在同一個辦公室，ABCD四人拿著同樣的工資，C總是主動加班，其他人說他破壞了規則，你怎麼看？

2019-05-10 16:24:28 佚名

任我行123532179

A、B、C、D四個員工屬同一個部門，負責不同的工作，拿著相同的工資，僅僅因為有時候老闆將一些突發任務交給C員工做，導致C不得不加班處理，就招致A、B、D三個員工不滿，還說C破壞了辦公室規則。很明顯，A、B、D三人有計較和嫉妒心理，指責C破壞規則更是不對。

我為什麼這麼說？因為A、B、C、D四個人雖然都是一個部門的員工，但他們負責的工作內容不一樣，而老闆把多出來的任務交給C做，最主要的原因是老闆交代的任務肯定是C最擅長的，所以老闆肯定會優先找C。加上任務都是突發的，C不加班當然無法及時的做完，因此C的做法完全符合公司和老闆的利益，是沒有錯的，更不是所謂的破壞規則。公司是老闆的，老闆臨時分派員工一些任務，誰敢推辭。如果A、B、D三個員工覺得是C破壞了規則，那也是老闆造成的，有能耐讓他們去找老闆說去。因此，C是沒有任何錯的，要說有錯，也是另外幾個員工理解錯了。

還有，老闆僅僅是偶爾交代一些特殊任務給C做，又不是天天有那些事，所以C偶爾加班處理也是很實際的事，何來的破壞規則。退一步說，就算C加班不要加班費，那也是C的事，其他人好像也管不著吧。如果A、B、D認為加班必須給加班費，不要加班費就是破壞規則，那麼A、B、D到時候加班完全可以自己提出支付加班費的事就行了啊。何況，A、B、D又不加班，C加不加班工作根本不影響別人，哪裡破壞規則呢！

因此，A、B、D三人硬說C加班不要錢是破壞規則，是太過死板的表現。現實中，辦公室的人偶爾接到老闆的臨時任務加班工作還問老闆去要加班費，我覺得不大行得通，員工沒這麼計較。所以我才認為他們有嫉妒的心理，對C的指責也是不對的。

就說一點，老闆給員工加派任務，誰敢不接。同事對同事有意見，怎麼不去對老闆有意見呢？所以，指責C破壞規則就有點“撿軟柿子捏”的感覺，這是不對的。

Sir聊HR

我就是那位"C＂，我空閒的時候或是工作有點忙的事情，都會主動去辦公室加班，而且有時候領導有加班的時候，我也會主動來加班。之前也有同事私下嘀咕過我，總覺得我喜歡在領導面前愛表現自己。是的，我確實是這種心理，但是我有想法和能力想把工作做好，甚至要求自己做的更好，有什麼錯呢？現在領導有交待給我的工作，我都盡力做到更好，我常常想，我不給別人比較，我給自己比較，通過自己的不斷努力，我每天有進步，今天比昨天有進步就可以啦！

Carry1019

我剛遇到類似的問題，幫客戶代發工資，個稅核算一直是個比較麻煩的事情，剛開始是由客戶核算我們來核對，但是我發現這樣工作量太大，核對要來來往往好幾遍才能確定最後的工資表，所以我把個稅核算的工資接過來了，一遍搞定。但是同事手裡的客戶她不負責核算也不負責核對，連著好幾個月都有差異，客戶就找公司，領導說了我這的情況讓她借鑑經驗，過來找我取取經。NND上來給我一通叨叨，意思是我這樣是在貶低自己的服務價值，沒跟客戶多收錢不應該多幹活，還連累她以後多幹活。我插嘴的空都沒有，氣的我扭頭就問主管，我以後怎麼辦，公司給客戶協商吧，最好能給個最終協商方案，我聽從公司的決定。領導回頭就給她單獨開會，出來再也不瞎叨叨了。

希希33333

韓寒在高中退學時，與周圍環境顯得格格不入。

當年，在央視《對話》節目中，嘉賓和觀眾都對他的自由、蔑視、不羈進行抨擊。

人們普遍覺得學生就應該像哈佛女孩一樣，通過學習進入高校，成就自己人生的一番作為，這才是陽光大道。

二十年過去，現在的韓寒顯然沒有活成當時他們會認為的樣子，車手、導演、作家等眾多身份，而且各個領域還都成績非常不錯。

從小鎮青年做到大眾偶像，想必這個破壞規則的學生，一定讓當時的那些人大跌眼鏡。

題主講到辦公室規則問題，C的無償加班觸到了其他人的什麼痛點？而這個痛點於公司和個人是否有益？從這些方面考慮，才能判斷對錯。

1、形成所謂的辦公室規則，對於公司來說就是個悲劇。

在公司總是有那麼些人，踩著上班點進門，下班點剛到立馬走人。

還有離開辦公室就恨不得關掉手機，徹底斷絕與工作相關的聯繫，多付出一點，就感覺自己吃虧了。

更甚者，在每天臨近下班的那段時間，坐立不安，無法靜下心來工作，或者乾脆能推的就推到明天再說。

這種磨洋工現象，其實各崗位都會出現，對於公司來說一定是造成資源浪費、效率低下的結果。如果長期如此，形成辦公氛圍、規則，更是對公司百害無一利。

2、近墨者黑，能夠做到獨善其身非常不容易。

職場上不只有辦公室規則，還有很多潛規則、抱團、挖坑等現象，為了取得一致利益，能夠拉下水最好，如果做不到同夥合謀，那就牴觸站在對立面的人。

當然，C主動加班獲得老闆認可，與打破ABD的舒適環境，並沒有到惡意相向的程度。

就像老乾媽不選擇上市，作為行業領袖，在現在大家都迫不及待IPO的環境下，能夠堅持穩定發展，以品質、口味持續應得消費者青睞，實屬不易。但老乾媽的選擇也不影響其他公司的決定，公司戰略不同而已。

在題主所講問題中，C也並沒有直接造成其他人的利益受損，從這點來看，只要ABD不就所謂規則做出不妥動作，其實也就談不上什麼誰對誰錯。

3、既不傷天害理，又不損人利己，誰都不能阻止一顆上進的心。

職場上，大家既是同事，又有相互競爭關係。

如果遇到見不得別人好的心態，可能還因此造成各種矛盾，這可能也就是“職場無朋友”說法的依據。

但是，作為一個有上進心，職業規劃清晰，努力奮鬥的好員工，即使遭遇辦公室規則，也不會影響到老闆對他的好印象，更不會阻礙發展的機會。

這與溜鬚拍馬性質完全不同，老闆一定拎得清誰是對公司貢獻最大的那個人，所以從這個角度來看，努力付出的C是對的。

我是子亦，說職場，聊經驗，談人生，講正能量。歡迎討論、點贊和關注，謝謝！

子亦說職場

【沈理職談】的觀點，毫無疑問C是對的，可能剛開始因為C的加班舉動讓ABC三個人心裡不爽，因為C成了團隊的鯰魚，刺激到了其他不努力的成員。由於大家暫時的收入是一樣，看似沒有差距，但其中一個人努力了，就打破了平衡，因此其他人心存嫉妒。隨著C不斷的努力，其他三個人也只能望其項背的時候，就不會抱怨了，他們最後只會覺得自己為什麼不早點努力呢。這樣的職場情況給你分析如下：

第一、同樣的起點，因為努力程度不一樣，達到的高度是截然不同的

因為大家同時進公司，在同一個工作環境中，拿同樣的工資，很容易形成小團體，也就是所謂的報團取暖的意思。大家有什麼事情都會相互商量一下，達成集體意願，集體行為。然而人都是有惰性的，如果沒有人督促，很容易得過且過，也正是因為如此才導致辦公室裡邊這幾個人碌碌無為：反正大家都不幹活，我也不主動幹活的氛圍，充滿了惰性，於人於己都是不利的。

這種溫水煮青蛙的感覺讓他們認為他們自己的想法是對的，別人的正常工作努力也會被認為不合理，不合群，心裡不爽。

但是現在的職場永遠是能者上，庸者下，你不努力，未來就會淘汰你。因此小C主動加班去努力工作的價值觀是非常正確的，雖然大家起點一樣，但是未來的收穫和結果是會截然不同的，機會肯定是給那些付出努力的員工。

第二、努力工作是對自己負責，不需要看其他人的眼色

如果別人都不努力，而你努力了，別人對你冷眼相看，你心裡不要覺得委屈，因為你沒有錯，你是對自己負責而已，笑到最後才是最終的勝利者。

其實職場中有一類同事會有這樣的心理，那就是見不得別人好，見不得別人比自己強。這種人心眼和胸懷都是很小的，最後只能是鬱鬱而終。

如果有一天你通過自己的努力實現了職場目標，當初嘲笑你的人只會心裡酸溜溜的說：“要是我努力，肯定能夠做的更好。”這種人就是這樣，內心明知道別人是通過努力實現的結果，自己還找理由開拓，其實他們心裡是佩服你的，嘴上不承認罷了。

第三、既然是小公司，加班制度不完善。那麼你的努力就要讓領導看得到。

別人說你不能無償加班，也是想借你之手向老闆反映加班要給工資，然後他們坐收漁利的。因為根據你的描述，這是一個小公司，很多小公司確實是加班制度不明確，多數都是無償加班的，但是老闆把任務給你了，你也不可能不去完成是吧。

在公司裡邊，如果自己努力付出了，一定不要默默無聞的，要讓領導看到你的過程，看到你的付出，這樣你才可以找機會去申請加薪或者升職的。

對於題目中的小C來說，不要管其他同事的風言風語，繼續做好自己的事情，做出成績來，然後實至名歸的成為核心員工。

第四、當然對於同事A、B 、D這三個人，C還需要一定的手段去拉攏和維護

現在職場的實際情況是：如果你自己在努力，讓別人心裡不好受的話，他們會冷落你的，也就是不搭理你，或者工作不配合你，這樣的環境下，確實很糾結也不爽。

作為職場人，一定要有情商，處事八面玲瓏。你可以給其他三個同事訴訴苦，假裝抱怨一下：“哎，你們真幸福，我可不想加班，看到加班都煩吶，但是沒辦法，老闆非讓我做這些工作，我都忙不完。”不管是真是假，你要讓他們感覺不是你自己在努力，也被迫的幹活，你還是和他們站在同一條戰線上的就行了。

給同事們聊天一定是報憂不報喜，就說自己很辛苦，沒收穫，心裡煩這樣的內容，因為別人見不得你好，但是喜歡你不好。他們心裡肯定暗暗高興的，這樣也不會去找你麻煩。對於和他們相處，大概就是這個意思了，小C還需要根據實際情況去表現一下。

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沈理職談

通常在現實中，往往是這樣的情況：如果來了一位新員工，可能在初始上班的前幾周裡，新員工由於新鮮感很強烈，可能會一段時間之內加班較為積極主動。

但是，隨著時間的推移，往往過了一段時間之後，這名新員工也會變得和其他人一樣，不再積極加班了。

這主要是兩個原因：

1.主要是我們大多數人，都是不希望太過勞累的。有時候勞累了，也是沒有辦法的事情。比如，公司要求要加班，或者是項目在一段時間之內很緊張，需要加班。

但凡能夠不加班，我們肯定都是希望不加班的。特別是結婚以後，上有老下有小，家庭生活是非常重要的。如果加班太多了，就會和業餘時間陪伴家人的時間有衝突了。

特別是當孩子年齡還小的時候，我們是更加希望能不加班，有更多的時間來陪伴孩子的成長。

2.如果作為新員工，會有“試用期”的壓力，此時作為公司新人往往會表現得較為積極主動一些，爭取能夠給到領導留下好的印象。

當在公司上班了一段時間之後，新鮮感過去了，特別是在順利通過了試用期之後，可能就不會像當初那麼幹勁十足了。

其實也確實沒有必要那麼拼，畢竟“工作”和“生活”都是要達成一種“平衡”的。如果工作的時間佔用太多，那麼生活質量就會有所下降了。

如果公司裡面，大家都達成了一種“默契”，都不會加班的情況下，確實沒有必要表現得太過於積極加班，這會讓其他同事面子上過不去了。如果自身能夠順應這樣的“默契”，也是對於“為人處世”方面是非常重要的。

愛情至不易

其他人為什麼說他破壞了辦公室規則？規則是不應該無償加班，我覺得他們想同化C員工。

吃不到葡萄就說葡萄酸

局外人一看就知道其他三個人是嫉妒員工C能得到老闆的重視，一旦有緊急突發的事情就交給C，說明老闆認可他的工作能力，信任他，不然交給其他人，有可能完成不了，甚至出現故障，因為時間緊急，來不及仔細驗證。

所以他們就試圖勸告員工C：“不要傻愣愣地無償加班，對你沒好處的，做太多事情還不是跟我們拿一樣的工資，何必呢，又累又沒錢賺，而且你這樣做只會助燃老闆剝削的氣焰，到時候我們幾個也會被強制加班的，你下次不要這樣子。”

你們會聽他們的勸嗎？

進入職場後，你會發現形形色色的人，有些喜歡出風頭，有些人喜歡挑輕鬆的活幹，有些人喜歡安安穩穩的過每一天，但並不是所有人都不願意挑重活幹。

大家都知道凡事都可以用「二八定律」來分析，比如職場中80％是普通員工，20％是精英，最後由這20％的精英管理著80％的員工。

如何體現出你的工作能力呢？

並不是單純地用加班來體現，要是普通任務需要加班，只會讓老闆覺得效率低，能力差，只有突發任務可以表現出來真實水平，所謂養兵千日，用在一時，越是危機時刻，越是考驗真本事。

職場小案例

一般銀行上線新版本的時候，開發需要通宵值班，因為誰都不敢擔保上線沒有問題，萬一出問題，人不在現場，晚一分鐘就造成金錢上的損失，所以發生故障，一定有人在場，在最短的時間內解決。

記得有一次上線，一運行新程序就故障，導致整個功能處於停滯狀態，這個時候平時慢悠悠的組長迅速敲鍵盤，定位問題，3分鐘就找到問題，10分鐘內就解決了，使得流程繼續進行下去。

而我在一旁愣愣地看著大神操作。感慨“組長就是組長，沒兩把刷子還真不行。”

所以有時候接到老闆的緊急突發任務，一定要提起萬分精神，必要的時候用無償加班來換取老闆的信任，不然怎麼與其他人拉開差距？

同事誤以為加班是晉升的指標

按理說，老闆要在四個人中提拔一個人當組長，應該會選擇員工C，理由不用多說，但其他三個人會誤以為是員工C用無償加班換取來的，所以他們不得不白天的時候怠慢工作，把部分工作留在下班之後做，試圖營造加班的現象。

其實老闆心知肚明，只要用突發事件試探下就知道了。

要有自己的想法，不要聽風就是雨

其他人勸你少幹活，少加班，咋一聽他們為了你好，但這是現在他們的角度看事情，用員工的角度，當然希望自己少幹活，多拿錢，但實際上員工的工資是誰說的算？

當然是公司說的算，員工的工資是公司願意給的，不是員工要回來的。要站在老闆的角度去看待，老闆覺得員工要做好本職工作，如果他能最更多的職責以外的事，而且能做得好，那老闆願意提拔他，重用他。

所以從這個問題來看，建議員工C不要聽信其他人說的，相信自己的努力總會有人能看到的，為自己打工。