半年时间，对于一个业委会来说意味着什么，也许一个小的改造也推进不了，但在普陀区有这样的一个业委会，
他们在半年里完成了78个项改造。他们是怎么做的？我们带着这样的好奇，走入了位于普陀区普雄路的逸流公寓小区。
（逸流公寓小区照片）
“上房在的时候，跟我们说公共收益一年11万，也就是每个月1万不到，现在我们测算下来，一年的公共收益有200万。”
“223个摄像头，小区光纤主干线铺设，从楼顶的水箱盖一直到地库全覆盖，一共只花了90万！”
（改造后的逸流公寓的监控中心）
“业主和物业，包括我们业委会对维修资金管理规约里面的规则经常搞不清楚，我们就把它标注在这里，这样很明显。”
（逸流公寓业委会办公室一面黑板上的维修资金解释）
”去年9月1号到现在我们通过了87个项目，已经做了78个项目。“
（逸流公寓业委会办公室一面黑板上的任务）
在逸流公寓业委会办公室，和业委会成员们做了交谈，他们对自己工作中的事务，如数家珍，对于具体某个事件的时间点，记忆非常深刻。
（一）因为车位纷争，业主开始真正关注业委会
目前是第三届业委会，一届任期5年，所以很容易知道逸流公寓小区在很早就成立了业委会，但长期大家对业委会都缺少关注，直到2016年6月，开发商突然提出地库车位租金翻倍，涨至800/月，业主们出于一种常识，觉得业委会需要介入和开发商的交涉，但第二届业委会9月份集体辞职了，开发商未经过协商，单方面宣布涨价，断然关闭地下停车库的闸口，让小区的车辆拥堵至小区外。甚至在11月出现一幕，一位女业主下班回家试图停车到地下车库，被数十名警察和保安截获，并被送到派出所拘留。这事情在小区业主中，引起轩然大波，那个时候业主才意识到，业委会、物业、开发商之间的错综复杂的关系，业主要更换物业的想法，也是那时开始萌芽了。
业主也明白，改变小区必须得从业委会改选开始。所以第三届业委会启动换届开始就充满了斗争。“第三届的前半程，是在吵架中度过的，他们（主任、副主任）都支持上房，觉得我们业主都是想当然，出三星级宾馆的钱想住五星级酒店，物业费我们是不高，但业委会你得站在业主这个视角看待问题，你不能位置坐歪了。”最终吵架的结果是，2018年2月9号，他们三人辞职了，开始增补业委会成员。7月份增补完成并拿到新的备案证。
7月份开始，业委会进入了快速工作轨道，拟定物业选聘议题，“公开招投标、续聘、弃权”，最终顺利形成决议，在8月31号，上房物业离开了逸流公寓。“看起来很快，其实很多工作在前面已经做了”
（二）插曲：有人想贿赂我们，做阴阳合同，被拒绝了！
新物业进来以后，因为历史欠账太多，小区很多地方都需要改造，那就意味着很多地方都需要钱，维修资金是有限的。业委会想到了电梯广告，于是通过物业介绍找到了某某传媒的人，那人上来直接说“你们业委会9个人，这里有10万，你们拿去，然后我们再签一个单笔21.5万的合同，这样总的支出是31.5万！”
我们把他们的推销员赶出了小区，请来了另外一家供应商新潮，他们给我们这个报价（下图）。单个电梯平均下来近2.6万/年。现在23台电梯一年广告总金额是59.67万！
（逸流公寓业委会办公室一面黑板上的电梯广告解释）
这张业委会办公室黑板上画的三维透视图，是业委会副主任画上去的，图文并茂，可以让业主比较直观的知道，什么叫梯内屏、什么叫框架、什么叫投影，对应的广告位置及价格。
(三)前路漫漫，前面的事情还很多
本届业委会是因为地下车位纠纷这个事情上台的，接下来关于车位，还有一场攻坚战要打。“关于车位，我们需要给业主一个交待，接下来这场战很难打，但又必须得打。”；“还有上房物业，关于公共收益的诉讼也是少不掉的。他们用了我们500万的公共收益，我们后面会聘律师来诉讼。”
逸流公寓小区还存在很多问题，比如外来车辆自动抬杠进场，小区内电瓶车随意停放，没有规范统一......
好多事情，需要业委会慢慢的去梳理！短短半年，他们已经做了这么多事情，我们有足够的耐心和信心，期待逸流公寓小区的蜕变。
（四）对话
众蚁：你们是每天都在这里值班？
逸流业委会：基本上是的，我们两个副主任基本每天都来，从早上9点到晚上7点，还有两个志愿者，他们也比较辛苦,他们付出不比我们少。
众蚁：你们有津贴么？
逸流业委会：没有 ，我们一分不拿，交通费和通信费我们都是自己垫的。
众蚁：你们业委会的年龄构成如何？
逸流业委会：一共9个人，2个79年的，还有7个50后，60后。
备注：逸流公寓第三届业委会时间线
- 2016-9 第二届业委会集体辞职
- 2017-5 第三届业委会成立
- 2018-2 主任副主任辞职
- 2018-6开始业委会成员增补
- 2018-7拿到新的备案证
- 2018-8-31送走盘踞小区15年的原物业
- 2018-9-1 迎来新物业
- 2018-9-1至今 ，业主大会通过87个项目，完成78个！从账面上看，小区的维修资金不仅没有减少，还增加了！
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