撰文丨蔡小馬
美國時間4月23日，Blackpink的新歌《kill the love》連續兩週進入Billboard的“Hot100”&“Billboard200”兩大榜單，前者榜單位居73，後者榜單位居93位，成為首個連續兩週同時登上這兩榜的K-POP女子組合。
早在2018年的時候，Blackpink的《DDU-DU DDU-DU》曾在2個小時內登陸7個榜單，4個小時佔據8個榜單的第一位，並在全世界41個地區的iTunes專輯榜單裡排名第一。
Billboard曾經報道稱，「Blackpink的新專輯是革命的開始。」
在這樣的成績之下，Blackpink可以說是走出了韓國，走向了世界，將K-POP文化徹底帶到了全世界歌迷的面前。
與此同時，火箭少女發佈成團一週年的先導EP，讓我們回想起去年那個夏天，少女們揮灑的淚水和汗水，粉絲們的支持和狂歡。
雖然還比不上韓國打造偶像團體的成熟機制，但火箭少女確實是我們在女團商業模式上邁出的關鍵一大步。
但是，在火箭少女成功運營一週年的當下，我們卻悄然發現，女團的腳步，似乎又慢下來了。
2019年已過1/3，女團節目卻一個沒有
4月6日，《創造營2019》開播，這個由騰訊出品的青年團訓節目，被譽為“年度最強團訓綜藝”，是去年《創造101》的第二季，但其核心內容，已經從“打造女團”，變成了“打造男團”。
時間往前回顧，《偶像練習生》的第二季《青春有你》早已播出，雖然沒有如第一季一樣爆出一個類似蔡徐坤的頂級流量，但仍推出了一支流量不小的男團。
另一個節目《以團之名》則在“土”“尬”“好笑”的熱搜中悻悻退場。
加上《創造營2019》，短短3個月，就出現了三個男團節目，而女團節目一個都沒有。
男團選秀的火熱和飽和程度已經在節目中毫不遮掩的表達出來了。
《青春有你》中，張藝興面對只訓練了幾個月的選手無奈的吐槽，「不是你們不好，是市場太浮躁了。」
《以團之名》因為選手的走調、失誤、尬演而上熱搜。
《創造營2019》的導師黃立行表示，「我覺得能唱能跳應該是最基本的吧，你做不到上來幹什麼呢？」
雖然在三大平臺的計劃表上，愛奇藝在第三季度有《青春有你》的女生版，騰訊的《明日之子》也要出女生版，但其勢頭似乎沒有男團來的這麼兇猛。
甚至現在就有傳言，說《青春有你》女生版將推遲播出。
眼見著韓國女團已經走向世界，為何我國的女團還是一副屈居二線的感覺呢？
光環之下，女團生存環境依舊困難
去年《創造101》播出的時候，也讓觀眾順帶了解了一下中國女團的現狀。
過去幾年來，國內偶像市場孵化過超過400支女團，但卻一直處於“來也匆匆，去也匆匆”的局面。
即便是知名度頗高的SNH48，也一直被“無法出圈”的問題所困擾。
節目中印象最深的，就是前1931的成員陳怡凡回到廣州的公司原址時，卻發現那裡早已垃圾遍地，劇場被改造拆除，面目全非。
陳怡凡撫摸著曾經的演出服，回憶著過往的公演盛況，痛哭流淚。
從2016年到2018年，國內近300家女團公司退出，曾經被資本追逐的行業熱潮，如今都已褪去。
很多女團憑著夢想和一股子韌勁支撐著，但公司長期拖欠工資，沒有演出機會，團員們甚至要靠打零工來養活自己。
在國內小有知名度的女團，比如蜜蜂少女隊、Sing女團、七朵等，生存環境也只比一般的女團好那麼一點點。
中國女團的生存困難，背後有著非常複雜的原因。
首先投入太大：一支團體的建立，平均投入約6000萬人民幣，至少需要一年的時間來訓練和培養。這還是在成員天分都不錯的情況下。
其次是風險太高，成功率太低：在能夠完全“爆紅”之前，女團的年盈利平均只有1000萬左右，因此公司基本長期處於燒錢的狀態，能夠支撐的時間有限。
最後是大環境不夠成熟，難以培養完善機制：我國的娛樂圈環境和日韓大不相同。日系女團的經營方式是“粉絲經濟”，打造“可以觸碰到”的女團，讓成員和粉絲一起成長，長期在小劇場演出，頻次極高的見面會、握手會、演唱會、以及周邊售賣，可以讓整個市場非常健康的運作起來。
這也依賴日本健全的音樂版權市場，以及民間濃厚的御宅文化。
在中國，音樂版權問題本來就一直難以解決，互聯網興起之後，音樂市場更加下滑。
韓系女團雖然沒有日系這樣高頻次的活動，但也因為版權機制健全，經濟公司、唱片公司和團體的收入達到了均衡，因此市場也發展的很良好。
國內的土壤不夠肥沃，就難怪培養不出鮮豔的花朵了。
《創造101》雖然最終選出了爆紅的火箭少女，但這種模式和常規的女團是完全相悖的。
常規的女團尋求的是符合大眾審美的女孩子，按照一個既定的方向，不斷的強化和放大她們的特質。
比如走古風路線的Sing女團，有嘻哈路線的加減乘除組合等。
其次，常規女團講究成員和粉絲共同成長，從剛入行訓練、生澀的表演，到成長為舞臺的王者，成為一個優質的藝人。
比如從青澀到成熟的S.H.E，以及開始被全網群嘲，如今吸粉無數的3unshine。
而《創造101》卻跳脫出這兩種方式，先按照投票的方式，選出最特殊的女孩子，同時這些女孩子早就由不同的經濟公司培養過，跳過了共同成長的過程。
所以，我們才會看到一個有韓國鍍金回來的、長相另類不屬於大眾審美的、唱跳實力不均衡的、外表風格不一致的、甚至以“錦鯉”為賣點的女孩子們組成的女團。
胡彥斌曾在節目中說過，「成團很簡單，但成團之後呢？如果你想要團體發展的更好，想要讓別人記住你，想要走的更遠的話，就需要作品，這就是走向中國最強女團路上的積累。」
然而《創造101》培養了一個吸金能力巨強的女團，從世俗的意義上來說，它成功了，但從長遠發展的角度來說，它帶壞了一條路。
它讓女團們的生存環境變的更加嚴酷了。
殘酷土壤開出瑰麗之花
去年男女團節目都出爆款，但今年依然是男團先行。
其中很大的一個原因，是男女消費觀點不同引起的。
但凡男團所到之處，你可以看見無數少女眼中含淚，瘋狂的搖晃著熒光棒，撕心裂肺的呼喊著自家愛豆的姓名。
而女團所到之處，你看見的也是無數少女搖旗吶喊。
在我國，願意為偶像消費的主力軍，集中在女性身上。
男性即使有很喜歡的女偶像，大多數也不願意表露在外，只會偷偷的在手機上偷個票，悄悄的買個專輯什麼的。
微博上，NPC官博擁有300多萬的粉絲，而火箭少女官博只有區區77萬。
NPC成員當中有6人粉絲超過1000萬，火箭少女中只有孟美岐和吳宣儀倆人超過1000萬，其中很大一部分還是當初在宇宙少女時帶過來的。
男團帶來的是看得見的直接利益，而女團帶來的只有人氣。
但正因為如此嚴酷的環境，才讓女團的堅持顯得更加美麗。
在團體風格上面，女團呈現多樣化：時尚的，可愛的，古風的，另類的，復古的，應有盡有。
而男團幾乎只有兩種風格：酷炫，清新。
在個人形象上，女團更是百花齊放：甜美的，堅韌的，萌系的，英氣的，胖的，怪的，男孩子氣的，主攻唱功的，主攻舞蹈的，甚至主攻雜技的。
而男團成員大概只有攻和受兩種氣質。
去年《創造101》能夠成為收視率最高的團選綜藝，一部分功勞也來自於少女們那份真正“逆風前行，向陽而生”的韌勁。
和女孩子們吃的苦頭比起來，《偶像練習生》的那幫男子們，看起來似乎嬌氣得太多。
需要培養得不只是團員
《權力的遊戲》第八季播出的時候，古天樂發了一條微博。
大概意思是，如果華人要做出《權力的遊戲》這樣偉大的劇集，需要的是先孕育這樣的小說，再培養足夠支撐市場的讀者，然後需要有人冒著風險去投資嘗試，這些先決條件做到了，才有可能拍出來，抱著想盡快得到收成的心態，是做不到的。
他提到了兩個字——佈局。
偶像團體這個市場也是如此。
資本方都想著用最快的方法收穫，卻很少願意去花費很長的時間去佈局、去培育、去試錯。
於是我們看到訓練了幾個月就想出道的藝人，我們看到了拼命消耗短時間積累起來的人氣的團體，我們看到鬼畜比作品還多的偶像，卻看不到一條可以一直走下去的健康道路。
這個行業需要培養的不止是團員，還有行業裡每一個環節的從業者。
只有更專業的編導，更專業的策劃，更專業的經紀人，更專業的投資方，才能讓偶像團體長壽的生存下去。
我們期待出現自己的傑尼斯、YG、SM，這樣才有可能出現自己的Blackpink、嵐、BTS。
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