譽衡藥業2018年年度董事會經營評述

譽衡藥業(002437)2018年年度董事會經營評述內容如下:

一、概述

2018年是國家深化部署醫改決策、落實"十三五"規劃的關鍵年。醫藥監管機構改革給醫藥行業政策環境帶來了重大變化,隨著兩票制的全面推進、藥品一致性評價、基藥目錄調整、帶量集中採購等政策的實施,整個醫藥行業面臨著市場調整和行業重構。 公司按照董事會年初制定的工作計劃,持續推進各項重點工作,取得了較好的經營業績。但受兩票制政策、輔助用藥、醫保等因素的影響,普德藥業、上海華拓和南京萬川2018年經營業績低於併購時的預期,公司計提商譽減值準備26,611.96萬元。剔除商譽減值因素,公司業務基本穩定,盈利水平略有上升。 報告期內,公司經理層重點推進產品結構調整、銷售渠道下沉等傳統業務以及生物藥佈局等方面的工作,主要如下: ㈠營銷轉型進一步優化,二級以下醫院貢獻率進一步增大 隨著重點品種監控合理用藥、分級診療、GPO聯動等政策的全面推進,為更好地順應行業發展趨勢,公司進一步優化營銷戰略。一方面調整現有銷售渠道、降低渠道產品庫存,調整產品策略和銷售政策,加大專業化推廣;另一方面通過整合、優化內部資源,深挖潛力產品,擴大二級以下醫院和縣域市場的佈局。 通過上述銷售運營的轉型升級,報告期內,公司針劑銷量未出現大幅下降,業績與上年度基本持平;公司產品覆蓋3萬餘家二級及二級以下醫院,覆蓋數量增長率超過90%;二級及二級以下醫院的貢獻率進一步增大:銷售佔比超過40%。 ㈡產品結構進一步調整,慢病口服產品貢獻率進一步增大 截至本報告披露日,公司自有、合作取得的慢病產品包括但不限於心腦血管領域的安腦丸/片、硫酸氫氯吡格雷片(與樂普藥業合作)、奧美沙坦酯片和普伐沙汀鈉片(與第一三共合作);維生素及礦物質補充劑領域的葡萄糖酸鈣鋅口服溶液;電解質領域的氯化鉀緩釋片;糖尿病領域的重組人胰島素注射液(與波蘭Bioton合作);慢性腎病領域產品醋酸鈣片(與貴州維康藥業合作)。 報告期內,公司慢病口服產品銷量實現快速增長:安腦丸實現銷量2700餘萬丸,同比增長超過70%;安腦片實現銷量6000餘萬片,同比增長近40%;硫酸氫氯吡格雷片實現銷量2000餘萬盒,同比增長超過40%;奧美沙坦脂片實現銷量570餘萬盒,同比增長超過60%;普伐沙汀鈉片實現銷量160餘萬盒,同比增長超過70%;葡萄糖酸鈣鋅口服溶液實現銷量近9億支,同比增長超過15%;氯化鉀緩釋片實現銷量約2400萬盒,同比增長超過60%。 慢病口服產品已成為公司業績的重要組成部分,毛利貢獻率提升至28%。 ㈢生物藥PD-1單抗產品臨床研究開展順利,成功引入戰略投資者 報告期內,公司開展了PD-1生產工藝優化、工藝表徵、工藝驗證等相關研究工作,並陸續開展了多批GMP生產工作,生產工藝穩定,產品質量優良,為藥品上市做好了充分準備。 報告期內,公司啟動了PD-1單抗產品GLS-010注射液項目多項Ib/II期臨床拓展研究,包括關鍵性上市研究;2018年6月,公司與全國範圍內近30家知名腫瘤醫院的60多名血液腫瘤專家、機構負責人、各方科研相關人員詳細研討了PD-1單抗產品在治療復發或難治性經典型霍奇金淋巴瘤患者有效性、安全性的單臂、多中心的II期臨床研究方案設計,並在三個半月內啟動了25家研究中心,入組了40餘例符合入排標準的霍奇金淋巴瘤患者(總共目標入組105例受試者)。 為快速補充研發資金,支持生物藥項目的發展,同時,藉助專業投資人的研發背景、助力PD-1項目落地。截至報告期末,戰略投資者出資到位。

二、核心競爭力分析 1、企業文化 公司自成立以來便以"譽衡因您更精彩"的文化理念為基礎,經過多年發展,這種以尊重為前提、成長為導向、激情為動力、合作為基礎、分享為目的的文化理念已經融入到了公司產品開發、運營管理、人才發展、產業整合等各個環節,並起到了積極向上的引領作用。 2、整合優勢 某種意義上看,公司的發展史就是一部整合史。通過整合,我們豐富了產品資源,使公司從單一狹窄的骨科治療領域進入到心腦血管、營養、抗腫瘤、糖尿病等多個大的治療領域,擺脫了上市之初依賴單一產品的風險;通過整合,我們聚集了蒲公英、澳諾(中國)、上海華拓、普德藥業一批優秀的職業經理人,團隊規模和戰鬥力不斷增強;通過整合,被併購企業的潛在價值被充分挖掘,以澳諾(中國)為例,公司2013年以4.2億元將其收購,經過併購後整合,其2014年-2018年累計實現淨利潤已超過4.7億元;通過整合,我們凝聚了無錫藥明康德(603259)新藥開發股份有限公司、Proteus Digital Health, Inc、第一三共製藥(上海)有限公司等行業內卓越的合作伙伴,為公司轉型增添了新的動力。 3、銷售優勢 截至目前,公司通過設立、收購等方式形成了譽衡經緯、安博醫藥、西藏陽光、華拓諾康、南京萬川、西藏普德等多個具備GSP認證資格的法人銷售主體及其他主要生產主體組成的銷售網絡。銷售策略上,為應對市場政策變化需求,公司報告期內對原有銷售渠道進行梳理整合,加大縣級醫院開發力度,力爭通過終端下沉、開拓新的市場。 未來,公司將繼續以"產品、客戶、銷售團隊"為中心構建核心競爭力,以"合作、發展、共贏"理念,大力開拓市場,成為國內醫藥市場強有力的競爭者。

三、公司未來發展的展望 ㈠行業格局及趨勢判斷 如上文所述,醫藥行業處於深刻變革之中,挑戰與機遇同在:全面落實的仿製藥一致性評價政策,將使一批企業陸續退出;帶量採購、以量換價政策,將促使仿製藥價格迴歸,壓縮企業的利潤空間;輔助用藥及重點藥品監控的措施,將在很大程度上影響一批企業的產品銷量……但同時,國家鼓勵、支持創新藥、剛需仿製藥的諸多政策,也將推動企業加大創新力度,進而推動產品結構的升級以及行業的優勝劣汰、轉型升級。 ㈡公司發展思路 基於以上判斷,公司將順應行業發展趨勢,積極應對行業政策變化,在穩步開展各項生產經營工作的前提下,著重推進 如下工作: 1、繼續調整產品結構,強化慢病領域佈局 在保持現有針劑業務穩定發展的同時,公司將進一步加大對慢病產品的重視和投入,力爭慢病產品的貢獻率在2019年進一步提升。例如:公司將以葡萄糖酸鈣鋅口服溶液、安腦丸/片為代表,挖掘其產品屬性,從品牌力等方面提高其影響力、競爭力,從渠道、團隊等方面進行不斷完善、優化,實現銷量、業績的增長。 公司將繼續推進氯化鉀緩釋片的一致性評價工作,力爭在2019年完成氯化鉀緩釋片的一致性評價,為其後續銷量的提升奠定基礎。 此外,公司將以產品的臨床價值為前提,繼續關注並篩選與公司慢病產品戰略相匹配的產品,進一步豐富公司的慢病產品線,形成有協同性、有競爭力的產品集群。 2、繼續加快推進生物藥項目 作為譽衡生物的第一大股東,公司將與其他戰略投資者一道,共同推進生物藥抗PD-1全人創新抗體藥的霍奇金淋巴瘤的臨床工作,完成安全性評價人數入組,併力爭在2019年完成該產品的上市註冊申請;同時,開展其他瘤種的適應症的研究工作,並借力研發夥伴的資源,探索抗PD-1全人創新抗體藥的聯合應用機會。 3、聚焦銷售變革和轉型,進一步拓展產品的終端下沉 2019年,公司將結合內外部環境和現有產品線,進一步梳理市場,通過加大資源投入、加強專業化推廣、強化營銷能力,進一步擴大公司產品特別是慢病口服產品在縣域市場的覆蓋率,加大對渠道、對終端的管理能力,力爭二級及以下醫院及第三終端的貢獻率在2019年進一步提升。 ㈢公司面臨的風險及應對措施 ⑴行業政策風險 近年來,隨著我國醫療行業供給側結構性改革的不斷深入、相關政策法規持續的調整、出臺,對整個醫藥行業產生重大影響,也給公司的發展帶來不確定性,在此背景下公司產品的銷量面臨下降風險。 面對嚴峻的市場與政策環境,公司將認真分析政策內涵,制定有針對性的應對策略,對公司的各項業務進行積極的調整,保證公司經營業績的穩定性。 ⑵商譽減值風險 近年來,公司實施了多個併購項目,公司商譽較大。報告期內,因普德藥業、上海華拓和南京萬川2018年度經營業績低於併購形成商譽時的預期,公司計提商譽減值準備26,611.96萬元,截至報告期末,商譽金額為33.60億元,佔歸屬於上市公司股東淨資產的比例為77.71%,若被併購企業未來經營收益不達預期,則存在進一步商譽減值的風險,進而影響公司當期損益。 公司將結合所收購公司自身的特點與資源,進行產品及業務整合,加強經營管理,完善商業模式,與公司整體優勢資源形成互補,最大程度地實現協同效應,以提升被合併企業經營業績。 ⑶藥品研發風險 醫藥產品研發涉及實驗研究、臨床測試、藥品註冊批件獲取、工業化生產上市等多個階段,隨著國家監管法規、註冊法規的日益嚴格,藥品研發所需資金可能會大幅提高,存在藥品研發失敗的風險。公司在日後藥品研發項目管理過程中,將緊跟臨床試驗政策,科學管理在研項目,根據項目總體策略及風險實質,採取有效的應對措施來減少、轉移和分散風險。 ⑷生產經營風險 公司生產經營過程中面臨產品質量、安全生產、環保安全等生產經營風險。公司將嚴格按照操作規範要求,加強過程管控,全面落實安全、質量、環保等經營管理制度,保障公司的穩健運營。


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