2017年，第一次踏上非洲的土地前，我谷歌了下非洲的地圖。
有幾個國家的名字曾多次出現在新聞中，其中包括乍得東部的鄰國蘇丹，2011年宣佈獨立，現在南北分而治之。
有一幅著名的攝影圖片，畫面中一個瘦骨嶙峋、上半身裸露的小女孩，躬著身子將頭紮在地上，不遠處一隻禿鷹等候著女孩的死亡。
這幅作品正是由凱文·卡特攝於1993年的蘇丹。
《飢餓的蘇丹》
凱文·卡特拍攝於1993年，蘇丹
回過頭來看這兩年，整體大環境並不宜人。但我始終認為，這兩年的經歷給了我瞭解另一個世界的窗口，拉低了我對環境的心理依賴度。
這些見識讓我更加相信：
如果你有意願去學習和思考，任何一個國家的生活體驗，都會成為我們成長中的養料。
在每個落腳鍛煉出的視野和格局，都會幫助我們在不同環境下管理自己的成長。
本文作者常娜，畢業於世界最古老商學院ESCP歐洲高等商學院。相信每個人的精進都是一部史記，要像創業CEO一樣，經營自己的成長。個人公眾號：“創客史記”（id：chuangkeshiji）。
精神資源
成長格局的基礎原料
五月的非洲還處在旱季，當我走下飛機，一股熱浪襲來。
乘車駛往公司營地，沿途近一個小時的“風景”和那幅作品《飢餓的蘇丹》有些相似：
枯黃的亂草，不見一點鮮活的顏色，沿路泥土搭建的房屋，一層外牆圍著，卻能從外面看到院子裡。
看不到生機和希望。
在一片枯黃的曠野飛馳一路，終於見到一點綠色，那是此行的生活營地。
後來得知，營地的綠化有專人維護，因氣溫高、乾旱，每天都要澆水。這才意識到眼前的綠色多麼來之不易。
從生態的角度，持續的炎熱高溫固然是植物生長的不利因素，但水源充足時，植物依然可以抵抗高溫酷暑。
在沙漠裡建造綠洲並非天方夜譚。問題是，是否有資金和技術開發地下水源和建設灌溉系統。
曾參與聯合國千年計劃等項目的經濟學教授傑弗裡·薩克斯，走訪了很多非洲國家。
他發現極端的貧困使一國的發展無法籌集足夠的資金、人力、物力去改變現狀，剩餘不多的儲蓄只能維持基本生存，因而落入貧困的陷阱。
由此形成惡性循環，難以擺脫限制一國的發展的困境。
因自然環境惡劣、政府腐敗低效，使國家沒有能力建設基礎設施，導致生產低效，飢餓和疾病剝奪了處在貧困下國民的生存可能。
沒有資源投資未來，使得一個國家和民族慢慢喪失了發展潛力和無限的可能性。
當地人只能活在當下，無力去構建長遠。
決定你走多遠的
是成長的格局
去非洲，就像比較神話學家約瑟夫·坎貝爾《千面英雄》裡英雄誕生的一路。
坎貝爾在研究宗教、神話和人類歷史後發現：
人的成長過程雖處在不同的時代、地域、文化，但成長都是蛻變為英雄的一路，英雄的冒險總是遵循一個共同的模式。
學習和職場的“英雄思維”也指成長中的過程思維，需要經歷各種挑戰、問題、困難和誘惑，在打怪升級中實現自我價值。
雖然最後回到了物理上的起點，但過程中收穫的隱形財富會融入為我們成長中堅實的骨肉。
說到底，就是學著應對未知事物，長遠規劃自己的選擇。
每一次出發，無論是在另一所城市求學、開始新的職涯或出國遊歷，都會面臨起初的不安。
我們意識到自身的軟弱，在對抗命運過程中，學著戰勝過去的自己。
遊吟詩人萊昂納德·科恩在他的歌曲裡唱道：
萬物皆有裂痕，那是光進來的地方。
最近，一位學弟拿到阿爾及利亞一家企業的管培生崗位，跟我諮詢到底這個工作機會是不是應該考慮？
他是一個懂得規劃自己的人，卻不夠自信，缺少對自己具備的掌控力的確信。
我回復他，每個工作崗位和經歷，都是一路走過來的財富。
因為環境不能完全造就人，環境只是某種程度上影響人，每個人最終的走向，都是自己心智的選擇。
著名的管理學大師史蒂芬·柯維曾被《時代週刊》譽為“人類潛能的導師”，他提出兩個圈：關注圈和影響圈。
積極主動的人專注於“影響圈”，通過管理自身的心智和時間去擴大影響圈。
被動消極的人，習慣於停留在“關注圈”，過於投入在找他人和外在環境的弱點和問題，易抱怨外在因素，為自己的無為尋找託詞。
《高效能人士的七個習慣》
史蒂芬·柯維
限於環境束縛的思維，會因環境的侷限而限制個人的選擇，這是由外部到內部反饋的機制。
相反，對環境的掌控力，是一種由內而外去分析環境，並結合自身的優勢創造性地擴大影響力。
只看到外部環境的侷限的人，也是生活中懶惰的思考者，他們順從環境給與的，而不去努力在這個有限的條件中，創造機會。
區分每個人成長的，正是每個人在應對環境的心智和如何有效提煉生活的能力。
格局
是建設性地管理成長資源
惠普公司前CEO卡莉·菲奧里納曾用到“distillation”總結成長，意思是“提煉、蒸餾”，她說生活就是一個提取精華的過程。
卡莉在斯坦福大學求學的時候，選了一門課程，每週要閱讀一部關於中世紀哲學的著作。
平均一週她要讀1000頁的材料，在週末將1000頁提煉成2頁紙的內容。這個過程，是在探尋這些哲學著作最深入和本質的內容。
她後來在工作中意識到，將1000頁提煉到2頁紙的能力，對她發掘事物本質的能力可以延伸到方方面面。
卡莉·菲奧莉娜在麻省理工學院演講
畢業後，卡莉就職一家公司，每天就是接電話、打字、整理文件，但卡莉從中看到了兩個好處：
首先，有了獨立的經濟來源，可以承擔房租的開銷。
其次，從這些文職日常工作中學到了東西，瞭解一個企業裡最基層的員工的需求，企業如何對待基層員工以及相應的會產生什麼影響。
她說：
世上並沒有壞的選擇，只要從中學到東西，有人簡單停止了選擇。任何人都能讓過去比未來更好，如果他們停止選擇的話。
我們從任何事情都能提煉出值得學習的東西，在提煉中去蕪存菁、探索真我、成熟心智。
維也納精神學家維多克·弗蘭克曾被關在奧斯維辛集中營，經歷了無數屈辱的對待和死亡威脅後，總結出如何用意志應對苦難：
人所擁有的任何東西，都可以被剝奪，唯獨人性最後的自由——也就是在任何境遇中選擇一己態度和生活方式的自由——不能被剝奪。
每個人都有選擇自己的道路的自由，也就是用自己的心智去重新認識外部環境，用積極的心態減少限制因素對我們的消極影響。
同時，發掘一切可以被利用的資源。有一種能力，就是去學會分析環境，再讓自己駕馭環境。
寫在最後
王國維在《人間詞話》裡說：
古今之成大事業、大學問者，必經過三種之境界。
“昨夜西風凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路“，此第一境也。
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴“，此第二境也。
“眾裡尋他千百度，回頭驀見，那人正在燈火闌珊處“，此第三境也。
王國維探尋著人生的三個境界，也是人在獲取智慧、走向成功需經歷的一段旅程。
開始的茫然，行進路上的艱辛，堅持過後悟到“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，這是一種過程的力量。
成長，受兩種力量作用：一個是自己的心智，一個是環境。
環境的力量雖然對最初塑造一個人有其影響力，但最終決定我們成為什麼樣人的，仍是自己的選擇。
在任何環境下，我們都有自由選擇心智和態度的能力。這樣的能力，讓我們能夠選擇和提煉生活中任何經歷。
這個能力別人不會剝奪，也剝奪不走，但我們自己，不應忘記並學會使用。
在“逆境”和“順境”中成長的人，
有什麼不同？
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本文作者常娜，畢業於世界最古老商學院ESCP歐洲高等商學院。相信每個人的精進都是一部史記，要像創業CEO一樣，經營自己的成長。個人公眾號“創客史記”（id：chuangkeshiji）。
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