劉一秒：

劉一秒，中國創業家聯盟主席、思八達創始人、三絃資產控股股份有限公司名譽董事長、三絃智慧文化控股有限公司董事局主席、廣受認可的中小企業家創業導師。一位傳播積極向上思想的有心人，用心經營企業的智者，一位真實自然生活的人。1998年南下深圳創業，因為智慧，獲得人生和事業的成功，轉而把弘揚智慧確定為自己一生的事業。一個藉助管理學外衣，以成功學為支柱，宗教精神信仰為內涵。

聽“劉大師”講課要多少錢，說出來你可能不信：

翟鴻燊 ：

翟鴻燊(Zhái Hóngshēn) ，國學實踐應用專家，經濟與文化學者。目前被揭露利用國學旗號做營銷。

陳安之：

陳安之，男，1967年12月28日生於中國福建省福州市。現任陳安之國際教育訓練機構總裁。

徐鶴寧：

徐鶴寧，女，出生於1979年，吉林省吉林市人，2000年畢業於吉林大學工商管理專業 。

現任世界華人冠軍俱樂部（創始人）主席，香港·國際財富女人俱樂部主席，北京大學冠軍營銷商學院院長，成功新天地控股集團副總裁，世界華人協會副主席。

陳安之的悲情與劉一秒的毒害

窮人批富人，平民責罵君主，往往會招來冷眼一串，罵聲一片，或者被反批是吃不到葡萄說葡萄酸，居心不良，仇富憤世。於我，不富，但也不窮，更喜歡實話實說，還存有點沒有泯沒的社會責任心。

10年前，我還是一名銷售主管時接觸了來自於臺灣的陳安之先生，見識了成功學的瘋狂，並現場感受了敢不敢要的結果及其成功學的邏輯：成功者都是瘋子，成功與否與敢不敢要對等。如今，再看陳先生及其團隊，極似戰敗的國軍，雖然其殘餘勢力仍分佈於全國各地苟且偷生，但其成功學帝國已是菸灰淹滅，壽終正寢，實有項羽英雄悲悽之傷感。

然而，中國歷史是一個從不缺少傳奇和英雄的舞臺。當陳先生悲情退場後，10年後的今天，他的不知是那一路的歪系弟子卻出了位更高的神---劉一秒。他打著“讓企業全員生髮，實現企業自轉、自長”的大旗，以比陳先生有過之而無不及的瘋狂，幾年時間掃遍中國大江南北，實是江山代有人才出，各領風騷三五年。

中肯地講，陳先生的成功學在中國營銷和市場經濟還處在摸索階段，對啟迪營銷思維和行事習慣是有一定貢獻的，尤其是對中國幾千萬銷售大軍帶來了全新的激情。同時陳先生本人為臺灣人，又求學於美國，無論是眼界，觀念和知識均有其稱道之處，與耍嘴皮是不可相提並論的。而秒哥及其團隊，我毫不客氣地說，就是一群江湖戲痞，肚無點墨的江湖騙子，一幫乳臭未乾的孩子（主要指他們的學習顧問們）。

但他的高名之處在於汲取了陳安之的潰敗經驗，不再把目標人群定位於收入都不穩定的個人，而是盯上了中國幾千萬的中小企業主大軍。並抓住中小企業主這群人的特點，以各類級別，排名，著裝，並美其名曰段，忽悠著各企業主。實則為江湖論字排輩，秒哥完全把自己當成了江湖總幫主，而這幫派就是“思八達”，其武功秘籍就是“企業全員生髮”。

我們看幾張思八達組織的企業全員生髮課的圖片，我真不知道這是在學習還是在耍猴戲，妖魔鬼怪，牛鬼蛇神，無所不有，全是一派江湖妖法，惡俗之極，毒害之極，實是不齒。

我們可算一個最簡單的數，秒哥的全員生髮課，90人參加，連續10天，課程費用30萬，車馬食宿及其它學習過程中臨時的各類費用，總計不下60萬。

一個200人的企業（這個群體中這類規模的企業最多），其核心的管理人員為10人（實際根本就沒有這麼多，甚至只有老闆一個是核心人員，所謂的高層，中層，基層全是傳說），每人每月加薪1000元，一個月企業多增加一萬元的支出，一年為12萬。

兩者相較，那種費用多，傻瓜都明白了。而給核心人員每月加薪1000元與送他去學習秒哥的全員生髮課10天，哪種更有價值，我更不願說了。

其實，無論是陳安之的成功學，還是劉一秒的全員生髮課，我本無中傷之意，因為中國有古語講得好：林子大了，什麼鳥都有。可我仍敢頂著被謾罵的風堅決抨擊劉一秒的全員生髮課是因為這一現象至少有三方面的毒害：

一是中小企業的員工和企業主。劉一秒的課讓許多企業主們循入了一種誤區，認為企業不能成長，壯大的深層原因是員工思想高度不夠，是要得太多，給得太少，於是應該投入的更加吝嗇，過早要求的要求得更多、更高。

二是中國新生代的年輕人。劉一秒團隊的顧問、機長大多是一群二十、三十出頭的年輕男女（女多），甚至有眾多二十不到的稚子。在一個本就物慾橫流的時代讓他們更加相信成功一定有捷徑，成功就是要會忽悠，就是膽大，臉皮厚，就是耍嘴皮子。

三是對中國社會正確社會價值的塑造。劉一秒之課將造就更多沒有正確民族觀、成長觀、成就觀的年輕代，這對中國社會發展是致命的。

可以這麼肯定的說，正如中國的策劃行業，光憑拍腦門，耍嘴皮子的時代已一去不返，沒有落地執行，沒有有價值的成交，只會走向死衚衕。層出不窮的國學大師、風水大師、靈脩大師們最終的下場和結局就是最好、最公證的社會判決，他們與陳安之成功學的昨天一樣，一定是劉一秒全員生髮課的明天。做企業，做管理，搞營銷，偶爾關注下可以，茶餘飯後笑談下可以，真把它當成企業的救命稻草，就入戲太深，就會走火入魔，終將人財兩盡。

上帝有一句話，我們不得不記住：上帝要讓你滅亡，必先讓你瘋狂。很快我們會看到，劉一秒的全員生髮=錢完昇天！

大師翟鴻燊北京支點未來管理諮詢公司特聘高級培訓講師。中國營銷實戰訓練導師，國學實踐應用學家，經濟與文化學者，北京大學客座教授。現任道昂國際集團董 事長、中國國際人才工程學院院長、DAM行銷拓展機構總裁、北京大學中國企業家訓練中心總監、中國經營報專家顧問團首席顧問、美國國家大學榮譽教授博士生 導師。近幾年翟教授應邀在各級政府、知名院校做過數千場各種形式的教育訓練、演講，使近百萬人在震驚和覺悟過後獲得思想、行為以及心態上的突破，被譽為中 國當今最具價值的教育、訓練專家，著名國學應用大師......

騙子翟鴻燊 真名：翟敬華吉林人1997年曾因參加傳銷被警方追捕逃到北京，故改名翟鴻燊。現任道昂經濟文化傳播公司法定代言人。(以下簡稱道昂)所謂的集團董事，營 銷專家，培訓導師，北京大學教授......所有的名稱都是假的,只是為了宣揚自己.現在的道昂是翟鴻燊騙人的主要地點(大觀園中加大廈501和亞運村附近)還有外地市場濟南.大連......已經構成了一個連鎖的騙子公司,主要以買書為由,騙取年輕人和畢業生為其推銷圖書.再招工招聘報上打著虛假廣告, 以高薪高工資來誘惑無社會經驗的年輕人.短期培訓分到各地任經理使人留下來為其創造利潤達到自己的目的.更壞的是它還抄襲別人的書籍來裝釘成自己的寫書籍......

這個世界上，富人和窮人之間的差距正在越拉越大。

2017年的瑞銀《2017全球財富報告》中顯示：全球最底層的人群，擁有的財富不足全球整體財富的1%；全球最富有的10%人口，擁有全球總資產的88%；最富有的1%人口，更是佔據了全球一半的家庭財富。

這是為什麼？我們先來看兩個故事。

01

奧巴馬在上任總統之前，住在芝加哥的一棟老房子裡，上任總統之後，便攜妻子和兩個女兒進入了白宮居住。在剛剛離家的時候，奧巴馬對眾多記者表示，“我非常喜歡芝加哥老家的房子，等任期滿之後，我還會帶著家人回去住。”

這個小小的訪談，讓一個人激動萬分，奧巴馬的鄰居比爾。

比爾一直渴望一夜暴富，現在機會終於來了，他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司，以300萬美元的高價出售，相信有“總統鄰居”這個誘人的賣點，他一定能很快大賺一筆。

然而，房子的出售信息貼出後，願意購買的人一個也沒有。為了弄明白究竟是怎麼回事，比爾仔細地查看了出售信息下的留言，原來，大家都擔心在入住後，生活在嚴密的監控之下，住在這裡，生活基本上沒有什麼隱私可言。

在經歷了久久無人問津的煎熬後，比爾逐漸心灰意冷。於是，當一個叫丹尼爾的年輕人找到他，表示願意出140萬美元購買這套房子的時候，他毫不猶豫地答應了。

不久之後，讓比爾怎麼也沒想到的是，在丹尼爾的手上，這套房子變成了比300萬更值錢的“搖錢樹”：

他將房子改造成幼兒園，不同於那些不願意生活被打擾的住戶，孩子的家長對無處不在的嚴密監控非常滿意。這所幼兒園立刻一舉成名，被稱為“美最安全的幼兒園”，吸引了眾多富豪把孩子送到此處就讀；因為過於火爆，丹尼爾把幼兒園的外牆也拍賣去，吸引了無數的廣告商爭先恐後地前來競標。

顯然，這個故事中的最大贏家是丹尼爾。

同樣的一套房子，被不同的人用於經營，最終得到的回報效果天差地別，而其中的原因，顯然是兩人捕捉商機的能力各有高低。

02

第二個故事來自著名的書籍《窮爸爸富爸爸》。

一個村莊沒有水，村長便委託A和B給這個村莊供水，村民向他們支付費用。

A馬上買了兩隻大桶，每日奔波於10裡以外的湖泊和村莊之間，沒過多久就立即就賺到了錢。

而B自從簽訂合同後就消失了。半年後，B帶著一個施工隊和一筆投資回到了村莊。過去的半年時間裡，他做了商業計劃，找到了投資，註冊了公司，並僱用了項目施工管理的專業人員。之後，又花了一年多的時間，修建了一套從湖泊通往村莊的供水管道系統。

清水從水龍頭中湧出的那個瞬間，A的生意被徹底摧毀了。

同樣是賺錢，A只看到了眼前的利益；B則透過顯現看本質，找到了可持續發展的賺錢道路。

03

窮人和富人的差距，就在於此：窮人只會看現象，富人懂得看本質。在這個商業社會，我們每天都能有機會觸摸到商業機會，如果缺少敏銳的眼光與果敢，放任那些商機擦身而過，那麼最終只有後悔莫及。

俞敏洪曾做過一個比喻：不要把自己變成“儲錢罐”，因為沒有人能夠靠儲錢變富；但一定要把自己變成“印鈔機”，需要錢的時候可以隨時靠能力去取。

不要一味羨慕別人的財富，機會取決於自己平日的觀察和不斷學習的商業知識。