成績在意料之中，也在意料之外。
24小時激動人心的時刻過去，一年一度的“雙11”購物狂歡再次用數據證明了中國消費者強大的消費能力。據天貓官方數據顯示，截至11月12日零點整，2019天貓雙11全球狂歡節成交額達2684億元。
其中，酒類行業熱銷榜單，1919官方旗艦店意料之中站上排行榜頭把交椅。意料之外的是，這一次，1919以4013514的交易指數再破紀錄，並同時拿下天貓、阿里拍賣、餓了麼三個平臺的酒水類目第一。顯然，加入阿里戰系的1919，從“不打價格戰，只拼服務，拼模式”的戰略思路中，重新找到了迎戰未來的正確發展路徑。
產品升級、玩法升級、服務升級，雙11暴露更強1919，酒界“天貓”正來臨。
雙11戰役告捷，一組數據暴露更強1919
據1919方面反饋回來的消息，2019年天貓雙11結束，1919在線上和線下、C端和B端、自營和第三方同時發力，實現了5.29億交易額，帶領整個酒類行業在雙11表現搶眼。
其中，1919天貓官方旗艦店銷售額3.17億元，全天穩居酒水類目第一；1919吃喝APP交易額6413萬；全國1800家線下門店銷售額1.2億元；B端業務交易額2781萬；同時，精品老酒拍賣也以排名第一的成績為平臺帶來驚喜。雙11戰役全面告捷，意味著一個更強更具成熟底蘊的酒類新零售企業正在全面構建。
事實上，早在購物狂歡的鐘聲開始響起，一組組數據早已暴露1919無法比擬的業績爆發力。
而與往年相比，今年的表現明顯更為耀眼。據1919官方透露，雙11開始倒計時不到8小時，1919預售同比增長已超400%，最終預售數據增長定格在429%。11日全天，1919累積完成了超5億的交易總額，相較去年整體銷售剛剛跨過億元門檻，其天貓官方旗艦店僅在“開賽”2小時10分後，支付交易額即正式突破1億元，這無疑是一次嶄新突破。
此外，在極速配送服務方面，1919同樣保持更強更快的超高水準。雙11開始重慶首單配送，以4分38秒的成績快速完成。
而截至11月12日零點，24小時內，1919自有電商平臺吃喝APP，近300家酒類品牌旗艦店參與狂歡；線下1800家門店24小時不打烊，全天實際銷售額破億元；B端業務1919隔壁倉庫同樣表現極為活躍，一場真正的全域、全場景狂歡，讓行業看到了1919強大的平臺化變現能力。
1919成功邏輯：B端與C端，線上與線下
數據即是最好的證明。今年雙11，1919毫無懸念成為酒類流通領域最強領跑者，其受人青睞的成功秘訣，1919方面給出的答案是，極速的業務擴張及更精準和完美的服務。從B端到C端，從線上到線下，1919已經構建出一套完整的產業鏈價值體系。
據統計，以1800家線下門店為基礎，定位“零售+店配”的1919酒類直供店，是1919的產業生態核心之一；而依託線上吃喝平臺及天貓旗艦店，其在打造品牌消費影響力方面亦有著顯著成果。
今年三季度數據顯示，1919電商業務GMV達到43.3億元，日均訂單提升至超過40000單，其中1919吃喝APP平臺入駐商家接近800家，而整體已擁有千萬級的會員規模。如同行業預測結果，2019年GMV可能達100億。
在這一基礎之上，1919仍在不斷加大對線上業務的投入力度。今年年初，立足“美酒+美食+服務”的消費閉環，1919正式與餓了麼旗下餐廳一站式食材採購平臺餓了麼“有菜”展開B端資源合作。同時，與天貓構建最大新品首發平臺同步，1919天貓旗艦店也在僅3個月期間即上線包括馬爹利、青島啤酒、企鵝、衡昌燒坊等在內的78個品牌，320款新品。而
未來，1919還將陸續上線20000+款商品，並不斷開發適合線上消費特徵的差異化新品。朝著場景化和精細化的服務延伸，這是1919打造深度核心競爭力的重要指標。今年雙11，1919聯合天貓、支付寶等戰略伙伴，構建在“人+貨+場”的酒水革命，VR“真實”購酒、天貓分享購、支付寶“碼上搶”等創新體驗陸續上線；此外，亦有老酒專場與集市、1499元飛天茅臺秒殺、666整點免單、流量網紅直播帶貨等豐富玩法。
融入阿里系後，1919的創新動能及全方位精度服務均得到明顯提高。B端與C端兩條腿走路，線上與線下雙線並行，業內人士讚譽，這是酒業界另一個“天貓”平臺的崛起。
藉助會員共享、門店共享、渠道共享、供應鏈共享、品牌資源共享的市場賦能，1919全面接入阿里酒飲商業操作系統，完成在“品牌、商品、銷售、營銷、渠道、製造、服務、金融、物流供應鏈、組織架構、信息技術”等11大商業要素的數字化轉型，酒飲新零售獨角獸——1919，已然打開在酒類流通領域新的範本。
新零售供應鏈變革，酒業界“天貓”正來臨？
2016年10月，馬雲在演講中第一次提出了新零售概念。經歷了2017和2018年的快速發展，新零售賽道上的競爭已經進入白熱化階段。業內專家認為，2019年新零售的競爭焦點已轉移至供應鏈變革。
而阿里20億元戰略投資1919，除卻在大量流轉資金上的全力支持，阿里本身富含的數字化資源，實際才是1919獲得的最大財富。通過供應鏈能力的加速轉化，我們看到了如今一個更為自信的1919。
如果說，彼時業內人士預測1919圍繞人、貨、場進行鏈條式的數字化升級，形成消費者、產品、服務、營銷、渠道、物流的全面供應鏈改造，效率將有效提升5至10倍，還只是人們對未來結果的美好暢想，那麼今年雙11，1919以漂亮成績單進一步展現雄厚實力，則無疑彰顯了這一目標實現的可行性。
而翻閱歷年雙11戰果數據，我們則更能清晰看到這背後快速崛起的產業勢能：
1919官方旗艦店交易指數，2016年為2605581，到2019年已經躍增至4013514；
訂單快速派送服務也在不斷優化，從其歷年雙11的首單派送時間來看，2015年首單耗費9分鐘，2016年實現6分8秒極速達，2017年再創新高5分57秒，2018年以4分38秒領跑行業，2019年再次同時跑出“1919速度”。
一年比過一年的向好態勢，既呈現著1919在業務能力上的持續提升，也昭示有了阿里全面賦能的酒類新零售平臺，即將開啟酒業流通全新的發展未來 。有行業人士指出，當1919把全產業鏈的增值價值徹底打通，不僅線上能夠構建更為顯著的品牌勢能，線下1919的供應商、經銷商、夫妻店、倉儲門店、物流商、消費者等信息，都會在數字化體系中進行全渠道、全流程的優化。
新的零售環境下，線上與線下的各項資源都將進行有效鏈接，一方面線上訂單配發線下門店，終端業務的精準服務有銷量的保證，同時也極大助力新店的擴張；另一方面，對於上游廠家而言，線上線下雙渠道的大量數據彙總，在通過整理分析後也將助力產品的精準營銷與研發。
1919所建設的產業生態，不僅在於平臺本身，更包含上、中、下游所有產業參與者。憑藉1919六大平臺型公司作核心支撐，再有阿里助力後成熟的運作模式，我們有理由相信，一個酒業零售的電商帝國將在不久的將來真正崛起。
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