百花争春我为先
需要契机，有些大企业都是自己把自己玩死的，没有永远不衰的企业，说不定它们哪天遇到危机，那么你的机会就来了，该做的一定要做好。如京东，一场风波几百亿没了，消停了。国美，黄先生一入狱，苏宁起来了。
大炮筒11
云闪付很好用，云闪付很好用，云闪付很好用。特别是在优惠落地这一块做得比支付宝还好。经常逛逛街就能看到周边超市100减50这个级别的活动，比网购还便宜好多。自从用了云闪付，像我这种屌丝出行不管高铁飞机都能用贵宾厅了。陌生城市还有接送机。我的第一次马术、高尔夫都是银联送的……我是云闪付和银联的自来水。
牛市大熊猫
云闪付，是以管理者的思维做服务。它注定了，会飘在云端，不能落地生根，推广很难。而且我们也看不到任何迹象，它将来可以和支付宝、微信抗衡。
首先，云闪付没有根基，飘在云端，不落地，没有生命力。云闪付考虑的是利用银行的资源，再或者国家政策资源。希望利用银行资源，带动客户资源，把云闪付变成第二个银联，可以坐享其成。支付宝和微信，他们考虑更多的是方便用户，方便支付。用马云的话来说，“银行不改变，我们就改变银行”。有没有强烈的用户意识和服务意识，是云闪付和支付宝、微信之间最大的区别。也决定了他们的命运。
其次，是它们之间管理和运行机制的差别。云闪付整合的资源是各家银行，而这些银行之间，虽然有共同的目标，联合起来，应对支付宝和微信的挑战。但银行相互之间，貌合神离，各有各的算盘，用一盘散沙来形容并不过分。在开发市场和开发客户方面，很难做到高度统一，协调一致。而支付宝和微信的管理路线是一线贯通，目标一致，上下同心、同欲，有无往而不胜的条件和基础。
第三，银行做云闪付的动力不足。简单一句话，银行不依靠云闪付生活。而且，云闪付不改变银行的盈利来源和盈利格局。没有云闪付，银行照样赚得盆满钵满。所以云闪付，是两可的事情。而对于支付宝和微信，支付业务，是阿里巴巴和腾讯两大平台的核心骨干项目，关乎成败，他们必须全力以赴。
云闪付、支付宝和微信的命运，是由它们的基因决定的。改变命运容易，但是改变基因很难！
三大纪律
我安装了云闪付，但是基本没怎么用，但是这个app的确非常有用。假如你有几家银行的户头只要有这一个app就行了，户头之间互转、查看账户非常方便。这个app可以作为管理银行账户的神器，支付功能反而被忽略了。建议大家安装一个。
星空下的清影
“云闪付“在去年的推广，确实是轰轰烈烈，烧了不少钱，我们来看一组数据：
2019年4月2日15时，随着一位来自北京的用户在北京农商行的引导下完成了注册，云闪付APP注册用户正式突破1.5亿。
1.5亿这个数据，看似和微信、支付宝的用户数据差不多，但是如果深究起来的话，你会发现，除了在乘坐公交车或者平常一些吃饭的消费场景，能够见到偶尔有用户使用云闪付之外，在更多的大众层面，实际使用的用户并不多。
也就是说，云闪付看似用户数据很大，但贪便宜和“薅羊毛”的用户其实不少，推广app的时候，都是冲着免费坐车或者消费免单来的，但是安装完了之后，真正有多少用户能够存留下来，都是个问题。
所以，从这个层面来说，云闪付的用户黏性和微信、支付宝比起来还差的很远，要说到抗衡，更是遥遥无期，还需要更多的努力。
挨踢那些事
创业行动家 琳妹观点：
不可能
不知道大家有没有用过云闪付，2017年这个APP刚出我就下载了，使用感就是这个APP实在是太难用了。虽然云闪付是银联亲儿子有不少活动，比如我这边的十足便利店用云闪付满20-10，蛋糕店用云闪付周三5折，活动力度很大。但是这个软件会无故出现“账户冻结”的情况，我一直正常使用，突然有一天打开APP发现账户锁定，提示“您的账户已冻结，请致电95516”。
然后我就给95516打电话，客服问我有没有输错密码，或者别人用我手机，我并没有这些情况，莫名其妙就冻结了。然后客服就让我发邮件验证各种信息，还要等5个工作日才能解冻，但是又说不清为什么账号会突然冻结。当时我想继续用云闪付，那么麻烦还是解冻了。没想到，过了两星期它又冻结，当时心里只想骂脏话，果断卸载再也不用。我百度后发现很多使用者都遇到了这种情况。
一款支付app有安全保障机制可以理解，但无故冻结账户且解冻过程繁琐这两点非常赶客。我用支付宝和微信支付，账户从来没被冻结过，就算密码失效重输密码就可以了。所以即使支付宝付款没有优惠，提现要手续费，我也会继续使用，至少它不会在我付款时尴尬地发现账户冻结无法使用。
支付宝有淘宝平台加持，微信支付有社交作用，云闪付也有银联的强大背景，本来可以发展起来，但偏偏安保过度导致使用感很差。云闪付不是推广难，是这个软件有很多问题，如果界面舒适，使用方便会有不少用户。我并不是黑云闪付，只是希望设计者能改进这些问题，只有把软件做好，才能和支付宝微信抗衡。
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创业行动家
在二维码支付时代，云闪付想与“微信”、“支付宝”抗衡，基本是没有可能了。
但如果是“刷脸支付”到来，云闪付还是有“三分天下”的可能性。
云闪付是银联手机闪付败给“二维码支付”的替代品
移动支付正常的发展路径应该是将刷卡的功能集成到手机上，由手机硬件如NFC等代替银行卡进行支付。除中国以外的其他国家基本都是这种移动支付模式，如Apple Pay、Samsung Pay、Google Pay、paypal等。
但是，中国移动支付走出了不一样的发展路径，就是二维码支付。
有时候真的怀疑马云是穿越者，怎么就想到用“二维码”替代“闪付”的呢？
试想，如果没有“二维码”支付，今天中国移动支付市场也和全球一样，可能是由银联和各大手机品牌来主导了。
2011年，阿里就推出了二维码支付。
2012年，银联开始推广银联手机闪付，但银联显然没有认识到移动支付的前景，心存犹疑，也不够开放。
即使如此，二维码推广还是面临诸多阻力，并未得到政策的明确批准，还一度被叫停，直到2016年才被承认。
在阿里推广两年之后，2013年，腾讯的微信支付跟进。
真正让“二维码”逆转“闪付”的经典战役是阿里为小卖家和小商贩免费制作二维码，于是，仿佛一夜之间，二维码支付遍布大街小巷。
二维码的胜利完美诠释了大众的力量，是“小商贩”战胜了“大商场”。
到了2015年底，二维码支付已是彻底占领了移动支付市场。
银联直到2016年，才无奈敞开怀抱，与各大手机厂商展开合作，如苹果、小米、华为等。
但消费者二维码的使用习惯已经养成，且二维码摆脱了收银硬件的限制，更加便利，只要有手机就可以随时随地完成支付。
因此，即使后来银联与各大手机品牌抱团依然没能撼动腾讯和阿里，两者联手把持了90%以上的移动支付份额。
既然基于app的二维码是用户主要的支付习惯，那就只能推出二维码了，于是2017年12月11日，在中国人民银行的指导下，由中国银联携手各商业银行推出云闪付。
二维码支付是建立在手机APP应用的基础上
复盘二维码支付的战役，为什么是阿里和腾讯两家独霸市场？
因为二维码支付是建立手机APP应用和已有支付场景的基础上，当时的APP应用，微信和支付宝都坐拥几亿用户，同时微信有社交支付的场景、阿里则是有网购的场景，再加上线下不遗余力的推广，因此，两者才独霸市场。
在三大成功要素中，用户数和已有的支付场景才是最主要的。
到了今天，阿里和微信又多了移动支付的场景，更关键的是两者都形成了生态，即集成了各种小程序和服务，堪称是用户使用最频繁、粘性最高的应用之一。
云闪付即使有了用户数，但是缺场景、缺生态，注定是无法与阿里、腾讯相抗衡的。
三家生态对比如下：
何况，阿里和腾讯已经有先发优势，俗话说，再一再二不再三，用户再装一个云闪付或使用的可能性真的不大。
所以，在二维码支付时代，银联同样难以凭云闪付翻盘。
银联应大力发展刷脸支付，以实现弯道超车
二维码支付并非移动支付的终局，因为下一代移动支付就要来了，不出意外，应该是“刷脸支付”。
刷脸支付的安全性更高，且在部分场景的便利性也更高，消费者连手机都不用带了。
如果说移动闪付是建立在手机NFC基础之上，二维码支付是建立在手机APP应用的基础之上，而刷脸支付则摆脱了手机的限制，是建立在“刷脸设备”的基础之上。
如果刷脸支付盛行，用户根本就不用再拿出手机、打开app，这将极大弱化微信和支付宝生态应用的优势。
而刷脸的终端设备则发挥和以前银联POS机一样的功能，且商家不可能摆几台设备，因此，赢得刷脸支付的关键除了有一定的支付基础外，线下设备的占领就变得至关重要。
这次，明面上，银联总算上车不算太晚。
2018年12月10日，银联正式推出刷脸支付。
2018年12月13日，阿里推出全新刷脸支付硬件，“蜻蜓”。
2019年3月，腾讯再次跟进，推出了对标“蜻蜓”的刷脸支付产品“青蛙”。
但是实际上，银联再次落后了。支付宝早在2014年就研发，到2015年实现应用，2016年开始多场景铺开，2017年试点商用，2018年已经让百万用户体验刷脸支付，“蜻蜓”则是支付宝替代“pos”机的战略性产品，是全面推广刷脸支付的开始。
而银联在2018年底，才刚刚推出刷脸支付，刷脸技术研发和终端设备都才刚起步，而阿里已经致力于刷脸设备的成本降低。
不管怎样，在刷脸时代，银联面临的竞争难度要远小于二维码支付时代，还是有一定可能“三分天下”的？
也再次佩服阿里，一家战略驱动的企业，在二维码支付还在顶峰之时，又再次站出来革自己的命！
白话战略
公司饭堂吃饭就是可以使用微信，支付宝，云闪付，还有现金。开始比较习惯使用支付宝微信支付的，平时也有优惠几毛钱的。感觉还不错。
后来使用云闪付后就放弃微信，支付宝支付了。因为云闪付绑定信用卡优惠很大，经常5折，去超市消费一般也会优惠2块这样。里面还有信用卡还款。电费充值。电车充值也支持。公交。地铁也支持。所以我会选择使用云闪付。
艾小菲
除非杀死支付宝和微信，否则云闪付本根本没有生存空间。。
为什么这么说？因为云闪付完全就是银行产业在垄断地位受到挑战，在支付宝和微信的夹击下被迫产生的畸形儿。
银行本身因为垄断财力雄厚，但是严重缺乏服务意识，现在依然如此。
在支付宝和微信取得成功后，想借助垄断地位扼杀支付宝，谁想到支付宝被招安，成了正规军。。银行也无可奈何。
这种情况下，只要支付宝不死，银行也就没有机会获得普通消费者的认可，因为银行的一贯做派就是高高在上，气势凌驾于普通人。因此在普通人心里普遍抵触银联卡。
这些状况其实反应的都是民心。银行业不得民心，自然不会在竞争中取胜。
七月有大雨
云闪付是帮大家丢钱呢，不为老百姓的钱袋子安全着想，当然没人用。我就有一张信用卡就用了一回，发现一扫，都不用输密码，吓得出了一身冷汗：如果卡丢了别人捡上，每次消费不超一千元，我的信用卡限额很快会被消费掉的。于是格外在乎这张卡，安全拿回家，直接锁到柜子里，再也不敢放到钱包了
