收穫人生後半場

職男小井為你詳細分析：在不改變語意的情況下，把“職場中，為什麼有的人對升職越來越看淡了？”的表述轉成“為什麼有人不想升職提拔了？”或者“升職對職場人為什麼失去了誘惑力？”會更容易理解。

人對於世界的主觀看法主要受兩方面的因素影響，一個是事物本身，一個是人自身。所以，“對於升職提拔看得淡”，原因在給你提供升職條件的公司和你自己，這兩者均能成為引發問題的根本誘因。

01：自身方面的原因

（1）由能力不足引發的自暴自棄

升職意味著什麼？意味著可以獲得一定的地位、權力；同時也意味著薪資水平提高；還意味著有更大的可能性過上好一點的生活。如果把升職對於所有人開放，我相信沒人會不願意接受。

但為什麼有的人對於這些“誘惑”無動於衷？其實是他們害怕“升職”所需要具備的硬性條件。大多數企業裡，都有自己特定的晉升機制，達到某種水平的績效考核後，或者說通過公司的某個標準後才能給你順利PASS；那些對升職看淡的人，多數就被卡在了這個環節。

都說“貧窮”可以限制你的想象力，但是“能力”也可以。如果你找到一個後勤的小文員，告訴她說：你一定要成為努力公司高管！她可能會對你瘋狂地搖頭。

現在的大多數年輕人也都是實幹派，他們的思維主要基於自身的能力狀況，在未達到某個水平的時候，很少去幻想下一個階段的事情。

小結：“太難了，我不行！”、“唉，還是算了吧！”、“我這水平爭不過別人”、“真是高不可攀，想想就好！”都是他們慣用的表述。

（2）因“職場倦怠症”引起的生長危機

是否你也正在經歷CTRL+C再CTRL+V 的生活？每天都在做同一件事，好似在跑一個沒有終點的操場，怎麼望不到頭。如果你有這種感覺，那你多半是步入了“職場倦怠期”。

專注於研究“職業倦怠”的社會心理學家 Christina Maslach指出：嚴重的職業倦怠，主要有三個表現：

①情緒衰竭：指一種過度的付出感以及情感資源的耗竭感；壓力過大，能量感缺乏，特別容易疲勞；對任何事物都提不起興趣；

②去人性化：也叫玩世不恭，對他人消極、冷淡、過分隔離、憤世嫉俗等態度和情緒；冷漠對待人際關係，容易暴躁、失去同理心；

③低成就感：也就是自我效能降低，對自己做出消極評價，伴隨無力感、抑鬱感，無法從工作中獲得成就感、滿足感，得過且過。

除以上三種表現之外，職業倦怠還可引起一系列的“併發症”，並直觀的體現在日常工作當中。對於升職提拔看得淡，就是因為對自己的職業早已疲倦，支撐自己堅持下去的那份力已消失殆盡，或者說那一份熱忱已經被消磨完畢，別提對於升職了，他們對整個工作、甚至是生活都提不起興趣。

（3）與馬斯洛需求相悖的怪像：達到一定成就後的開始鬆懈、滿足，不想努力

美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛提出的激勵理論，對於解釋“為什麼有的人對於升職提拔不感興趣”很有幫助。

但有一部分人例外，他們所表現的行為也許和馬斯洛所說的相悖。當他們達到某一層自己從未達到的境界後，就暫時不會產生更高的慾望了，因為這個層次的所帶來的東西已可以滿足他大部分的需要。

社會經濟在飛速發展，人們也開始有自己更加多元化的想法，幾十年前的“馬斯洛需求層次理論”可能還適用於大部分人，但也有少數是暫時或長期不在“控制”範圍之內的。

（4）人格特質自帶的“悲觀”屬性

再有一種可能就是：自身人格特質造成你對升職提拔無感。不信的話環顧一下你身邊的人，是否他們有的樂觀開朗，積極上進；而有的就長期消極，悲觀懈怠？

我們儘管身在職場，都是表面上光鮮亮麗的職場人，但我們的童年經歷、見聞等是不一樣的，因此不同的人有不同的人格特質，而人格所帶有的屬性，也許就讓你對於類似“升職提拔”的事情看法悲觀。

職場上也是一樣，有人熱衷於升值提拔，肯定就有一部分人抱著悲觀的心態：“升職這等好事怎麼可能淪落到爾等凡人頭上，不可能的事情。”

於是，你就可以看到有的人很嚮往升職，為個小頭銜爭得頭破血流；但有的人卻抱著一種“看破紅塵”、“超凡頓悟”的心態LET IT GO。是他們不夠努力嗎？不是的！是他們對於一切事物的心態，都是如此。

02：公司方面的原因

（1）晉升機制不合理

公司方面，對於晉升機制的設置，也會影響到員工對晉升的積極性。在達到同等標準的前提下，如果晉升的通道分為“簡單粗暴”、“繁瑣冗雜”兩者，那麼一定是前者更能調動員工的積極性。

公司晉升通道的合理與否，可以影響到員工的主觀判斷，他們會下意識地評估自己能否達到該標準。就比如上述提到，太繁瑣的晉升標準，有可能會讓他們打消這個念頭。因此，晉升的積極性和晉升機制，是存在直接聯繫的。

（2）“德西效應”影響

該結果表明：進行一項愉快的活動，如果提供外部的物質獎勵，反而會減少這項活動對參與者的吸引力。

也就是說，如果有的公司福利很好，大家工作得都很開心的前提下，再提供給他們豐富的“晉升誘惑”，也許他們反而不會那麼感興趣。

03：如何突破窘境？

（1）意識到能力的可量化訓練、可培養

為自己能力不足感到退怯的人，應當意識到能力的可量化、可培養。在職場中，大多數能力是可以“複製”的，想要升職加薪，就必須先意識到“你目前的能力不足處境，僅僅是暫時的。”

很多需要你具備的能力，都可以通過培訓、訓練、強化得來，並不是生來具備或是無跡可尋。意識到這一點很重要，這樣你就能對目前的狀態給予正確的評估，而非總是藉口說：我這不行，那也不行！

要爭取把這種表述變為“我一定可以，只是還需要時間”、“給我一段時間系統訓練，我也可以達到他們的境界”、“我的水平不差，再強化一些一定可以得到提拔！”

（2）破解職場倦怠，脫離“老油條”狀態，找到工作的意義

“染上職場倦怠”很簡單，但是想要破解“職場倦怠”，只要找對方法也不困難。

①賦予工作更高的意義，找到有效的目標

②轉換視角，為動力和阻力找到開關鍵

③執行每個小目標，尋求成就感和幸福感

當你意識到“你並不是公司的附庸，你就是你自己，每天的工作就是在為自己的遠大理想而奮鬥”時，思緒會通暢很多。

（3）用“目標＋自律＝節奏感”，找到屬於自己的職場晉升節奏，享受工作帶來的快感

很多人覺得工作枯燥無聊，是因為他們沒有找到自己的節奏感；就像聽音樂，如果沒有聽懂調調，再悅耳的音樂在你聽來都是無法欣賞。

在工作中發現樂趣，找到自己的節奏感真的很重要。公式的技巧是：需要你結合自身情況設立可以實現的先目標，並且通過你的規劃、你的自律、你的合理安排去一一實現，並且從中找到自己的“節奏感”、“滿足感”，並持續用這種感覺去對待工作。

如果你處在自己的職場“節奏”中，那麼對於升職提拔你不會牴觸，也不會太沖破頭想要去爭取，因為只要你處於自己的節奏中，升職加薪這些都將是水到渠成的事情。

（4）轉變自己的心態，看到事物好的一面，爭取用積極樂觀的心態面對工作

悲觀消極的情緒長期伴隨我們，會給我們造成無數的困擾。當然，要解決人格特質自帶的屬性，不是一天兩天能完成的事情，但也是需要從工作生活中的小事情做起。

一瓶水喝掉了一半，別隻看喝了多少，你應該慶幸還有一半可以喝！

加班到7點，你不要覺得自己很慘，你要想著：幸虧才加到七點，你才可以遇到晚上7點的絢麗風景。

老闆否定了你的方案，不要覺得是自己不行，而是要想：你和老闆都在追求完美，方案不是不行，是還有上升進步的空間。

有的時候，想要改變自己的工作生活狀況，必須先從自己對於外界的看法開始。

你要告訴自己，升職提拔其實不難，只是要通過某個標準，難度是存在的如果太容易的話大家都能拿到的話，就失去了珍惜性，那還有什麼意義可言？

接下來，轉變自己的想法，認為這些事情可以達到，別先在思維上把自己的人生給框住了，限制了自己發揮的無限可能。

很多情況下，不是你不行，而是你不想、你不敢。你害怕背後的付出，背後要流的淚水，害怕即將要承受的一切一切。

可，欲戴皇冠，必承其重，你應該知道這些都是必須要付出的，否則怎麼能大家心服口服的看你坐到那個位置上呢？

04：總結

1.對升職提拔看淡的人，大多數不是真的看淡了，其實內心還是很想爭取一把，奈何前方太多障礙阻擋，暫時沒有去克服、去跨越的決心就退縮了。先說服自己能克服這些障礙，想要突破就很簡單。

2.還有的人是滿足現狀，不想努力，不想上進，這是思想上出現了偏差。給予自己反省的機會，只有想通了才能改變現狀。

3.升職總會輪到你，升職也可能不會輪到你，公司也許自身存在不合理，但更多都是取決於你自己。

可以不熱衷於升職提拔，也可以看淡甚至討厭升職提拔，但最重要的是不要失去內心渴望成長的那一份動機！

職男小井

我有兩個同事，同一年大學畢業進公司，其中一個入職以後就非常關心公司的職業晉升通道，然後為了晉升非常努力去工作，五年時間從一個基層員工升職到了部門中層；而另一個同事好像進公司就是為了哪一份薪水，對名譽地位這些淡泊如水。

我不能說第二個同事就一定不優秀，但確實從職業目標感、上進心等方面來看，第一個同事表現更突出。

人與人的價值觀不一樣，職業目標不同，性格不同，對升職提拔這件事就截然不同的對待方式。

下面，就這個話題，我們繼續展開聊聊。

一、對升職提拔看得淡，是因為了解自己不適合做領導

我有個朋友，性格非常內向，他工作也有十多年了，一直在公司質量管理部做一個普通的質檢員。

我曾經和他聊天時問起：你工作這些年，就沒想過升職做個領導什麼嗎？

他說：想也是想過，但我自己知道性格內向，做了領導也是做不好吧，曾經單位公開競聘質管部主管這個職務，我去報名試了一次，領導覺得我缺少管理能力，沒給機會。此後我就放棄升職了。

我理解他的想法，其實他對自己的性格特點還是非常瞭解，但最關鍵的還是他並不願意去改變內向的自己，他喜歡留在自己的心理舒適區，抗拒改變。

所以，所謂的“不合適”本質上就是一種“不願意”吧。

二、對升職提拔看得淡，是因為不升職也可以實現個人的職業理想

我們公司有許多銷售人員，雖然沒有一官半職，但業績卻做得很出彩，比如有些人一年僅靠銷售提成就年入百萬了，遠遠超過他們自己的領導。

不升職，但依然可以賺錢啊，這對大多數人來說，可能是更好的選擇。

升職做領導，主要有哪些職業好處呢？

第一是升職伴隨的加薪，大部分企業都是“崗對薪”，職位提升了，薪酬也自然會變化；

第二是升職可以實現個人管理上的成就需要，有些人就享受作為管理者的身份，因為可以幫助團隊一起成功，可以授人以漁，又或者是享受管理給自己帶來的權利和地位。

但沒有第二點需要的職場人，只關注薪資提升的話，不升職也能夠做到。

三、對升職提拔看得淡，是因為不喜歡更大的工作壓力

我自己也是從一個普通基層員工升職做到管理者的，這些年，做管理最大的感受就是“壓力大”。

你的職位越高，責任就越大，壓力也就越大。

比如管理者是一個團隊的領頭羊，下屬犯了錯誤，你也需要承擔領導責任；又比如管理者往往揹負了整個團隊的總體業績指標，一旦完不成，自己的位置、收入都會受到較大影響；還比如，許多中層管理者既要對下，也要對上，人際關係的處理上壓力也會比較大，處理不好就是你的問題。

所以，某些員工看到自己領導的樣子，就對升職這件事失去了興趣，因為不想未來也變成領導那個焦慮的模樣。

每個人都有選擇過怎麼樣人生的權利，平平淡淡做個普通打工者也無可厚非。

四、對升職提拔看得淡，是對職業規劃的迷茫

人在職場，如果淡薄名利，我想這個人要麼大徹大悟了，要麼是十分迷茫，而我所看到更多的人應該是後者。

前段時間，有個網友找我來諮詢，他說自己30多歲了還不知道將來要幹什麼，更沒有想過升職的事情。

對他來說，即便是想要升職，也不知道如何才能實現升職，需要做點什麼，學習點什麼都非常的迷茫。

我給的建議是三點：

第一，充分了解自己，也就是你對什麼感興趣，你是什麼樣的人，適合做什麼工作？

第二，給自己建立較為清晰的職業目標，比如金錢方面、職位方面。

第三，明確如何達成目標所需要的努力路徑，這也就是把目標進行分解，比如一個40歲左右的長遠目標，分解到30歲、35歲等，然後再分解到年、季度甚至月度，制定出詳細的行動計劃，最後按照計劃嚴格去執行就行。

沒有設計過自己的職業發展規劃，一片迷茫，你當然對升職提拔看得很淡，因為那太遙遠了。

寫在最後

以上，就是我關於這個話題的建議，希望對大家有啟發。

作者：丁路遙知事，頭條職場教育領域自媒體營銷號TOP5，高級人力資源管理師，國家二級心理諮詢師，高級培訓師，資深職業規劃師，多家頭部平臺簽約作者，碼字很辛苦，歡迎點擊關注我。

丁路遙知事

擔任經理職務之前，我對升職加薪非常熱切，每天不知疲倦的努力，目的只有一個——升職加薪。當我擔任經理職務三年多之後，就不再將升職加薪作為職場奮鬥的動力和目標了。現在雖然擔任總監職務，但對晉升副總經理職務不說毫無興趣，看的很淡確實是真的。

回顧十五年的職場歷程，分析一路走來的心境變遷，現在對升職加薪看得淡了的原因主要是以下幾個方面。

一、財務追求

我比較安於目前的生活水平和狀態，該有的基本都擁有了。我天性缺乏追求大富大貴的野心，不奢望住獨棟別墅，沒想過要開寶馬7系或坐奔馳S級，也沒計劃掙個幾千萬上億養老，所以擺脫經濟壓力的狀態和追求財務的心態都沒有了，對於升職加薪自然就缺乏動力，自然就“淡泊名利”了。

二、投入產出比

我們做任何事情都要計算好投入產出比。職場中的投入主要包括時間、精力和金錢。

1.時間投入直接表現為加班還是不加班

職場（市場化的壟斷行業國企除外）環境中競爭非常激烈，你聰明有比你更聰明的同事，你勤奮有比你更勤奮的同事，要超越你就必須多花時間也就是多加班。沒談朋友尤其沒成家的年紀，不全身心投入工作也沒有別的事了，要升職加薪就必須加班加點。

我現在已經奔四的人了，必須把時間也留給家庭，非常注重工作與生活的平衡。我寧願不晉升不加薪也要按時下班回家跟家人一起吃飯，週末帶孩子出去親子活動。所以，平日加班加點和週末坐班，這個時間的投入對我來說它的產出（職位和金錢）比起我的家庭來說價值很低，因此，我對升職加薪看的很淡。

2.精力主要指對工作的投入程度，也就是追求卓越的程度

要升職加薪，就必須把工作做的卓越，要卓越就必須挖空心思千方百計把工作做到極致。腦子每天高速運作或者說殫精竭慮八個小時，是非常非常累的，一天下來整個人如同中暑虛脫，軟綿乏力，疲憊不堪。下班回到家了只想好好泡澡睡覺，說話的慾望都沒有，我不願意每天這種狀態面對父母、愛人和孩子。工作中我還是很拼很用心，但再也不含卓越、極致、第一等字眼了。既然不再玩命工作，那自然就不期望升職加薪了。

3.金錢主要是自我提升的財務支出

上海各高校的MBA學費現在應該已經沒有低於十萬的了，我2012年在一所211大學讀的MBA，兩年，12萬。2018年的學費已經漲到18萬！復旦交大的MBA更不用說了，起碼20萬起。這只是MBA，還不是EMBA，EMBA就更貴了，好點的學校一般都五十萬左右。

現在在的公司，副總以上不是復旦就是交大的EMBA，要麼就是中歐……到底是先擔任高管才讀的EMBA還是讀了EMBA才擔任高管，我沒有定論，但我這個行業的，幾乎所有高管都念了EMBA。雖然勒勒口袋還是能拿出幾十萬，但我覺得對於將來沒有創業計劃，也不善於結交人脈的我來說，寧願讓孩子讀個私立學校也再給自己投資了。所以，金錢上投資的升職加薪回報也沒有吸引力。

三、深藏內心多年的興趣愛好

我的內心深處自年少時就潛伏著“作家夢”，整個學生時代（本科為止）就喜歡讀書寫字，雖然大學讀的是人力資源管理專業，但課餘時間全部花在讀書館看書——非專業書。

畢業那時有那麼幾天想過轉行從事文字工作，但理想與現實總是格格不入，最後還是做了專業對口的人力資源管理工作，現在的年代，寫作已經是奢侈品了。

現在，我的業餘時間除了留給家人，剩下的都是看書寫字，縱使沒有寫出（也沒這水平）留名青史的文章，但是，買書、看書、寫作、分享，使我內心寧靜平和，不知疲倦。所以，我寧願繼續發展我的興趣愛好也不願去努力爭取升職加薪。

總之，對於我來說，現階段有比升職加薪更重要、更有價值、更有意義的事情，所以就不再“全力以赴、鞠躬盡瘁”地努力追求“名利”了，也就把升職加薪看得很淡了。

職場薈萃

其實在職場中，對升職提拔越來越看淡的人是非常多的，我有一朋友他剛開始工作的時候幹勁很足、很積極、很上進。

但是幾年不見，上一次我們吃飯的時候，我問到他現況如何，他已經成了得過且過的狀態，他告訴我：哎，在職場混著吧，升職還不是一樣的，沒什麼搞頭。

那麼，到底為什麼越來越多人對升職，越來越看淡呢？說幾點我自己的看法

1.升職意味著要承擔更多的工作，但他們已經習慣當前狀態了，不想突破

很多人為什麼不想升職，對升職看的越來越淡了，就是因為升職，同時也意味著要承擔更多的工作內容，但是他們已經習慣了當前的這個狀態，不想再進一步的突破。

就像我們講舒適圈的概念，他此刻已經處在了一個舒適圈裡面，他已經不想往前走了，往前走意味著要承擔，更多意味著要改變，那這個過程可能會有點痛苦，他不想承受這種痛苦，他已經滿足於當下的狀態，所以說他會越來的越看淡升職，甚至升職，反而會讓他不開心讓他焦慮。

2.對自己的工作的前景不看好，知道升職無望

另一種原因是什麼呢？就是說他對自己本身的工作有一個自己的看法，他覺得自己的前景並不好，也就是說他已經很清楚的明白，想要升值是不太可能的，是沒有多大希望的，那麼當他有了這種想法之後，自然也會越來越看淡升職這件事情。

所以說很多時候，我們之所以看淡一件事情，是我們對它的認知出了問題，我們覺得不可能實現，達不到這個目標，完全沒有希望，所以說我們就沒有了動力，對這件事情越來越看淡。

3.自身實力不足，很清楚的知道與他人的差距

第3種情況是自身實力不足，也就是說你的硬功夫不達標，很多事情別人能做你做不來，你很清楚的知道，即便自己升職上去，但是所面臨的事情，你根本處理不了。

也就是說你很清楚的知道你與其他人的一些差距，你也很清楚，自己能不能勝任升職後的事情，所以說當你有了這種想法，有了這種認知之後，你就會自然而然的把這件事情看淡，因為你明知道自己不行，所以也就不再朝這個方向努力，也就沒有想過想要升職。

4.升職後的待遇不是內心所渴望的

最後一個原因是因為你知道升職後的待遇，不是你心中所想的那樣，可能你做的事情更多了，但是你的薪資並沒有大幅度的上升，你的價值和你的回報是不成比例的。

我們都知道，人都是被利益所驅動的，當你仔細衡量對比之後，你發現升職後的各方面條件和你升職前的各方面條件出入不大，那麼你自然也就不會很在意這件事情。

那麼對於升職這件事，該有怎樣的心態？

1.先看行業前景，是否是容易碰到天花板的行業

那麼對於升職這件事，我們到底該如何應對呢？第一件事就是我們要去看一下所在行業的前景，前景是否廣大？我們有沒有更大的發展空間？所屬的行業是不是很容易就碰到天花板，很容易就遇到瓶頸？

如果說行業的前景不好，那我的建議是，你可以儘快的選擇，換一個職業去發展，不然你會因為行業所產生的侷限，影響到自身的發展。

2.提升自己的實力，永遠都不會錯，自己強大了，機會才會一直來敲門

第2點，我們要做的是不斷提升自己的實力，培養各方面的能力，這一點在任何時候都不會錯，而且是對自己最有利的投資。

我們經常講缺乏機會，其實很多時候機會並不是靠運氣的，當你的實力達標了，當你自己強大了，機會會主動找上門來的。

所以說，你不用每天把你的注意力放在升職加薪這些事情上，你只要把自己該做的做好，把自己的價值放大，把自己的能力提升上來，讓這個公司離不開你，那麼升職加薪自然會找上你!

職場唐僧

從14年開始，我的職場之路就在走“下坡路”。

從項目總，到部門經理

之前在一家服裝超市做項目總。一共為老闆新開店3個，面積總和6萬多平米。年收入在20多萬。

14年因為有了孩子，不願意再在外面奔波，就離開了這個老闆。在這個內蒙古的五線城市紮了根。

由於城市級別小，擇業範圍就小了很多。當時是想自己在這裡做一個店，但老婆不願意再做服裝了，就索性先找了一個農貿市場做經理，收入也還湊乎，當然和之前沒法比。

有人會說“你之前賺那麼多，應該下家不會比這差太多啊，你是不是在說謊？”成績是來源於多方面的，起碼當年老闆的那種信任，是我再也沒有遇到過的。

管理賺的少，轉戰市場營銷

在農貿市場做經理，各種收入加一起，也能有個1萬多，但不穩定。在做了一年多之後，這種機會也基本沒有了，憑著一個月5千的工資實在是無法維繫生活。

這個時候，一個朋友叫我去他負責的汽貿公司做市場。這個公司是一家上市企業的終端直營店，大樹底下好乘涼，而且汽車行業的市場，油水還是蠻豐厚的，加之每月都可以有效的完成績效，收入還是不錯的。不過好景不長，17年底集團調整，把整個市場部裁掉了。我就又失業了。

房產熱起來了，去做銷售

在去年，恆大來我們這了，一下子將之前的房價，從4000暴拉至7000，而且市場一下子火了起來，此時不進更待何時？

放下身段，忘記過去，拋掉臉面，上街賣房！

還好，功夫不負有心人，收入很不錯。到現在換了三個盤，整體收入一直都不錯。

總結

隨著年齡的增長，把很多東西都看淡了，最重要的是怎麼樣賺更多的錢。

臉面再光鮮，也不如兜裡有錢揣。什麼升職，什麼負責人，對我來說已經沒有意義。事情一大堆，最後還沒有自己的兵賺的多。把更多的錢裝進自己的口袋才更重要，必進還有老婆孩子需要你去管，去給他們更好的生活。

所以放下那些虛榮，增加收入才是王道。

明晨江華

對於升職提拔本來應該是削尖腦袋往裡鑽的事情，不過有些人對此事卻不那麼熱衷。職場中，看淡升值提拔，我認為有兩點原因：沒前途和沒錢圖。

往回倒個10來年，或者再近點，五年前左右。在公司中，升職提拔真是一件超級開心的事兒，為什麼？因為錢啊，一個上調檔位，最起碼五百的差距，足可以支付一家人一個月的生活費，甚至更多。

五年前，我在一家p2p公司做電核，每月除去五險一金，到手還有5000多的工資。那時算是一個很高的工資了，周圍朋友人均還是3500左右的收入。

那會對於升職是很熱衷的，從普通員工到小組長來說，就有500-1000的差別，其中有績效工資，也就是綜合考核，但是基本都能比普通員工多拿個800來塊錢。

誰不往上努力？而且越是往上爬，工作越清閒，組長可以不用像普通員工一樣工作，每天盯著組員就可以，工資高待遇好活兒少，誰不想升職那就是腦子有問題。

而且，表現好的組長，主管，還有機會進行更高一級的競聘，甚至可以給開分公司，自己帶團隊，那簡直更加誘惑了。

所以五年前，升職提拔帶來的是，高工資，好待遇，工作閒，有更高的發展機會，可以實現自我價值。

如果說，五年前100塊錢可以花一週，那麼今天的100塊錢可能一頓飯都不夠。愛抽菸的男士可能瞭解，一包煙按最便宜的10塊錢算，一百塊就能買十盒，可是你看看周邊誰還揣著10塊錢的煙，最差的也16起吧。

但是工資呢，絲毫沒動，甚至有滑落的趨勢，我一朋友開了個工作室，2年前招人底薪給3000，今年招人還是3000，我說你該漲漲了，他說這不算低了，還有2500底薪的呢。

工資永遠追不上物價的飛漲，拿房價來說，要是房價和工資一個水平，那估計就不存在住房難得問題了。

朋友去年在北京昌平一小區買了一套房，各種稅款全算下來，差不多花了400萬，兩室一廳90多平。而他們一月的房貸就13000，可是朋友一月工資才8000，兩人結婚兩年了，孩子都不敢要，因為沒錢啊。

後來她公司要給她調崗位，說是她乾的不錯，讓她試著帶團隊，她硬是拒絕了，因為作為普通員工，她只要開拓新的客戶，維護老資源，一月至少也能拿個8000來塊錢。但是帶團隊，一是沒經驗，二是死工資，沒提成。在錢面前，誰也沒那個底氣“升職”。

而且現在升職也沒多大油水，多的是什麼？是無盡的加班，拼業績，拼時間，拼命。有時候你把命搭上了，還不一定有多少回報。多少人因為過勞死，生命終結在工作崗位上，可是前途呢，準是沒了，錢呢，除了工資，撫卹金都不一定有吧。

有時候，也想拼一把，升職怎麼也不算壞事吧，那真得建議去一個大公司，有大格局大規模的公司，想要的夢想，依然能實現。

二三線的小公司，工作室，升值提拔真覺得沒什麼大發展，戴上了“升職”的帽子，就是把自己奉獻給公司，回報率和普通員工一般無二。

這個定律和二八法則很相像，都是說明其實有效的能讓自己提升的概率通常都在那20%的事情上。

而如今升職會讓我們的精力被80%的雜事所佔據，收到的效果只有20%，但是術業有專攻，作為普通員工，我有時間把精力放在20%的事情上，來收穫那80%。

而且現在的市場行情，技術工種的工作薪資比一般坐辦公室的領導並不低，甚至更多，因為稀缺，因為專業。

所以無論是長遠發展，還是往“錢”看，升職提拔都沒那麼誘人，當然，若說是看淡升職，倒不如說是看透升職。

半夏侃天兒今天就先侃到這，對看淡升職提拔你的觀點是什麼呢，歡迎在評論區說出你的想法。

半夏侃天兒

職場中，特別是一二線城市，有些人對升職提拔越來越看淡了，這是為什麼呢？總結來說，不外乎以下幾個原因：

一、與其升職提拔，還不如加薪實在

我有個朋友，在深圳做個軟件工程師。他告訴我，在他們公司，幾年前提拔過一個硬件工程師為總監，他上任後第一件事，就是去和老闆提加薪，當時他月薪不超過1萬元，而比他級別低的工程師，很多人都實現了萬元月薪。

可見，即便升上總監職位，並不是立馬就能拿到自認為對等的薪資的，還要看個人的能力。

而且，在以技術驅動型公司，很多並不是以職位高低來評定薪水的，而是以崗位級別。

在這種情況下，與其期望升職提拔，還不如期望崗位級別獲得提升，從而拿到高薪更實在，畢竟，比起升職提拔獲得的那點權力，還不如加薪的誘惑力大。

二、更在乎家庭

相對來說，獲得提拔的員工，很多都是有一定的工作經驗和領導經驗的，所以他們的年紀相對大。

而到了這個年紀，在乎的東西可能就變了，變得更在乎家庭和時間。

被提拔當上領導者後，可能相應的應酬、出差和加班就多了起來，陪伴家人的時間就少了，

再說，很多來一二線城市工作的人，根本就沒打算在這個城市待一輩子，很多人都是抱著賺到足夠的錢就回家養老的念頭來打拼的，而養老靠的就是金錢，而不是升職提拔帶來的權力。

所以對於更在乎家庭的人來說，還真看不上這個提拔。

三、有自己明確的職業追求

在職場中，分為3種人：

第一種人，不懂自己到底想要什麼。

這部分人的特點是在職場中渾渾噩噩，得過且過，雖然也是兢兢業業工作，但是因為不知道自己想要什麼，所以沒有目標感，只能隨波逐流。有可能自己能夠發展，但是更多的是公司的功勞，和他本身沒有什麼關係。

第二種人，懂得自己不想要什麼。

這部分人，因為知道自己不想要什麼，所以過的比一般人通透，遇到自己不滿意的工作，有可能會推辭或者拒絕。

第三種人，懂得自己想要什麼。

這一部分人，很有目標，能在職場中想方設法成就自己。

對升職提拔不感興趣的人，就出現在第二和第三種人中，因為懂得自己不想要什麼或者想要什麼，所以很有分寸感，升職提拔，有可能就不是他們想要的，他們知道自己的能力邊界在哪，知道自己更適合做個什麼樣的員工，所以大概率會按照自己的想法在公司做事。

以上就是我的分析，希望對你有幫助。

焱公子

這個問題很殘酷啊！

上班是為了什麼？最簡單的來說，那就是上班掙錢。

但是現在確實有很多人對於升職提拔看得越來越淡了。

不升職，不提拔怎麼能掙到錢呢？

1、真不缺那幾個錢。

現在很多人家庭條件好了，不差那幾個錢，那麼“上班掙錢”的基本原則已經違背，所以用不著通過升職和提拔來獲取錢。

2、升職能多掙多少錢？

一個好的企業，可以通過升職提升待遇，員工進而改善生活，乃至改變生活。但是那只是好的企業，9012年開年知道現在，大多企業——特別是被譽為“金飯碗”的企業，都開始裁員了，試問有多少“好企業”？

好企業都不能給你足夠的保障，那麼不好的企業呢？能給你改變生活的可能嗎？

有，但是很少。

3、升職代表著責任。

記得有句話說得好。

“我都拍桌子罵娘了，他還在那裡微笑著看著我，不肯在策劃說上簽字，隱含的意思是，不敢擔這個責任。”

公司敢給你這個權利，但是你確定敢於承擔權力下的責任嗎？

責任真的很大，大到即使是你的領導上司都不敢去承擔。

權小言輕責任重。

公司敢給你升職，你敢擔責嗎？

4、真正值錢的不是升職。

升職提拔，對個人而言，是為了什麼？

升職是為了讓你長見識？

提拔是為了讓你掙到錢？

為了讓你提升，還是為了讓你奉獻，無論如何，應該明白——作為員工，你終究只是員工思維；作為領導，你終究只是領導思維；作為老闆，你終究還是老闆思維。

真正讓你提升的，發生質變的，是老闆思維。

很巧，在職場中，你幾乎不會有老闆思維。

5、升職和提拔之後，就意味著你的與眾不同嗎？

升職和提拔更多的是公司行為，與你個人能力有關，但是不完全基於你的個人能力。

很現實的事情——女性同志，你會為了工作不要孩子嗎？

男性同志，你會為了工作不要家庭嗎？

所以說，你不一定是與眾不同的，那麼公司如何讓你成長為一個與眾不同的人？

即使你是一個與眾不同的人，你如何可以肯定這個平臺可以支撐起你的成長——多見於小城鎮的企業。

6、正視升值提拔。

1、對個人而言

向前走一步很不容易，在一定程度上意味著你的不同。

說白了也是對自己的鍛鍊，對自己的提升，對個人而言，是一個層面的改變，你所接觸的人和事是完全不同的，你的思維模式也會發生不一樣的改變。

哪怕是日後向別人特別是自己的親朋好友提供意見和建議的時候，會從理性、全面和現實出發，而變得合理。

2、對家庭而言

中國有句話叫做“學問而優則仕”。

在國人的觀念當中，再小的官也是官員；再厲害的兵也是員工（沒有看不起誰的意思）。

至少給你的家人面子，這是很現實的東西。

3、對將來而言

因為你的環境、圈子不出現了變化，所以以你為中心的事物也會發生變化。

你的思維、方式、角度、側重點等，會從一個只考慮基本生活生存的問題，慢慢轉變為追求突破的道路。

無論是現狀還是對孩子的教育等，就算是一塊錢，你都會考慮讓它產生價值。

所以一個職位的改變，增大了對將來產生質變的可能。

4、就眼前而言

你的視角已經不允許你發牢騷了，而是透過現象看本質。

不是產生問題向上級彙報；不是有了責任推得乾乾淨淨。

現在需要承擔，或者說是擔當。

擔當起屬於自己的責任，化衝動為理性。

真正有了團隊的意識，有了集體的思維。

總之，只有在其位之後，才會謀其政，才會說其言，才會做其事。

升職提拔弊處很多，但是對於個人而言，利大於弊！

繞開職場成長路上的坑坑窪窪，躲開辦公室裡的爾虞我詐。成就職場，完善自己。我是【嚶兀】。

嚶兀

學而優則仕、光宗耀祖、金榜題名......都是古代流傳下來的說當官的名言名句，從有科舉制度那會，當官就成了不少人的夢想。現代社會當官所能體會到的便利和優越感更強，不管你是在政府還是在企業，所以大部分人都想升職，都想盡一切辦法奮鬥提拔。但現在還有這種現象，有些人對提拔越來越看淡了，為什麼呢？

1.思想變了。之前，當官就能光宗耀祖、提拔就能實現人生價值。隨著社會的進步，越來越多的崗位也能實現人生價值，比如作家、技術人員等，他們不需要用當官來證明自己，所以對這個看的很淡。就算在政府或者企業圈子混的，也有很多人本身就不喜歡爭爭搶搶的，平平凡凡的生活也很好。

2.重心變了。現代社會，很多人把工作就當做一種簡單的謀生手段罷了，所以提拔不提拔不會影響自己看待這件事的價值觀。他們把精力都集中在自己的家庭、興趣愛好、孩子教育等方面，所以對提拔看的比較淡。

3.責任大了。提拔除了光彩的另一面就是責任，“官大了責任肯定大”，很多人不喜歡太多責任壓著，基本沒什麼時間給自己和家人，所以寧願過清閒日子也不願意提拔。再者，隨著法治社會的進程，一些被提拔的因為犯錯誤成為階下囚，使得很多人有了平平淡淡過日子的心態。

4.年齡大了。提拔最需要的是能力，但年齡也很重要，不管是政府還是企業，你過了一定的年齡就很難再提拔，因為年齡大了身體和精力跟不上了。一旦提拔無望了，很多人也就把這件事看淡了。

機關老秘

說實話，我對成為馬爸爸一樣的億萬富翁，看得越來越淡了；我對成為企業高層領導，也看得越來越淡了。

不是我不想，是機會太渺茫，只能看淡點，才能過得不那麼彆扭。儘管心裡還有想法，但在和其他人交流時，我做事說話，表現的都是對這些看得很淡。

職場上的升職提拔一樣，不排除有些人生性淡泊，對功名利祿看得很淡，但絕大部分進入職場的人，還是很熱衷於升職提拔的，之所以看得越來越淡，主要有以下三種原因：

01

得到升職提拔的機會很渺茫，強求的話只是和自己鬧彆扭，不如看淡點

在職場上，領導的職數是有限的，能夠升職提拔的人畢竟是少數。很多人由於能力、際遇的關係，基本上已經沒有升職提拔的可能了。

與其強求而不得，鬧得自己心裡不痛快、彆扭，還不如看淡點，心裡舒服，也活得瀟灑一些。

02

當領導不合算了，有些人真的是不想幹，看得很淡

能力越大，責任越大，當了領導，權力是變大了，但相應的要承擔的責任也會變大。當所承擔的責任與收益不成正比的時候，很多人就不願意當領導，對提拔看得很淡。

像體制內的單位，收入本來就不高，現在要求越來越多，責任越來越大，管理越來越規範，有些人覺得付出與所得不成比例，就看淡了，不願意當領導了。

03

不管看不看淡，表現出來的一定是看淡

俗話說，心急吃不了熱豆腐。職場上很反感急功近利的人，急切想得到升職提拔的人，往往被人冠以“官迷”的稱謂，這可不是什麼好詞。

所以，很多人，不管他心裡到底是怎麼想的，急切想升職提拔也好，對升職提拔看淡了也好，表現出來的都是看得沒那麼重，以免引起別人的反感。

給人的感覺，就是有些人對升職提拔看淡了。

綜上所述，我們看到的，就是有些人對升職提拔看得越來越淡。不過，這只是表面現象，當有機會時，我相信很多貌似看得很淡的人都不會那麼淡然。

看得很淡，只是表現出來的外在樣子罷了。

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