看朱思昊的微信，給人的印象是積極自信、博學多才，看頭像就是一個典型的社會精英。等見到了真人，竟是“恰同學少年，風華正茂”，一份青春朝氣撲面而來，讓人不由得聯想到開創校園民謠的高曉松、老狼、沈慶、鬱冬這些人，充滿活力且獨立善思。
呆住.Dasein 聯合創始人，聯席董事長CEO、原合生創展集團北京公司總經理、天津公司董事長朱思昊
與朱思昊的訪談，約在他的呆住.幽蘭酒店。
那天，天很藍，流雲似水。
聽他的故事，從晴朗的秋日早上開始。
2003年，朱思昊還是中國傳媒大學文法學部的在讀大學生。一個偶然機會，他做了秦兵、舒可心的助理，由此初次接觸到房地產這個行業，心嚮往之。 “幫舒老師助選過程中，認識了一位法官朋友，偶然通過他知道合生創展在校招，於是投了簡歷。”當時競聘者眾，他並不佔優勢，但他以實踐經驗取勝，大學還沒畢業就進入了公司工作。
他在合生創展的第一個崗位是客服部門的簽約律師，負責幫助客戶簽訂買賣合同。當時北京房產交易還沒有實行網籤，合同條款都需要人工填寫，經常會出現一些錯誤。
半個月後，他給領導提交了一份規範提升工作流程和業務銜接的建議方案。因為這件事，朱思昊被調去法律室做訴訟律師。
“第一天上班，帶教師傅曹律師讓我寫份交通事故法律意見，那時候我沒有受過這方面的專門訓練，也沒有任何經驗，多虧曹哥耐心教我。他帶著我一起，從證據整理到寫代理詞，讓我的法學知識真正與實際應用接軌。”
第一次獨立出庭也讓他至今記憶猶新。“當時都快開庭了，領導臨時有事離開，留下我自己出庭抗辯。因為緊張，結束後我的襯衫都溼透了。但自此後我成為了可以獨立辦案的公司律師。”
“做法律工作需要大量時間去取證，領導教我白天的時候去各個部門收集證據，下班寫答辯狀，看似下班晚了，其實工作效率高了。”
工作第一年，朱思昊處理了46個案件。聖誕節前一天，他被甄選進入董事局辦公室工作，成為主席秘書。
不到一年完成三級跳，朱思昊覺得自己完全是幸運。其實誰的幸運背後沒有默默的付出與艱辛的努力呢？
“剛做老闆秘書的時候最有意思，開會我都是站著做記錄，老闆也一直喊我‘小王’。直到兩週後各項工作都進入狀態，老闆才真正認識我是‘小朱’，會議桌邊也有了我的座位。” 他笑著回憶。
外界曾有傳言，朱思昊是因為和朱孟依有親戚關係才進的合生，在公司十三年來順風順水。事實上，朱思昊是湖南長沙人，父親是文革前北醫畢業的老大學生，一位藥物化學專家，與遠在梅州的朱老闆並無關聯，“此朱非彼朱”。對這些八卦他幽默的說道，“父親對我是生養之恩，老闆對我是再造之恩。”
做朱孟依秘書的三年，是迄今為止朱思昊人生中最寶貴的經歷，是一輩子的財富。
“有一次，陪老闆一起吃飯，老闆的小孩跟他講粵語。老闆說，‘有其他人在場都要講普通話’，這句話我一輩子都不會忘記，簡單的一句話，教會我們時刻謹記尊重別人。”
還有一次，老闆和新入公司的大學生開會。一個大學生對公司各種抱怨。老闆說，你到窗戶旁邊去，看到了什麼？他答，有保安、保潔。老闆又問，他們在幹什麼？答，看門掃地啊。老闆說，你錯了，他們在創造價值。保安在創造安全價值，保潔在創造清潔價值。你在提問題，而他們在解決問題。
“有問題才能有機會，解決問題才能推動發展”，這句話在朱思昊的價值觀裡是很核心的一點，這也是朱孟依對他的影響。
做過三年董秘之後，朱思昊進入集團人力資源部做人事行政管理。他幹過最具挑戰的工作，是在一週之內把當時剛剛面世的霄雲路8號項目營銷團隊招聘到崗。也是那年，他結識了陳雲峰，擔任了中經聯盟人力資源專委會的首任主任。
2010年，他被派往一線，主管北京地區的投資開發，併兼任珠江帝景項目總經理。那一年，他28歲。
他在一線完成的第一件事，就是帶領項目和開發團隊將合生匯從居住公寓定位調整為集中商業，還打造了北京第一個地下地鐵和公交在地下實現銜接的商業項目。“當時沒有人相信這個事能辦成。”
2014年，朱思昊被任命為北京公司總經理，正好遇到市場寒冬。2016年，朱思昊又調任集團投資開發公司總經理兼天津地區公司董事長，在這個被業界視為“合生之痛”的地方再次直面挑戰。那幾年，每週末他都坐在售樓處裡觀察客戶，觀察銷售談判，經常開會到深夜，研究產品、賣場、政策、人員各方面的應對措施。
“困難是財富，挑戰更是財富。”對此，他說得雲淡風輕，“年輕人多經歷才是幸運。時間是有長度、有密度、有質量的，我幸運是在有限的時間裡密度和質量都比較高。”
經歷了房地產的黃金10年，朱思昊也有很多思考，做房地產是建房子賣房子賣資產。但接下來的問題是，如何讓這些空間更好的為人服務？從業十三年，他想，應該要把美妙的空間向美好的生活深處再延伸一點。
於是，他和金渭濤一起創辦了“呆住”。“呆就是止，住就是定，呆是一種全新的狀態，安住現在的狀態。“安住現在”這個詞在歐洲叫Dasein，由德國哲學家海德格爾提出，指“緣此，動態中靜止的本質。”朱思昊解釋說。
他們最開始是做民宿酒店類的產品，隨著公共空間的增加，他們發現，很多人喜歡在呆住聚會，聚餐，辦活動，這些給了他們新的啟發，摸索中他們找到了一個新的空間物種，“社群共享空間-Da sein Hall”。
朱思昊說，“好的關係能帶來好的生活體驗。社群的活躍背後就是對自己與自己、自己與他人更好關係體驗的追求，希望好的關係能夠更深入、更長久、更廣泛。這就需要適合的空間的來承載美好關係的延展，面對面的互動是互聯網無法替代的。”
呆住空間正是這樣的關係體驗空間。它以生活美學、人文情懷、善意關係、眾生故事作為文化底色，給各類社群提供一個能夠放鬆，放慢，激發美好關係的所在。
朱思昊有清晰的理念，更有超強的執行力。呆住.幽蘭，呆住.清音……一年間，“呆住系”在北京、上海、浙江等城市運作了8處空間。
在東四南大街的呆住.幽蘭，會讓人不經意間想起木心的《從前慢》，從前的日色變得慢。車，馬，郵件都慢。一生只夠愛一個人。腦中會浮現“繁華似錦覓安寧，淡雲流水度此生”這樣的情景。
這樣的空間，是可以穿透階層，穿透階段，穿越週期的。經濟好或不好的時候大家都需要沉澱，也需要思考，需要交互分享。我們找到了激發的元素，底色是人們心中美好和善良這個最大公約數，這是朱思昊所思考的“大道”。
當被問及對創業的看法，他說，“出來創業，首先也是處理自己和自己的關係。我一直在思考，要做一個什麼樣的人？我認為創業該是以被人尊重的方式獲取財富，然後被社會尊重。”
朱思昊的微信簽名是他很喜歡的一句話：新故相推，日升不滯。我們在企業工作的十幾年一直是深受責任感薰陶的。我們的思想、經驗和閱歷，都是過去賦予我們的。所以，我們創業一定要做些美好而又有意義的事情，才對得起這些幫助、這些經歷和這份責任。
這位曾經的職業經理人，他成熟堅定、精力旺盛，而與眾不同的是，他身上有一份無法掩飾的少年感，這或許就是他如今出走創業的初心之源。願這份初心能開出燦爛的花朵。願你出走半生，歸來仍是少年。
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