2019年初，在眾多社會領域的探索者和引領者中，《中國慈善家》評選出“2018年度十大社會推動者”，展現榜樣的力量。他們分別是：
馬雲
馬化騰
魯偉鼎
艾路明
邵亦波
葉嘉瑩
李小云
盧邁
楊團
我不是藥神
邵亦波：終極之問
如何減少人類的苦難？邵亦波想從人心出發，重新審視世界的經濟體系和商業模式，以公益的方式“尋找新的解決方案”。
邵亦波
Evolve創始人
經緯中國創始合夥人
來源：《中國慈善家》2019年3月刊
近兩年的邵亦波彷彿“脫胎換骨”。
向來以頭腦理性著稱的他，開始無限釋放自己的感性。“現在我看電影、看書常常會哭，也經常會笑得很大聲，沒事也會跳跳舞。”
作為知名投資人，他不再熱衷於商業上的高回報，“逆潮流”地避開熱門的投資項目，將重心投放在“如何解決自我以及人類精神領域的痛苦”之上。
2017年10月，他宣佈出資1億美元成立一個名為“evolve.ventures”的公益基金。該基金將長期社會利益作為核心目標，不追求商業利益最大化，致力於解決人類的苦難，促進人類心靈的開放與成長。
2018年初，他宣佈淡出經緯中國，全職投入公益事業。截至目前，他從寶寶樹等5家公司的董事會辭任，完全專注於新開展的公益事業。
這一選擇源於他那幸福、痛苦，巔峰、低谷都足夠極致的傳奇過往。
邵亦波的傳奇從“第一”開始：11歲第一次參加上海市第一屆三算比賽（口算、筆算、珠算）即獲第一名；首屆全國“華羅庚金盃”少年數學競賽獲金牌獎；高二獲得全額獎學金留學哈佛，作為前12名最高榮譽生獲哈佛大學物理與電子工程雙學位；本科畢業後，在波士頓諮詢集團總部任職，成為資深僱員；兩年後，重返哈佛攻讀哈佛大學商學院MBA……
11歲時，邵亦波（左二）在有150萬人參賽的首屆全國“華羅庚金盃”少年數學競賽中獲金牌獎（全國第三名）。
“我以前的想法是，我的人生價值就來自於我的第一名，如果我不是第一名就什麼都不值了。”很長一段時間，“第一”是讓邵亦波擁有安全感的“殼”。
1999年自哈佛商學院畢業後，他拒絕了投行10多萬美元年薪的offer，受美國電子商務平臺eBay的啟發，帶著40萬美元歸國創辦了中國最早的C2C電子商務網站易趣網。
創業4年之後，易趣網的市場份額約90%，是當時中國C2C電商市場毫無爭議的王者。易趣在中國的影響力和中國市場未來的潛力，引起了eBay的注意。
2003年1月，eBay以2.25億美元收購易趣的協議初步達成。其時，淘寶尚未成立。據《沸騰十五年——中國互聯網1995～2009》估算，“邵亦波在易趣大概有30%的股份，如果他保留到最後才退出，他的身家摺合人民幣約6億元。”
按照世俗的眼光，他年僅29歲就身家數億、婚姻幸福，算得上人生大贏家。但於他而言，“蠻嗨的”感覺很快就消失了，隨之而來的是越來越重的焦慮。
收購完成之後，雙方達成協議：邵亦波再擔任4年CEO。但僅過了兩個月，因為岳父在上海意外去世，他於2003年9月離開上海，卸任eBay中國CEO職位，移居美國陪伴安慰深陷哀痛的妻子。
而彼時，剛剛成立的淘寶則開始一路發展，勢如破竹。2004年初，淘寶成交總額佔有率為9%（易趣90%），到了年底就達到41%（易趣為53%）。
對於eBay易趣的結局，邵亦波曾久久難以釋懷。2009年，他在博文中回憶這段時光：“遙觀易趣，焦急、生氣、傷感、心痛。老婆也心痛，罵道：‘公司已經賣了，你吃飽了撐的？’我摸摸鼻子，繼續給女兒換尿布。”
“最大的焦慮是，因為易趣大家覺得我了不起，那易趣做得不好，是不是我就不牛了？第二個擔心是，如果我不去做任何事情，不單我可能在退步，別人也在成長，那我這個排名、江湖地位就更落後，我就更不牛了。”十多年過去，他回看自己當年陷入焦灼的原因。
這一經歷觸發了他的自我反思，他開始思考：第一究竟意味著什麼？人生的意義到底是什麼？
五六年前，他開始接觸個人成長，並通過打坐、自我觀察等方式不斷與自己的內心對話。經過不斷自我察覺和探索之後，邵亦波發現，很多時候自己習慣用大腦來做內心該做的事。“我以前很會假裝，通過頭腦幾萬億次的運算，快速應對人際往來。”他說自己可以假裝得很好，但內心並不喜歡，“很累”。
他認為，每個人在成長的過程中，都會在身上構建出一個殼，把自己包在裡邊。為了讓身邊的人喜歡並接受，每一個都必須變得可愛，成績要好，脾氣要nice，要很乖……各種各樣的行為和習慣，會把自己一層一層地包起來。
“不要說到40歲，到十幾歲的時候，我們其實已經面目全非了。太多的時候，我們活著是為了給別人表演。因為我們有名氣，所以需要去表演一下，寫一個微博、發一個朋友圈，讓別人來聽聽我的發言有多麼好。包裝本身不是一個壞事情，但可悲的事情是，我們把包裝的那個殼當成自己了，忘記了真實的自我是什麼樣子。”
邵亦波發現，當他不介意自己是否名聲很大，是否被別人仰慕，讓自己的心靈活在當下的時候，“得到的自由，真的是能夠讓人落淚的自由”。
看清了自己的“問題”，再面對世界，好像很多問題都自然有了答案。通過對社會的長期觀察，邵亦波看到，世界比20年前更加便捷，更加富有，但內心的苦難依舊沒有減少：從2007年到2015年，美國青少年的自殺率翻了一倍；中國有五千多萬憂鬱症患者，焦慮症患者人數最近10年漲了4倍。
他認為，工業革命，信息世界，現代科技的發展在加速，單單智能手機就已重塑了我們所有人每天的每一分鐘。但這樣的重塑並沒有讓我們的生活更快樂和充實。
“現有的經濟體系和商業模式有自己的‘意願’和慣性。這個意願是生產和消費更多的GDP，而不是減少苦難，讓人類更幸福快樂。”邵亦波想從人心出發，重新審視世界的經濟體系和商業模式，以公益的方式“尋找新的解決方案”。
截至目前，邵亦波投資了通過平板電腦為監獄囚犯提供情緒管理、學習和職業培訓的美國公司EDOVO等關注心靈開放和成長的項目。圖為囚犯正在使用EDOVO公司的平板電腦產品。
“evolve.ventures”公益基金便是他的嘗試之一。
“說起人類的苦難，我們馬上聯想到外在的苦難，比如饑荒和疾病……但另一種苦難，人們內心的空虛，孤獨，迷茫，焦慮，並未隨著物質的豐富與科技的發展而消除。”邵亦波描述他成立這一基金的初心。
截至目前，他已經投資了通過平板電腦為監獄囚犯提供情緒管理、學習和職業培訓等內容的美國公司EDOVO，為家長提供有關兒童發展的信息和建議的Parent Lab（家長實驗室），以及禪修APP Insight Timer等項目。這些項目皆和“關注人類心靈開放和成長”有關。
“很多人覺得，只要自己能夠賺到足夠多的錢，生活就會有一個很大的改變，就會更幸福、更快樂。我可以用我自己的親身經歷告訴大家，這是一個虛幻的願望。人類的孤獨、煩惱、抑鬱、猜忌不會因為物質的豐富與科技的發展而得以減少。而要實現人生的幸福，不能靠錢財、權力等外在的東西，而是要訴諸內心。”
專注於公益事務後，邵亦波比以前忙了很多。他對自己做的事情仍然有不低的要求，但好像收穫的快樂更多了。之前，他在意別人覺得他是不是優秀，現在他更多的是關注自己是不是做得好，能不能幫助到別人。
從習慣於向外尋求安全感和價值感，到逐漸覺知自我、探尋內心，邵亦波經歷了漫長的過程。走到今天，他沒有給這段探索之旅畫上句號。
“心靈成長的路是沒有終點的。”他說，“我希望我的生活能更充實，有更多的歡樂和意義，同時也能更大地發揮我的才能幫助周邊的人，給這個社會獻出我獨特的禮物。”
本文選自《中國慈善家》2019年3月刊專題《2018年度社會推動者》，敬請關注該專題其他文章：
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