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在職場上，總會發生一些讓人糾結尷尬的事情，比如說你提了辭職，但是領導卻說給你漲薪要你留下。
老董在一家公司呆了兩年，進公司時，HR說一年會調薪兩次，然而這麼久也只調過1次，漲了1000塊。
最近幾個月，他做的項目又加了，忙得黑白顛倒不可開交，可是領導既沒提加人，對於加薪也隻字不提。
在多次協調加人無果之後，老董提了辭職。但領導卻說願意給他加薪，希望他能留下來。
01
員工為什麼想走？
員工提出離職，從不是一蹴而就的。當有了離職的念頭後，還會有無數個糾結的念頭。只有當無數的不滿積壓到一定程度，員工才會說走就走。
領導提出加薪挽留你後，先不要考慮要不要留下來。先問一問自己：我為什麼想走？
一份工作考慮三個緯度：一起工作的人、做什麼工作、前景及錢景。
是工作太累幾乎透支身體，想歇一歇？是錢少事多離家遠，想跳槽？是工作感覺無聊，想轉行？是人際關係太複雜相處不來，想離開？還是平臺受限無法更好發展？
《2019 人才流動與薪酬趨勢報告》顯示，有離職計劃的職場人都期望在下一份職位上獲得更高的薪酬福利。其中有著強烈跳槽意願（薪酬提高更多也不願留在現在的公司）只佔少數，70.8% 已經計劃在半年內離職。
漲薪多少會留下，來自《2019 人才流動與薪酬趨勢報告》
對很多人來說，離職的原因是多方面的，不只是因為薪資原因。考慮清楚後，再來看看領導給的漲薪，能抵消其他離職原因的不滿嗎？
此外，還要考慮漲薪後的利好，是不是高於下一份工作的薪資福利、成長空間、通勤時間等等。如果高於，留下也無妨。
如果你離職不是因為薪資，或者已拿到offer（跳槽加薪通常高於內部漲薪），那就頭髮甩甩大步地離開。
02
領導為什麼挽留你？
離職就像分手。可是領導卻在分手時，才想著挽留你。
領導除了會跟你打感情牌，軟硬兼施，讓你產生愧疚感。語氣好點的，會跟你說“現在項目正忙，你能不能幫我撐到招到人再走”。
脾氣不好的會跟你說“我在你身上投入了多少成本，你現在走對得起我嗎”。
還會跟你打利益牌，刺激你的慾望。會承諾給你加薪或升職，會描述公司未來的光明前景，你會在哪裡哪裡有一個位置，大家一起衝向未來，衝出宇宙……你看這餅它又大又圓。
所以，當領導挽留你時，他究竟在想什麼？
1.你工作做得不差，是不可多得的人才，本來就想提升你只是沒到時候。
2.只是緩兵之計，一時找不到合適的替代者，公司只是短暫地需要你一下。
3.用人成本高。對企業來說，用人成本不僅包括工資和五險一金，還有招聘成本、培訓成本和適應成本，所以用熟不用生。
一名獵頭表示，用漲薪來挽留員工，是個常用套路，領導只是為了有時間找到替代者。
此外，如果領導是個心胸狹隘、斤斤計較的人，在他心裡，一個已經提出過辭職的人，很有可能再次提出辭職。
職場人選擇職業的因素，來自《2019 人才流動與薪酬趨勢報告》
因此後續可能就會讓這個員工慢慢邊緣化，不予重用。或表面漲薪，實則工作量大增，比如給你漲薪30％，增加了60％的工作量，美其名曰職位晉升。
03
提離職是加薪的好手段嗎？
為什麼遲遲不漲薪？在員工和公司層面都有原因。
公司方面，有可能是公司經營不好，財務狀況堪憂；有可能是公司晉升加薪制度的缺失 ；也有可能是老闆的省錢摳門小心機，你不主動提加薪我就不漲。
員工方面，可能是能力沒達到漲薪標準；可能是調薪名額有限，而你還沒排上號；也有可能是你太老實容易被忽悠，總默默努力從不“邀功”。
如果只是對薪資不滿，應該先提漲薪，而不是先提離職。如果提離職後因漲薪而留下，領導會覺得這是在耍離職威脅的小手段。
知名職場博主@大廚奶爸Alex說，很多人不瞭解跳槽的步驟和領導的思維。跳槽的步驟應該是這樣的：
1.拿著近期的數據表現和KPI的總結報告，用數據表明你工作表現得有多好。
2.心裡有加薪的數值預期，比如你想加薪10%、20%，這會讓你領導知道你的預期，創造一個互相能談攏的目標。
3.即使沒加薪成功，也要讓領導告知你在哪方面工作還欠缺，理由也要讓你信服。
4.最後還不滿意，再選擇跳槽。
用離職來“威脅”加薪，算不上一個好手段，且只能用一次，用太多次就會變成“狼來了”，且會顯得“貪得無厭”，令人生厭。
最後，小職想說的是：開弓沒有回頭箭，好馬不吃回頭草。你要真想走，沒有人能留住你，只是礙於情面。
面對領導軟硬兼施的挽留，如何克服內心的糾結，乾脆利落地“分手”呢？
首先，要放下內疚感和自戀感， 職場是最能包容衝突的地方。沒有哪個公司離了一個員工就無法轉動，接替你的人沒那麼難找。
其次，提離職時，不要情緒化，不要顯得你是衝動做的決定。可以避實就虛地談自己的個人規劃，有理有據地表明自己的態度，告訴你離職的決定。
如此一來，領導就不會再與你費口舌了。
職域
別被公司此時加薪俘獲了你，別被一時繩頭小利幹敗了你，別被一點小恩小惠出賣了你。既然提了離職，那就要堅定的離開，不然，不會有好果子等著你吃。
你想想啊，你提出離職，公司立馬給你加薪想挽留你，說明了什麼？說明你是一個人才，你有你的價值，留下來對公司有利啊，所以才想加薪挽留你。
可是，這裡面有問題啊，為什麼你的公司不在你提離職之前給你加薪呢，為什麼偏偏要在你想走的時候給你加薪呢？可見，公司也不是善茬啊，公司精明的很了。你信不信，如果你沒有提出離職，我敢保證公司絕對不會主動給你加薪的？這就是公司的精明所在與問題所在了。
所以，如果你一看到公司給加薪挽留你，你就打退堂鼓了，就不想離職了，那麼對你反而不好。一是會讓公司覺得你是一個見錢眼開的人，從而小看你了；二是說明以後公司對付你就更容易了，更知道你的弱點了。
其實，離職很大一部分原因也確實是因為工資低了，但你要記住的就是，絕不能以離職的方式來求得工資的提升，表面上你工資加了，實際上對你很不好，他會讓公司的人看不起你的。再說了，你有能力，出去了難道還怕找不到一個更好的。何況，就算公司給你加薪，又能加多少呢？三五百頂天了，那又有什麼用了，不痛不癢的一點錢，就因為加這麼一點就留下來不走了，那就是你自己小看自己了，也會讓人覺得你沒有主張，更沒有堅定的意志。
所以，提出離職了，就做好離職的準備吧，不要被利益的“糖衣炮彈”把你搞暈了，要鎮定，要無視。只有這樣，公司才會感到可惜，才會吸取經驗教訓，才會在以後的職場上更加註重善待別的員工。你的走，成全了別人，走的也有意義，何況，意義不止於此。
所以，不要聽公司的那一套了。
Sir聊HR
這個要看你為什麼提離職，是因為要和公司談判嘛？還是因為確實想走？如果因為是想談判，可以告訴你，你目的達到了，可以看加薪的幅度決定去留，不過，我可以負責人的告訴你！提離職就跟提離婚一樣的，就算你留了下來，這個裂痕依然還在，不會再重用你了！有合適的機會就會把你踢掉。
如果你真的是想走了，就走吧，不要留戀，一是免得領導覺得你是在要錢？二是，你自己可以好好想想！為什麼一直沒有加薪！而等到你離職了之後再加薪，明顯是原來不重視你，現在是為了穩住你！所以不管怎樣，當你提了離職，最好就是離開！如果是因為想加薪，也可以直接談加薪！
笨鳥人力資源官
如果你提辭職了，老闆開出好價錢挽留，是走還是留呢？ 朋友老張在一家外資酒店擔任部門經理多年，幾個月前拿到了一家新公司的offer，級別升了，年薪也漲了不少。 然而，老張還沒高興兩天，就又陷入了去住兩難的糾結中： 原來，還沒等他張口談離職，直屬領導已經不知從哪得知他已經拿了offer，立馬錶示“對方給多少，我也給多少 ”。 過了兩天，上到公司總經理，下到HR經理，輪番跟老張談話，甚至連總經理也親口承諾一定給他升職加薪。 驚動了公司上下的領導對他輪番“關心”之後，原本有意換新環境的老張，又變得猶豫不決，搖擺不定。 走，不僅要適應新環境，內心還覺得對不起上司的挽留；留，又覺得開弓沒有回頭箭，領導可能只是惺惺作態，沒找到合適的人選罷了。<strong>
<strong>01為什麼我們難以做出決策？ LinkedIn領英2018年發佈的《第一份工作趨勢洞察》報告顯示: 90後的平均在職時間為19個月，而95後只有7個月，跳槽變得稀鬆平常。 儘管如此，當真正考慮離職時，哪怕我們想好了一萬個理由、一萬套說辭，可當領導拿出升職加薪的許諾時，我們的內心又開始搖擺不定。 當我們面對領導的“加薪挽留”時，為什麼會如此難以抉擇？
投資聖經《窮查理寶典》收錄了投資大師查理·芒格過去20多年的公開演講，其中多次提到了lollapalooza效應，指的是多個互相聯繫的因素疊加後，所產生的極強的放大作用。
簡單的說，就是1+1+1>3。 “加薪挽留”帶來的決策困難，背後不僅有來自領導的人情、權威的壓力，還有自己內心裡的糾結與矛盾。 在這多重壓力的作用下，原本意志堅定的大腦裡，已經悄悄地冒出其他聲音： “到了新公司還要重新適應環境，凡事都從頭開始。”“在這你是老員工，各部門都熟悉，什麼事情都好辦。”“留下來吧，新的公司可能也不如這裡好。”……最終，我們在外界壓力的影響下，失去了原有的冷靜與理智，甚至可能做出跟最初目的截然相反的決策。 除了心理因素導致我們難以做決策外，思維的侷限也是一個重要因素。 人們在遇到問題的時候，第一反應就是找應對措施。 就拿離職時遭遇加薪挽留這件事來說，許多人都會考慮離職去新公司好，還是聽老闆的勸說留下來合適。 我們會對比兩邊的機會哪個對自己更有利；去向身邊的朋友、前輩請教，去網上發匿名帖看看網友的建議。 可是，離職還是留下，是我們需要面對的問題本身嗎？ 並不是。 實際上，我們遇到的真正問題是——我們不知道該如何解決某些不可調和的問題，比如和老闆氣場不合，比如上升空間有限等等，所以才採用離職跳槽的方式。 除非離職的原因是且只是工資——否則，用漲工資來挽回都不能解決問題本身。這時，只要我們找到本質問題，那麼做決策就會變得容易許多： 問問自己，當初導致自己產生離職想法的問題，到底有沒有得到解決？
<strong>02到底該怎樣對待領導的加薪挽留？ 面對“加薪挽留”時的不知所措，表面上是不知道如何對比這兩種選擇的優劣，實際上卻是由我們心理因素及思維侷限導致的。 既然已經知道了背後的原因，那麼我們該如何對待呢？ 第一、改變主觀臆斷。 在瞭解導致大腦難以決策的lollapalooza效應後，我們要做的就是消除這些想法，改變我們的主觀臆斷。我們可以通過自問的方式，把焦點轉移回目的本身：“我是否高估了自己的重要性？”“我真正需要的是什麼？”“我當前遇到的問題是什麼？”
通過三個自問，讓自己的內心恢復平靜，避免主觀臆斷產生的情緒讓我們做出錯誤的決策。 第二、關注自身離職原因。 離職，或者加薪留下來，都是解決問題的應對措施之一，但真正要解決的問題應該是“為什麼要離職？” 我們可以把離職的原因劃分為兩類：一是為了薪資離職，二是為了薪資以外的因素離職。 如果是因為薪資離職，領導用加薪讓我們留下，看起來似乎解決了問題。
03什麼情況下我應該接受領導挽留但即便是為了薪資，也需要具體情況具體分析，這裡總結三種情況供你參考：1、如果領導原先沒同意漲工資，當你提出離職時又加薪挽留，那麼至少說明，在他原來的評價體系裡，你的表現是不值得加薪的。 那麼你需要考慮的一個問題是：這次因為離職這個看起來有些“脅迫”性質的手段加薪了，下次提薪的時候，還有你的分嗎？ 另一方面，如果老闆心眼小，還有點記仇，就更要小心了。2、多數人的離職原因，還是為了長遠考慮。在現有公司人員穩定，可能兩三年內都沒晉升空間，在這種情況下，短期的加薪已經不能解決問題了。 如果一眼就能看到未來發展的天花板，不如去新環境謀求一個新機會。 3、職場上，有不少leader不擅長畫大餅，有時給予下屬的關注也不多，導致自己與團隊成員有間隔。 這種情況下，領導用加薪來挽留，可以考慮多跟領導溝通，如果困擾你的問題可以得到解決，就可以考慮安心留下來。除此之外，薪資之外還有很多導致我們產生離職想法的因素，比如公司的管理制度、同事之間的合作關係，公司的企業文化等等。 這些問題往往沒辦法因為加薪而解決，甚至也不能通過自身而去改變，這種情況下還是堅定地離職吧。 From尚德君：<strong>每個人都要為自己的決定負責。在離職這件事情上，你同樣需要探究問題的本質，才是對自己的職業生涯負責。必要的時候也可以考慮通過提升學歷來充充電，畢竟，離職只是暫時的，找到一份更好的工作，才是最重要的。
尚德機構
那麼當你提出離職時，公司突然加薪挽留，這也說明你在公司有一定的價值，公司不想讓人才流失，加薪也是一種常見的挽留人才方式，簡單的說來這很正常。重要的是，你離職是要去幹什麼? 如果你有正確的方向，那麼就不要在乎薪水的多少，公司的領導也會萬分的理解。
我來分享我經歷過的事情吧，對於離職的員工我也碰到不少，有的離職是有明確的方向，有的是感覺工作煩躁，想離職後找別的工作看看，可離職後也沒有找到合意的工作，反而又想回來原來公司，可企業也有企業的制度，一旦離職了，就很難回到原來的崗位了。
所以在此我給你建議是，離職之前自己一定要有明確的方向，如果沒有還是留下來好好的工作，公司也給你豐厚的報酬了。
桂鄉土
對於提離職每個人的想法不同，有些人並不是真的希望離職，而是希望通過提離職讓公司給自己加工資，如果你是這種想法的，那麼祝您成功了，已經達到了加薪目的，不過如果你是真想離職的話，我建議你還是慎重考慮是否留下來。
對於辭職，每個人肯定是經過深思熟慮才會做出決定的；現實中大部分公司都會根據當年的消費情況進行調薪，不過基本上都是普調，所以每年很多員工的加薪幅度並不大；如果你已經考慮好了辭職，這個時候向公司提出離職的時候，公司才開出加薪的條件，我覺得並不一定是真心的想挽留你，如果公司希望給你加薪的話，在每年的調薪和升值的時候就可以進行了，又何必等到現在呢？對於公司加薪挽留的情況，估計很多人都有遇到過，你要確定好公司是真的想挽留你，還是隻是做個樣子而已；這個很重要，如果只是做個姿態樣子而已，就沒有必要留下來了，畢竟這麼多加薪的機會都沒有到你，為什麼要等你離職的時候才想到給你加薪呢？
生活小世界
加薪留人是一種比較常用的做法，說明你在公司還有價值，但還有一種可能是隻隨口說說的。當然一旦提出離職就要堅持下去，就算你不離開公司的態度也會轉變的，當你堅持時大部分公司是會讓你走的。祝你好運
大雞唔食細米
個人認為，提離職被加薪挽留，要麼是公司真的珍惜你的才能，真心實意的想把你的留下來，才會給你加薪；要麼只是出於禮貌和尊重你，才會有這麼一說。
若是第一種情況，那就說明你的才能真的很被看好，最起碼在你這個崗位上是需要你的，可以考慮一下去留。但個人認為，不管你是出於哪種動機提的離職，沒有必要留下來。可以設想一下，一個工作很認真的員工，突然提了離職，又因為加薪而留了下來，於情於理都讓人覺得這是這個員工因為要加薪而想出的一種手段。這樣一來不僅人品受到質疑，工作也會受到影響，還是乾脆離去為好。
若是第二種情況，就真的沒有考慮的必要了，公司只是出於禮貌挽留了一下你，你卻又留了下來，只會弄的兩方面都很尷尬。
靜說
至少說明公司重視你，應該感到慶幸；不過，也要兩手準備。待你的價值發揮殆盡，也許離走就不遠了。居安思危，是職業人的一種常態！祝你成功！
天天海聊
如果是因為拿到了新公司的offer才辭職的，那就毅然決然的辭職走人。如果就是感覺沒有被公司重視才辭職的，那麼給加薪挽留的話也可以借坡下驢暫時先留下，不過需要隨時警惕，做好騎驢找馬的準備，如果公司有往團隊加人等動作那就必須趕快找下家。
