近日，看到了這麼一篇文章，用“十少十多”闡述了機關幹部少做什麼該做什麼，很接地氣，我相信不管是做人還是作文都會用得著，就分享給大家了。
第一，少燒三把火，多上三把鎖。
心態決定狀態，眼界決定境界，格局決定結局。過去我們講“新官上任三把火”，作為老市長、新書記，我想改一個字，“新官上任三把鎖”，即“政治上跟黨走、經濟上莫伸手、作風上不丟醜”，真正做到人有信仰、國有法治、權力有籠子、政府有邊界。
“政治上跟黨走”，就是要牢固樹立“四個意識”，堅決貫徹落實黨的路線、方針、政策，堅決執行省委、省政府的各項決策部署。“經濟上莫伸手”，就是要視權力為約束，視權力為奉獻，不該伸手的地方不能伸，不該辦的事情不能辦，不該得的利益不能得，自覺紮緊權力的籠子。“作風上不丟醜”，就是要始終恪守著，做人乾乾淨淨，做事自始至終，做官公道正派，守住做人的良心、守住處事的底線、守住為官的清廉。
第二，少提空口號，多幹實在事。
堅持一張藍圖繪到底，一任接著一任幹，不忽悠、不折騰、不跑調，不提不切實際的空口號，圍繞新常德新創業的總要求，瞄準“一三五”的總目標，紮實推進“開放強市、產業立市”的總戰略，把全市上下的主要精力、主要資源都集中到、投入到抓招商引資、抓開放發展、抓產業項目上來，做到持續用力、久久為功、務求所成。
堅持幹工作腳踏實地，從正在做的事情抓起，從需要做的事情抓起，從不好做的事情抓起，擼起袖子加油幹，力爭幹出幾件提振發展信心、提升常德形象的發展大事，打造幾個讓外地人津津樂道、讓常德人引以為豪的產業亮點。
第三，少圖眼前利，多謀長遠計。
藍圖不是浮躁，而是沉澱和積累；夢想不是虛幻，而是實幹和堅持。我們必須以常德的發展和群眾的利益為重，多做打基礎、利長遠、增後勁的事情，決不能吃子孫飯、端子孫碗、斷子孫糧，決不能有利的事情就搶、沒有利的事情就躲。
我們必須以“功成不必在我”的境界謀事業，以“成功必定有我”的擔當抓發展，在引進戰略投資者、加快傳統產業升級、培育新的經濟增長點上求突破，努力實現從追求顏值向追求顏值與氣質並重轉變，從內陸大市向開放強市轉變，從規模規格數量向管理質量效益轉變，從全面開花向重點突破轉變。
第四，少講給我衝，多喊跟我幹。
領導垂範是無聲的命令，榜樣示範是最好的說服。領導、領導，引領指導；幹部、幹部，先幹一步。市委從我做起，各級領導幹部都要身先士卒、以上率下，只要是有利於常德發展的事，只要是有利於常德人民的事，“少講給我衝，多喊跟我幹”，堅決做到面對困難不躲、遇到矛盾不繞、解決問題不拖，絕不能讓忽悠成為文化，讓忽悠者佔領市場。堅決剎住“底氣不足、官氣十足，官職不大、架子特大，幹事不行、擺譜很行”的庸官懶官的歪風。堅決為敢於擔當的幹部擔當、為敢於負責的幹部負責，確保各項決策部署和重點工作定一件、幹一件，幹一件、成一件。
第五，少說不能為，多想怎麼辦。
為官避事平生恥。沒有做不成的事，只有做不成事的人。看一個幹部有沒有擔當，有沒有能力，關鍵看是不是攻堅克難，關鍵看能不能解決問題。堅決整肅庸政、懶政、怠政行為，為官不為，就不能為官，不能只坐位子、不挑擔子，決不允許佔著位子不想事、混天度日不幹事、敷衍塞責不辦事。以優化經濟環境為突破口，毫不手軟地管一管難辦的事，治一治難纏的人，動一動難碰的利益，誰阻局就出局，誰擋路就讓路，誰捧場就登場，讓破壞經濟發展環境的人和事在常德沒有市場、沒有立錐之地。
第六，少求面上光，多務民生實。
悠悠萬事，民生為大。為官一任，不能造福一方，就是最大的失職。自己將和全市各級領導幹部一道，堅持一切從常德的實際情況出發，堅決不搞勞民傷財的“面子工程”，堅決不做華而不實的“表面文章”。
時刻牢記以人民為中心的發展理念，花更多的時間深入基層群眾，下更大的力氣發展民生事業，用更大的功夫抓好民生改善，真正同人民群眾站在一起、想在一起、幹在一起，用自己和廣大幹部的辛苦指數換來人民群眾的幸福指數。
當前，我們要著力做好群眾關注的環保、就業、就學、就醫、棚戶區改造等工作，特別是要全力打好脫貧攻堅戰，用心用情用力抓好精準扶貧、精準脫貧，確保如期實現脫貧目標。
第七，少顧“烏紗帽”，多管“安全帽”。
民生問題安全第一，安全問題生命至上。在安全生產問題上，堅持正確處理好戴牢“安全帽”和戴穩“烏紗帽”的關係，正確處理好罵聲和哭聲的關係，處理好老闆的“錢袋子”和老百姓的“命根子”的關係，處理好罵一陣子和罵一輩子的關係，處理好推責與追責的關係、負責與負罪的關係，該整頓的全面整頓，該關停的一律關停，該追究的嚴肅追究，堅決不要帶血的GDP，不要黑色的GDP，以最大的決心、最嚴的標準、最硬的舉措，抓好安全生產，保障一方安寧。
第八，少問為什麼，多問憑什麼。
領導崗位是稀缺資源，領導幹部更多的是意味著責任、意味著擔當。能夠走上領導崗位，是組織和人民給了我們施展才乾的機會，給了我們幹事創業的平臺。有為才能有位。絕對的信任，必須絕對的負責。絕不能“沒出事嫌官小，出了事嫌官大”，絕不能把組織的信任當作放任，絕不能把人民賦予的公權當作私權，少問為什麼、多問憑什麼，以實實在在的行動和成效回報組織、回報人民。
第九，少些小格局，多點大胸懷。
格局有多大，世界就有多大。有多大的胸懷，才能幹多大的事業。自己將團結帶領市委一班人，牢固樹立全局觀念，不打個人的“小九九”，不搞個人的“小圈子”，帶頭營造充分信任、充分授權、充分包容的工作氛圍，堅決貫徹民主集中制，堅決避免盲目衝動，堅決不搞家長作風，既要敢於拍板、善於拍板，又要科學決策、民主決策，切實調動班子成員和各個方面的積極性，像愛護眼睛一樣愛護好、維護好、發展好常德風清氣正的政治生態，讓想幹事、能幹事、幹成事成為全市幹部的新常態。
第十，少做任性事，多懷敬畏心。
讓人失去理智的，常常是外界的誘惑；讓人耗盡心力的，往往是自己的慾望。貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富。有權不能任性。我一定以身作則、帶好隊伍，全面落實從嚴治黨的要求，嚴守政治紀律和政治規矩，嚴守法律法規和制度規定，嚴守議事規則和工作程序，嚴守黨風廉政和改進作風的各項規定。有為有不為，知足知不足。
不把官場當“市場”，做一個清正廉潔的人；不把官場當“秀場”，做一個愛崗敬業的人；不把官場當“鬥場”，做一個善於團結的人；不把官場當“情場”，做一個執政為民的人；不把官場當“賭場”，做一個遵紀守法的人。管好“大節”、守住“小節”，管好“一陣子”、守住“一輩子”，做正確的事、正確地做事，絕不能做某些人想象的“紅樓夢”即“分紅、買樓、做夢”。始終做到心有所畏、言有所戒、行有所止，不過“防線”、不踩“紅線”、不越“底線”
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