在商言商，就事論事，劉強東所說的這種情況在其他公司裡也是存在的，只是問題的嚴重程度有所不同而已。如果一個公司的一把手都意識到了這個問題的嚴重性，那麼我只能說這個公司所面臨的問題確實就是有些嚴重了。當然，我們在日常的工作當中也會經歷到這種人或事，這類人最擅長的就是勾心鬥角了，“人浮於事，拉幫結派”這句話其實是有三種定義三重意思。第一種是僅僅人浮於事，工作沒熱情，我們說“當一天和尚撞一天鐘”但是他不一定會拉幫結派；第二種是拉幫結派，但該做的工作一定做好，也就是說人不浮於事；第三種最嚴重是人不僅浮於事還拉幫結派。這種情況其實是最嚴重的，也是很可怕的
顯然，這個跟職位的高低是沒有任何關係的，從最底層的普通員工到中間層的管理者，再到最高層的領導都會出現這種情況的。有些是出於工作的原因，有些則是出於個人利益的需要，總之他們會以各種各樣的手段將公司的人群想方設法的割裂開來。使得原本和睦相處的公司一下子成了矛盾跟是非的策源地，同事間的不信任跟猜忌在公司裡的不斷的蔓延，碰到什麼事情的話，往往就會演變成各個團伙之間的衝突跟斗爭。
搞得整個公司烏煙瘴氣，一攤糊塗，劉強東能夠親自出面制止這種事情，我以為這是非常值得稱道的。現在制止總比以後鬧出了什麼大事情再去制止好多了，如果人人都想做一個甩手掌櫃話，那麼最後的結局就不是坐在這裡開會了，千里之堤潰於蟻穴，不得不防。對於劉強東的痛斥我們深感贊同，因為很多企業就是被這種人拖垮的。這些人利用自己的老資歷和圓滑世故，在公司裡進行拉幫結派，出工不出力，嚴重將公司工作制度和安排導向自己方面。這種人的存在真正應證了那句“成也蕭何 敗也蕭何”。
之所以痛恨這種人是因為我們身邊確實就有這樣的人，佔著茅坑不拉屎，如果說一個企業裡這樣的人多了，他們會像兔子一樣迅速繁殖，並很快佔據企業裡的輿論主導，搞得管理者有口難言。縱容這種人存在下去的後果是可以想象的，他們會讓那些真正幹事的人感覺很不舒服，並且覺得非常不願再待下去。久而久之，好員工都跑完了，一個再好的企業也就變成這類人的家族企業去了。在商言商，公司不養閒人，既然領了工資，就要幹出對得起自己工資的事。
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