大廠會不會對小米集體發力,誰最終會被幹掉?

琅琊榜首張大仙


我認為不管大廠如何發力,小米公司依然是小米公司,現在它在中國手機領域第一陣營,未來手機領域也一定會有它的一席之地。並且目前小米公司在智能家居領域的佈局,無人能出其右。

物品的交換從古至今延續幾千年,但是在當今時代,如果只想通過物品的買賣就可以掙到錢,基本上很難行得通。市場上產品豐富,相同的產品很多,為什麼有的產品賣的好,有的產品賣得不好?我現在掙錢的模式已經發生了根本性的變化。從依靠產品掙錢,到依靠品牌掙錢,到現在我認為是依靠情懷或者說是理念在掙錢。下面我們對小米公司,為什麼能夠在未來依然有一席之地,進行分析。

第1點,從產品維度來說,性價比是永不落伍的話題。很多人認識小米的產品或者小米公司,一定是從性價比的宣傳認識的。沒錯,小米從一出生開始,就打著性價比的旗號,並且一直延續至今。很多人可能會反對性價比,因為這樣會拉低自己的利潤。但是,消費者有自己的選擇傾向,性價比的產品一定能夠在市場上生存。當然,隨著人們生活水平的提高,產品的質量,售後等方面也越來越受到重視。但是小米公司的性價比高並不是說質量不行,或者售後不行。至少從我用過的5個小米手機來說,除了偶爾會發熱,沒有什麼其他大毛病。

第2點,小米品牌已經深入人心。一個品牌到底有多重要,我們通過蘋果手機就可以看出來,可能同樣的成本,蘋果手機敢比其他品牌多賣幾千塊錢。目前小米公司,或者說小米品牌,已經成為一個深入人心的品牌,在全國擁有幾千萬忠實小米粉絲。光靠這張牌子,就足以使它在市場中生存。當然,前提是他不自己砸自己的牌子。

第3點,情懷或者理念。情懷這個東西看不見摸不著,但是現在互聯網大佬,都在說情懷,從賈躍亭、雷軍到馬雲等等。雖然講情懷的賈躍亭破產跑路,但是賈會計依然是個傳說,振臂一揮依然有很多人擁護。雷軍多次提過,他就是要做感動人心,價格厚道的好產品。記得從小米公司內部流傳出來的視頻中雷軍說我們不要那些把稻草賣成黃金的人,我們要像農民種地一樣,一份耕耘一份收穫。

第4點,智能家居領域佈局引領未來物聯網時代。根據歷史發展規律,未來的時代一定是物聯網的時代,目前已能目前能夠預見的風口有智能家居領域。小米公司從14年開始佈局智能家居領域,目前已經出的產品包括燈、手環、智能音箱、冰箱、電視,掃地機器人等,雖然其他企業也有相應產品,但是說最完善的,就屬小米公司,先人一步佈局就能步步領先。而且智能家居的風口,現在看來是智能音箱,目前小米公司的小艾同學,在智能音箱排行榜上也榜上有名。所以說小米公司拿到了未來物聯網的門票,在未來物聯網的世界已經提前入門。

我認為世界無論怎樣發展小米公司在雷軍這樣理念的帶領下,都能夠屹立不倒,甚至發展的更好。


談財論道


操,小米在頭條被傳的已經破產了!實際上人家是全球第四大手機廠商,世界500強!看圖下載量!





萬物歸元


用性價比掃遍全球

火力密集而且增長滯緩,國內市場的變數令蘋果在內的所有手機廠商頭疼。海外市場尤其是印度表現亮眼,終於可以讓小米緩口氣,成為座下的另一架馬車。

財報顯示,2018年前三季度,小米銷量在中國地區同比僅有6.4%的增長,海外則達到了100%以上。從營收來看,2018年二季度,國際市場收入佔小米總收入比例是36%,三季度進一步升至43.9%。三季度小米國內手機銷量1400萬臺,印度也已經有1170萬部,還保持著迅猛的增長態勢。

雷軍曾對印度媒體表示,現在印度市場對小米的重要性與中國市場相當。人口多、需求大、尚在智能手機普及期的印度像極了十多年前的中國,小米拿出的,也還是同樣的配方——價格。

Counterpoint統計數據顯示,小米在印度超過三分之二的出貨量集中在1萬盧比(人民幣947.26元)以下的價格區間,銷售的主要機型是紅米,依舊是靠低端機打天下。在消費能力稍弱的印度市場,小米甚至擠掉三星,登上了第一的鐵王座。

它的產品和形象似乎已牢牢地卡在中低端這個區間,難以在高端市場形成競爭力。此外,OV和榮耀還在圍追堵截,廉價手機用戶對品牌的忠誠度切換很快,目前的市場格局依舊存在很大變數。

小米的野心也自不必說。截至2018年10月底,小米已在印度開設 500 多家門店,並計劃在2019年底擴張到5000多家。如此激進的市場計劃預示著,小米將放量收割市場紅利,在紅米主打利潤率起不來的情況下,用銷售增長來保證營收好看。

於是小米不得不越走越遠,在東南亞、非洲、俄羅斯以及獨聯體地區佈下據點,還放手紅米獨立,請來前金立高管、有海外市場經驗的盧偉冰操盤。

漫長的戰線上,對手環伺。非洲手機市場是中國品牌傳音的天下;更為主流的歐洲,是蘋果、三星等大牌的主戰場,小米的性價比路線要站穩腳跟,少不了一場苦戰。

摩根大通預判,小米的海外業務正如期推展,特別是西歐地區市佔率提升強勁,但預計被內地需求疲軟所抵銷,且隨著三星對中價機進取性的策略,小米在倚重的印度市場也可能遭遇下行風險。

危機悄然逼近,而小米能使的招,伸出手就數得見。

還是要靠賣手機撐大盤

手機增長見頂後,雷軍提出All in IoT(物聯網)計劃,接下來五年裡還將投入超過100億元打造智能生態。

小米向著自己最初講述的故事靠近,仍難以避免與其他廠商再次相遇。OPPO陳明永專門成立新興移動終端事業部佈局IoT,vivo和榮耀都在更早時間表達了進軍IoT的決心。此外,國內製造企業格力、海爾等也都開始做物聯網相關的嘗試,小米要從硬件的下游入口向上整合,這條路徑的難度係數是前者的幾倍。

這不只是一個力氣活,還需要耐心和時間。2018年前三季度,小米IoT和生活消費產品對總營收的貢獻度為22.1%,遠低於手機業務的68.8%。

“鐵人三項”模式中,互聯網業務的存在感依舊很弱。從營收結構上看,互聯網服務雖然是小米體系中最賺錢的業務,但比重太小,還不到10%。小米的互聯網服務包含廣告、遊戲、金融服務等業務,其中7成來自廣告,這一季增長超過100%,高於整體增速,這樣算下來廣告外其他互聯網服務業務實則在下滑。

即使海外市場份額增加,但這部分用戶也基本上不能轉化為小米的互聯網服務用戶。原因是GooglePlay 是海外安卓應用分發的主渠道,小米尚未建立起海外互聯網業務的話語權,互聯網收入依然要倚靠國內存量市場。

此前,小米因在系統裡植入了太多廣告,觸發了一些用戶反感。加之手機銷量走低,MIUI用戶活躍度受影響,勢必將拖累互聯網業務收入。

因此,目前決定小米營收和利潤整體高低的,還是手機。但小米的手機業務也確實不掙錢,2018年前三季度毛利率僅為6.7%,更較去年同期下降了2%。別說蘋果,國內其他三大廠都比小米賺錢。因此,雷軍才放手讓紅米獨立,小米專注向中高端發力,只有手機的營收和利潤起來了,才能拉動整體向好。

“小米2019年的挑戰將是把兩個品牌進行更加精準的分層,無論是產品及定價層面亦或市場及渠道層面,使兩個品牌打破其固化形象,實現總體市場份額提升。“Canalys研究分析師管翊婷認為。

兩年前,小米曾墜入銷量下跌的“死亡之谷”,難得的是,在雷軍掌舵下逃出生天。如今行業和全球市場環境鉅變中,雷軍依舊指望著紅米“大力出奇跡”,再給小米撐起一波反彈,似乎困難重重。


toutiaook


為老伯姓謀幸福的小米公司,不可能被幹掉!

顧客想買的是適合自己的,有潮流趨勢的產品,在功能上既有實用價值,又有精神享受的產品,不管多少大廠圍攻都是無用功,又不是戰爭,在技術上用對比,在技術以外的各種黑與謬論或陰謀可以不在乎,要知道小米太優秀,肯定會遭羨慕嫉妒恨,小米只管做好自己無須理會,因為小米的優秀在老伯姓心裡已根深蒂固,老伯姓要的是實實在在喜歡的,不喜歡的他們不會買,任何方法都不可能打誇己經強大起來的小米了,他們背後有一大批老伯姓的支持,還有小米是新物種,是未來的發展趨勢!


元寶中醫


呵呵。。小米沒出來前你看看哪個國產手機撐門面?小米出來後帶起了華為魅族酷派一加紅綠廠,然後又聯合起來把諾基亞,HTC,TCL,摩托羅拉,索尼,三星都幹出了中國市場!小米沒出來前你問問你華為爹再幹毛?


biujiubiujiu


題主存在一個誤區,不是大廠想對小米下手,是大廠必然會對低端市場下手,而小米只不過是低端市場的大戶而已!

沒有誰想置誰於死地,但市場就這麼大,優勝略汰,你不能說別人的競爭不道德,因為你小米也曾甚至現在都想削破腦袋往高端市場擠,這無可厚非!到頭來只能靠產品,靠品牌形象說話,老百姓的選擇才是決定企業生存的根本所在!

另外說一句,別再說誰模仿小米了,性價比並不需要模仿,只要你會拆東牆補西牆,只要你懂薄利多銷就行,毫無技術含量可言!

高端進不去,低端保不住,這就是小米的現狀!作為小米的高管,別再在網上扯皮了,乾點實事吧,長點心吧


大蠶蛹


大廠一發力,就把雷雷擠進地球500強了,小米應該知恩圖報才對。


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