在玉溪，提起祥隆公司，可能沒幾個人知曉，說起李樹祥，也可能沒多少人知道，但一說“小香蔥”，卻個個耳熟能詳，“小香蔥”儼然成了李樹祥的代名詞。
李樹祥，男，1967年生，雲南省玉溪市紅塔區李棋街道任井12組新型職業農民。15歲那年，初中畢業的他就擔起了家庭的重任，外出打工賺錢，先後當過食堂採購員、車間工人、管理員和負責人。23歲時，李樹祥步入建築行業，開啟了自己的創業歷程，先後從事冷作、鋼架、建築工程等工作，在建築行業小有名氣。2003年，已經在建築行業取得較大成功的李樹祥並沒有安於現狀，而是居安思危，審時度勢，他看到了各級強農惠農政策及農業發展的巨大空間，就毅然急流勇退，轉身投入農業，率先在紅塔區引種“日本小香蔥”，並一舉成功、成名。
日本小香蔥
2007年，李樹祥發起成立玉溪惠民蔬菜種植專業合作社，任理事長，後發展成為蔬菜種植合作聯社。2011年，合作社被雲南省科學技術廳認定為雲南省科技型農村經濟合作組織;2015年，被雲南省農業廳認定為省級模範合作社。2013年，以合作社為基礎，李樹祥成立了玉溪祥隆農業科技發展有限公司，任董事長，公司現有固定資產1600萬元，職工600餘人，社員2000餘戶。目前，公司自有種植基地9個共2015畝，輻射種植面積4340畝，年產蔬菜35000噸，產值超過1億元，帶動農戶2000戶，農民年增收2000萬元以上。
居安思危勇創新
機遇總是留給有準備的人。要創新、要成功“必先苦其心志，勞其筋骨”。2003年李樹祥在建築行業取得較大成功時，並沒有安於現狀，而是居安思危轉身投資農業產業。當時，他的家人和親朋好友不理解、不支持，認為從一個整天西裝革履、車出車進的大老闆，變身為一個整天穿著迷彩服、灰頭土臉的農民不體面。但是他頂住各方面的壓力，對認定的事不拋棄、不放棄，勤勤懇懇，刻苦鑽研，一步一個腳印，毅然拿出多年辛辛苦苦攢下的90萬元錢，租地200畝，聘請廣東的技術人員作指導，種植意大利生菜，當年即獲得了成功。2004年，李樹祥從大理引進日本小香蔥種植，獲得了成功，經濟效益明顯。經過三年的歷練，李樹祥終於獲得了家人和親朋好友的理解和支持，大家認為他又找到了一條致富的路子。隨著蔬菜生產的發展，一起合作共事的技術人員看到了商機，先後離開了公司，給了他一定的打擊。他深信，世上無難事，只怕有心人，沒有做不成的事，只有做不成事的人。
開溝機
為了提高自己的知識水平，開闊眼界，他採取“走出去、引進來”的辦法，先後到省內外蔬菜產業做得成功的山東壽光、北京、廣東、昆明呈貢等地考察學習和調研，並從廣東、呈貢等地邀請技術人員來指導生產。通過多方考察和學習，引進新方法、新技術、新設備，首家在紅塔區引進泰國的開溝機、日本和中國臺灣的農藥噴霧器，廣東蔬菜節水灌溉增產新技術，建立了固定式、半固定式噴灌站等。經過消化、創新、集成，改進了栽培技術，探索出了紅塔區日本小香蔥的配套栽培技術，為紅塔區蔬菜產業發展提供了技術支撐。通過機械化耕作，運用噴灌技術，精細化管理，提高了勞動生產率，降低了生產成本，縮短了蔬菜生長期，提高了複種指數和蔬菜品質，提升了蔬菜在市場上的競爭力，輻射帶動紅塔區蔬菜向生產、加工、銷售一條龍的產業鏈發展壯大。
合作共贏齊發展
李樹祥2007年創建了玉溪惠民蔬菜種植專業合作社，2013年成立了玉溪祥隆農業科技發展有限公司。祥隆公司是一個以生產、加工、銷售無公害蔬菜為主要業務的農業企業，產品銷往北京、上海、廣州、深圳、新疆以及日本、新加坡、俄羅斯等國內外市場。公司依託雲南得天獨厚的自然生態優勢，以生態農業為發展方向。實行“四化四統一”統一管理模式、統一栽培技術、統一技術標準、統一銷售網絡，實現標準化生產、專業化管理、規模化種植、品牌化營銷。以提供放心、健康、安全的綠色蔬菜為經營理念，嚴格按照無公害蔬菜生產規程，推行生物綠色防控技術有效防治病蟲害，增施農家肥，實行機械化耕作，提高生產效率。公司現有固定資產1600萬元，設行政、人力資源、財務、生產、技術、採購、銷售、項目8個職能部門，有職工600餘人，其中，管理人員10人、技術人員25人、生產工人500餘人、合作社會員2000餘戶。實行“公司+基地+合作社+農戶”的經營模式。目前，公司有9個基地，種植面積2015畝，全部採用自動噴灌系統。種植的蔬菜品種已經達到十多個，年產量35000噸，產值超過1億元，帶動農戶2000戶，農民年增收1000萬元以上，解決了周邊人員的就業問題。
自動噴灌系統
由李樹祥發起成立的玉溪市紅塔區惠民蔬菜種植專業合作社，2011年被雲南省科學技術廳認定為雲南省科技型農村經濟合作組織;2014年被雲南省科學技術廳認定為雲南省農業科技示範園;2015年被雲南省農業廳認定為省級模範合作社。玉溪祥隆農業科技發展有限公司，2014年被玉溪市農業產業化領導小組認定為農業產業化經營市級龍頭企業;2014年5月通過質量體系管理認證;2015年被雲南省農業廳認定為省級龍頭企業;2015年通過了農業廳、農科院組織的標準化創建項目的驗收;2015年被雲南省科學技術廳認定為雲南省科技型中小型企業。2014年，李樹祥被雲南省科學技術廳認定為雲南省科技特派員;2015年榮獲玉溪市紅塔區人民政府科技創新、成果轉化、科技推廣應用傑出貢獻獎;2016年被推薦申報“全國十佳農民”資助項目。現在，李樹祥的北城蔬菜基地是雲南農業大學、玉溪農職院、雲南省農科院、玉溪市農廣校、紅塔區農廣校等單位的教學和科研基地，也是全國農技推廣紅塔區蔬菜產業示範基地，承擔著更多的實驗、示範、推廣和教學功能。
以經營工業的理念經營農業
李樹祥以經營工業的理念經營農業，公司強化執行力，加強精細化管理，提升蔬菜種植的各項標準，以無公害和綠色產品認證為契機，不斷提升農產品的種植標準和質量，加強品牌建設和影響，走精品路線。同時以企業文化建設為中心，注重公司的遠景規劃和年度計劃，不斷提高企業的服務意識和質量，拓展公司的輻射力和帶動力。公司在發展蔬菜產業的過程中，以不斷提升公司蔬菜產品質量安全水平為目標，採取有效措施，建立健全蔬菜產品質量追溯制度，嚴格把好每個蔬菜生產環節的產品質量安全關，確保消費者“舌尖上的安全”。
一是控制農業投入品源頭，杜絕蔬菜產品汙染。在發展蔬菜產業的過程中，公司建立完善了《農資管理制度》，設置專門的農資倉庫，安排專人負責公司基地使用的農藥、種子、化肥等主要農業投入品的購買、配送、使用;嚴格按規定及時回收處理農業投入品的包裝;嚴禁國家明令禁止的高毒、高殘留農藥進入基地，從源頭杜絕蔬菜產品的汙染問題。
二是建立田間生產檔案，追溯蔬菜生產過程。在組織實施蔬菜生產的過程中，公司將基地的耕地進行分片編號，分別建立蔬菜田間生產檔案記錄，詳細記錄每片基地的蔬菜品種、面積、生產過程中的各項農事操作情況以及每種農業投入品的使用目的、種類、時間及用量等信息，對蔬菜生產過程的環境質量與投入品的使用進行全程控制，實現蔬菜生產信息的可追溯。
三是統一蔬菜生產管理，有效控制產品質量。公司以提供放心、健康、安全的綠色蔬菜為經營理念，依託雲南得天獨厚的自然生態資源優勢，在蔬菜生產基地中實行“五個統一”，推行生物防控技術，實現標準化生產、規模化種植、品牌化經營。
四是加強產品品牌建設，提升蔬菜產品質量。2012年，公司113.2公頃蔬菜基地通過雲南省農業廳的無公害農產品產地認定;2014年，公司通過上海英格爾認證有限公司的
GB/T19001-2008/ISO9001:2008質量管理體系要求認證;2014年，公司取得中華人民共和國國家工商行政管理總局商標局的“祥紳隆”商標註冊，為打造蔬菜產品品牌，提升蔬菜產品質量提供了有力的支撐。
李樹祥
五是嚴格蔬菜產品檢測，確保產品質量安全。公司嚴格執行蔬菜產品檢測制度，依託農產品質量安全檢測站和農業中心，定期、不定期取樣、抽檢公司基地生產的蔬菜產品，確保蔬菜產品質量安全，讓消費者吃到安全、放心的蔬菜產品。
六是執行產地準出制度，嚴把蔬菜產品質量關。在發展蔬菜產業的過程中，公司嚴格執行《基地農產品準出制度》進一步規範蔬菜栽培技術規程、農業投入品使用制度、生產檔案記錄、產品檢測工作，嚴把蔬菜產品質量關，堅決杜絕不合格的蔬菜產品上市銷售。
以發展的眼光謀劃未來
李樹祥在談到未來的發展時，表示要繼續加強與院校之間的合作，設立田間培訓學校，建立健全信息管理與交流平臺，做到生產信息、產品信息、質量安全信息完全透明，讓生產流通、市場物流、供應環節相互銜接，經營與消費銜接;建立蔬菜新品種研發中心，儲備蔬菜後備品種資源，尋找現有種植蔬菜的替代品種，用科研與技術扶持，把農村經濟發展作為己任，以培訓農戶技術為主，不斷提高農戶的科技意識和種植水平，幫助和帶領農戶走上致富之路。
未來5年，李樹祥打算建設玉溪惠民現代農業科技示範園項目，以玉溪精品蔬菜生產加工技術和公司蔬菜生產基地為依託，以國內外香蔥等產品消費市場和玉溪生態休閒農業市場為導向，以現代農業經濟為經營理念，充分發揮項目所在地自然、區位和生態優勢，圍繞“綠色生態，陽臺農業，農耕文化，科技培訓”，把玉溪惠民現代農業科技示範園建設成為集“蔬菜產供銷、陽臺農業、農耕文化展示、科技培訓”為一體的示範園，打造“祥隆蔬菜”品牌，示範帶動玉溪高原特色蔬菜產業健康持續發展。項目建設主要內容為:①現代農業科技培訓基地(包括農業科技培訓中心、農耕文化展示中心、農產品及農資資源整合信息平臺、農藥殘留快速檢測中心、土壤分析中心);②陽臺農業展示基地(包括現代農業體驗園、盆栽蔬菜園、陽臺小型園藝、陽臺蔬菜配送中心、田園餐廳);③玉溪市蔬菜交易中心(包括淨菜加工廠、蔬菜交易中心、蔬菜配送中心蔬菜交易結算中心、冷庫、蔬菜冷鏈物流);④精品蔬菜生產基地(香蔥等蔬菜生產基地、QQ農場、陽臺農業生產基地)。
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