酒店業持續的不景氣讓首旅酒店加速步入轉型之路。5月12日，首旅參與投資的養老品牌首厚·大家朝陽公園社區項目正式啟動，首旅由酒店改造做養老公寓的網絡初步形成。在業內看來，將自持物業做養老是首旅酒店轉型探索的重要一步，但畢竟北京中心城區存量空間有限，且首旅不會輕易拿出核心商圈的酒店資源，加上各級政府對於養老會員卡模式的管理不斷收緊，未來首厚模式的可持續性還有待觀察。
據首厚康健（北京）養老有限公司總經理高峻松介紹，朝陽公園社區項目是首厚在京由老牌酒店改造的第二家養老公寓，位於東三環，擁有440個房間，前身是首旅旗下的永安賓館。改造之後，朝陽公園社區項目共分3種戶型，從32平方米到66平方米不等，比此前已經開業的友誼社區項目平均規模稍大。“隨著今年10月朝陽公園社區項目正式開業，首厚將成為北京中心城區規模最大的養老機構。”高峻松告訴北京商報記者，預計今年內，首厚還會敲定兩家由老牌酒店改造的新養老公寓項目。
對於首旅酒店做養老公寓的運營模式，高峻松提出了會員押金+月費的概念。以朝陽公園社區項目為例，如果消費者繳納了190萬-550萬元不等會員押金，就可以以5080元/月-6080元/月的價格（不含餐）入住公寓；如果消費者選擇不繳納押金直接入住，月租金則在2萬多元/月-3.5萬元/月。而據首厚銷售人員的介紹，如果消費者選擇提前繳會費“佔坑”但暫不入住，那麼首厚將負責把房間出租，扣除五六千元的月費後，剩餘的租金差價將返還給消費者。
有專家分析稱，雖然首旅在首厚的持股比例並非最高，但首旅在其中扮演的卻是重要的物業提供方的角色。首旅如果能借助這次機會甩掉一些“包袱”，可能會明顯緩解目前該集團酒店運營的壓力。資深酒店專家趙煥焱也表示，在新的中端有限服務酒店出現後，北京的老牌酒店不改造已經不能適應現在的需求，不能與新的有限服務酒店競爭。“但從目前首旅的經營情況來看，該企業應該不會放手位於核心商圈、經營情況相對較好的酒店。”中國旅遊研究院產業所所長楊宏浩稱。
今年一季度財報顯示，首旅酒店利潤出現了1.9%的小幅下降。與此同時，北京的養老需求加速釋放，有養老業內人士告訴北京商報記者，由於首旅旗下的老牌酒店區位優勢凸顯，北京的三環甚至二環幾乎很難再找到如此體量的養老機構了，所以首厚養老公寓的客源還是相對有保障的。
但另一方面，也有觀點認為，首旅在北京的老酒店物業終歸還是相對有限，未來首旅做養老的這條路能走多遠，還需要看首厚的品牌能否有效輸出。“首厚只有找到更多物業，走上委託經營管理的道路，才算實現可持續的發展模式。”楊宏浩表示。而且，上述養老業內人士還提出，近年來，部分企業在收取了高額會員費、押金後出現了資金風險，各級政府對於這種模式的管理正趨嚴格。在全國的養老市場中，高額會員費模式普遍處於探索期，因此，這種看似能快速回籠資金的新形式未來的可操作空間到底多大還相對不確定。
北京商報記者 蔣夢惟
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