蒙牛正下定決心把嬰幼兒奶粉業務做到中國市場領先。
11月6-10日，第二屆進博會，在“2019向中國出口”論壇上，蒙牛集團總裁盧敏放作為中國乳業代表發言,在深刻分析中國乳業對外開放的趨勢後,盧敏放提出,中國乳業真正的黃金時代才剛剛開始,要像造一架飛機一樣,通過充分全球協作來生產一杯好牛奶。
作為中國乳業企業代表，蒙牛已經躋身全球乳業10強之列。蒙牛的目標更遠，提出“雙千億”目標，不僅要實現公司市值過千億，蒙牛的業績也要過千億。
在中國乳業快速發展的當下，蒙牛不僅把自己定位一家全球的乳品企業，同時也是一家世界主流的嬰幼兒和成人營養企業。
今年，蒙牛是中國乳業關注的主要焦點之一，先是放手君樂寶，隨後大手筆收購澳洲有機品牌貝拉米。
這一切都是要讓蒙牛成為中國市場乃至全球市場的嬰幼兒營養主流企業。
之前，在蒙牛半年業績說明會上，蒙牛高管披露未來會在高端奶粉、奶酪等領域展開併購。收購貝拉米則是蒙牛旗下雅士利新西蘭建廠後，在嬰幼兒營養領域最大的一次國際化佈局。
對於成為全球主要乳業領導企業，蒙牛目前對蒙牛本身有著清醒的認識和定位。
在媒體交流會上，盧敏放表示：如果要做全球領先企業有幾個事必須要做，第一個是研發技術，其中就是把嬰兒奶粉做好，我們看荷蘭合作銀行（Rabobank）的全球乳業20強排行榜，排名第一第二的企業同時也是全球嬰幼兒配方奶粉的前兩強，所以如果嬰幼兒配方奶粉不做好，是不會成為領袖級的企業。
在此之前，蒙牛的奶粉主要分佈在雅士利和君樂寶。隨著年底蒙牛出售君樂寶的股權完成，屆時，蒙牛的奶粉主都在雅士利了。
目前看，君樂寶的離開對蒙牛奶粉業績影響比較大。上半年雅士利國際上半年營收17.474億元，比去年同期增長16.2%。雅士利的奶粉產品實現收入約為13.986億元，較去年同期增長22%左右。
相對來講規模不是太大。蒙牛有強大的動力驅動要把奶粉以這一塊做好。
9月15日，蒙牛與貝拉米訂立《計劃實施契據》，收購貝拉米公司100%股權，其股份在澳洲證券交易所(澳洲證交所代號：BAL)上市。此次收購總對價不超過14.6億澳元(約相等於78.6億港元)。
收購貝拉米完成後能夠為蒙牛奶粉業務增加超過12.5億元人民幣的收入，因為截止今年8月底的年度業績為營收2.66億澳元。
不過，作為曾經的澳洲第一品牌，貝拉米這3年來業績發展遭遇障礙，被另一家澳洲品牌a2奶粉超越。
這主要是該品牌在中國市場運作失誤以及配方註冊遲遲未獲突破所致。
盧敏放表示：我認為貝拉米的潛力以前並沒有被完全發揮出來。可能因為各種原因，它們對中國消費者的理解、市場敏銳度可能是不夠的，這是一個非常好的東西，它是哪兒來的？在澳洲的塔斯馬尼亞島。
他介紹，他有一次去塔島看牧場，塔島上有一個標誌，那是PM2.5為零的基準，是全球PM2.5最低的地方。那個地方的乳業發展環境真的是好，從奶粉到嬰兒輔食真的好，全部是綠色有機。
塔島是一個封閉的島，貝拉米本身擁有這麼好的資源沒有被髮揮出來，盧敏放認為，收購貝拉米完成後，蒙牛會重點是挖掘它的潛力。
對於貝拉米，蒙牛對其定位一個全球性品牌，立足中國市場和澳洲的基礎上拓展國際市場。
對於此次收購，蒙牛方面稱是國際化戰略的重要一步。繼澳大利亞和中國市場後，貝拉米接下來還將發力東南亞等更多國家和地區市場，逐步完成全球佈局。本次收購也是蒙牛集團總裁盧敏放“全球乳業共同體”構想的一次重要實踐。
作為曾經執掌中國市場第一的達能紐迪希亞中國區業務的盧敏放，一直希望再打造出一個“多美滋”。
盧敏放強調：我們一定要把貝拉米做好，我們在產品在這方面已經有很好的基礎，我做了十幾年奶粉，我不把這個做好我臉上無光，嬰兒奶粉必須要做好。
雖然是在媒體交流會上的“笑言”，但是這顯示盧敏放和蒙牛的決心。
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