作者 | 孫瑞希：生涯諮詢師，個人成長教練，今日頭條簽約作者，青雲計劃外部評審團成員。專注分享成長乾貨，推動你的職場進化。歡迎關注我的頭條號

每個人都希望找到一份好工作。但是，找到好工作從哪裡開始呢？有人說從找到一家好公司開始，因為公司決定一個人職業發展的天花板；有人說從跟對一個好領導開始，因為領導能夠塑造你職業發展初期的價值觀。到底哪個對呢？這裡面，各有各的道理。

不過，以我經手的生涯諮詢個案來看，在當今職場要想獲得成功，必須有兩個戰略資產：稀缺的能力、有效的公司。

至於領導這個要素重不重要呢？重要！但多數時候，你不可能如此幸運，同時獲得公司的加持和領導的加持。

職業發展中，如果領導和公司這兩個要素不能兼得，只能二者選其一的話，公司的能量要大於領導的能量。

講兩個來訪者的故事。

01

遇上一個好領導,該不該辭職？

小林在一個集團公司的分公司做技術員，從畢業開始到現在已經五年多了。小林技術水平不錯，分公司的總經理也比較器重他。最重要的是，分公司的總經理為人隨和，讓小林這種內向的技術男覺得與領導相處起來沒有負擔。

目前的問題是公司未來的發展，讓小林總是心有慼慼。集團公司的主營業務是地產，這幾年，集團公司開始嘗試多元化經營，涉獵的領域讓小林咋舌。少兒教育、養老產業、互聯網，甚至還涉獵過P2P項目（網貸）。

這些跨界項目，並沒有帶來預期的收益，很多中途夭折或損失慘重，特別是P2P項目。新項目的資金全靠集團公司輸血，只見投入，不見產出。而集團公司的主營業務地產開發也不復當年的發展勢頭。小林覺得表面上還能運作下去的公司，似乎危機重重。很多同事都跟他有一樣的想法。

他想辭職另謀去處，但一想到分公司總經理對自己的好，就動搖了。前陣子，獵頭公司向他推薦了一份看起來不錯的工作，想起集團目前的頹勢，他開始糾結：我該不該辭職呢？

02

這種公司,有前景待遇好,值不值得一直幹下去？

小謝在一個互聯網公司做編程，公司待遇不錯，發展前景看好。目前的問題是，小謝與領導關係比較緊張。

小謝覺得他和領導之間是天然的氣場不和。領導平時懶得和小謝說話，佈置工作任務也是一副冷臉，佈置完了轉身就走。對於小謝做出的成績，他很少表揚；對於小謝工作中的失誤，他倒是經常揪著不放。

小謝也懶得和領導多說話，他覺得努力把自己的工作做好這是本分，有業績領導自然能看到，他又不瞎，上班又不是來溜鬚拍馬的。

這種僵持狀態下相安無事了一年多，直到最近一次的考評，領導給他打了一個很低的分數，這樣他覺得不能接受。

可是，公司的福利待遇和發展前景拽著他，讓他總是在辭職和留任中糾結。

03

你的人生就是你的選擇

選擇實在太過重要，所以人生難免糾結。

曾鳴教授曾提出過一個詞，叫“終局思維”。意思是說：在面對選擇時，從終點出發考慮問題，來決定你當下的選擇。

以小林和小謝面臨的職業選擇為例。選擇領導很重要，選擇公司更重要。如果從人生的終點出發考慮職業選擇的問題，你會發現，任何一次選擇的根本目的都是為了更好的成長。

從這點上來說，公司差但領導好的企業，成長性不高。

這種崗位叫“一頭輕”崗位，你和公司之間的勞動關係，完全是靠你與領導之間良好的人際關係維繫，而不是靠成長維繫，這是不長久的，也是不理智的。因為它悖離了人類追求成長的本性。你早晚都要從這樣的企業跑掉。

如果你跑得晚了，在“一頭輕”的崗位中被馴化得像籠子中的鳥，再跳槽出來就來不及了。

公司好，但領導不好的企業，你幹得比較憋屈。但有一點，因為公司好，你不得不承認，你還是在崗位上學到了不少的東西。這種歷練，會為未來的職業選擇增加砝碼。

需要注意的是，當今社會，人們渴望被尊重、被認可的需求被放大。所以，如果企業的軟環境不夠友好，你可能會在職業生涯早期選擇隱忍不發。一旦自身能力及經濟條件成熟，終歸會逃離這個組織。

人的選擇是階段性躍遷的，在職業生涯早期，好公司壞領導的選擇要好過好領導壞公司的選擇。隨著能力的提升和資源的積累，一般在職業生涯中後期，人們才更容易躍遷到“好公司好領導”這個最好的選項中來。

04

其實你不必和領導成為朋友

儘管在職業選擇中，公司的重要性大於領導，但領導掌握著資源，仍然是你整個職業生涯中不可忽視的因素。與領導建立起戰略性的合作關係就非常重要。

在跟領導建立關係上，有兩個誤區。

第一個誤區是，阿諛逢迎

《宋史》中有個記載：宋真宗時期，丁謂在中央政府的監察、財政部門擔任領導職務，他夥同王欽若大營道觀，屢上祥異，以迎合帝意，不久升任參知政事，即副宰相。

當時的宰相是寇準，丁謂對他畢恭畢敬。一次，寇準，丁謂等人在一起吃飯，菜湯弄髒了寇準的鬍鬚，丁謂起身為他擦拭，寇準笑道：“參政，國之大臣，乃為長官拂鬚耶？”說得丁謂既羞又惱。

所以你看，一旦被領導貼上“溜鬚拍馬”的標籤，反而會被領導主動疏遠，其實你不必和領導成為朋友。

第二個誤區是，不主動

很多員工都認為，我踏實地做好工作，領導自然會看到我的成績。但現實的工作場景卻並非如此。

因為領導要管理一個團隊，他沒有足夠的精力關注到每一個員工。很多時候，不是你的業績沒被領導看到，而是你壓根兒就沒有主動展示。

所以，主動向領導展示你的業績，主動向領導表達你的訴求，與領導建立起高質量的戰略合作關係，這是你應該主動出擊的事情。

你的人生就是你的選擇。到目前為止，你的職業選擇中有哪些遺憾的事情呢？你準備做些什麼？改變些什麼呢？