只要經驗夠豐富能力夠強，也是可以通過商務的渠道晉升到項目經理的。
這就是，項目經理是怎麼煉成的。
我是土木青年，我是建築行業的一名有思想的員工，帶你走進建築行業走進江湖職場。希望各位點個關注，原創不易且行且珍惜！謝謝大家厚愛。
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