不管你愿不愿意,ERP云时代就这么悄然而至了

众所周知,快速发展的数字技术在所有行业中掀起了波澜。在未来,数字技术将创造出更多的价值,并在客户服务和成本降低等方面取得史无前例的进步。因此,企业要想寻求持久的竞争优势,就必须利用数字技术创造价值。

近日,SAP在上海召开媒体沟通会,就如何交付一流的ERP软件,帮助企业推动创新与记者展开讨论。

2017年2月,SAP发布了SAP S/4HANA Cloud产品,并于今年2月在中国正式落地。SAP S/4HANA Cloud是一款面向公有云的SaaS解决方案,也是当前市场中唯一一款具有机器学习能力的产品。

荣事达,相信大家不会陌生,中国第一台洗衣机就是荣事达生产的。而今天,随着产业优化升级和转型的需要,荣事达将战略重心从产品制造,转型为以智能家居全价值链、智能全屋系统为主攻方向,目标是打造全国智能家居双创的第一品牌。

此次联手SAP S/4 HANA Cloud,荣事达希望能够建立一个数字化平台来简化集团运营流程。同时,在SAP解决方案的支持下,响应“一带一路”倡议,为荣事达在海外市场的扩张添砖加瓦。

SAP智能ERP助力荣事达战略转型

工业4.0时代,越来越多的家电企业开始数字化转型成为智能家居企业,作为上世纪的行业十强,荣事达的转型在这其中极具代表性。

从行业动态,到智能家居技术发展,再到使用场景诉求,数字化转型的目标无外乎三点,一是提升企业的整体运作效率和敏捷性,二是推进业务增长,三是促进各个能力要素的提升。

荣事达与SAP合作进行数字化转型,在传统制造业数字化转型升级、集团公司统一管理、中国企业走出海外几方面都有极强的代表性。

在此之前,荣事达一直采用分散式管理的模式,旗下有众多产品线和子公司,统一管理一直是公司的一个难题,而在实现智能化转型之后,双方计划将所有公司和产品信息数据都可以放到一个公共平台上进行统一管理,实时业务洞察可供旗下40个子公司使用。

现在,中国的企业积极走出去,已经在世界上很多地方开展了自己的业务,而众所周知,SAP是一家全球性的企业,SAP解决方案不仅能为中国企业在中国本土提供帮助,同时也能为他们在境外拓展业务提供支持。

为了响应“一带一路”倡议,荣事达积极布局海外市场,现已顺利入驻乌干达中非友谊小镇。自今年第二季度荣事达与SAP展开合作、部署SAP S/4HANA Cloud,为荣事达带来更多国际化的先进理念与支持。

基于丰富的全球合作经验,SAP的解决方案将帮助荣事达在海外布局过程中有效管理供应商、合同、法规和采购商,大大提升产销协同率,提升供应链管理效率,为荣事达在海外市场的扩张添砖加瓦。

SAP作为全球领先的ERP产品厂商,拥有40余年ERP经验和各行各业的实践,将为荣事达带来更多国际化的先进理念与支持,让智慧嵌入荣事达的核心流程,成就智慧企业。

目前,荣事达已成功上线 SAP S/4HANA Cloud,以此建立一个数字化平台,简化集团运营流程。SAP S/4HANA Cloud的引入,是荣事达管理理念变革的一个重要里程碑,同时也是集团坚持国家战略部署、紧跟工业4.0步伐的重要战略项目。

合肥荣事达集团CIO张俊表示,未来荣事达将打造数字化营销平台,从消费者的感知、反馈,以及对于产品的售后、评价进行研发,一同打造智能家居全价值链平台和系统。


不管你愿不愿意,ERP云时代就这么悄然而至了

SAP数字化核心和行业解决方案总裁傅睿科

数字化核心帮助企业实现卓越运营

SAP数字化核心和行业解决方案总裁傅睿科表示,实现数字化转型,首先要有一个数字化核心,实现数据模型能够对数据进行快速分析,并能够实时搜索和问询,帮助企业决策。

同时他还表示,中国对SAP来说是非常重要的市场,SAP将中国称为“第二故乡”。SAP不仅在大型企业,而且在中小企业的发展当中都扮演着重要的角色。可以说,SAP的战略是符合目前中国发展战略的。包括现在中国也在人工智能、机器人技术方面大举投资,而SAP也在重点投入人工智能领域,可见SAP和中国是英雄所见略同。

选择SAP的ERP产品,荣事达希望能够从销售到采购,到生产,到销售,到发货,再到财务凭证,这一系列企业管理的每个节点都能得到有效的管控,进一步的提升财务和业务的能力。

SAP S/4HANA Cloud具有AI驱动的自动化和预测性分析、无需手动的对话式用户体验、以及下一代业务流程等功能。借助这一数字云套件,企业可以降低迁移核心业务流程的成本、更快部署、加速创新并快速实现商业价值,构建智慧企业。

此次以SAP S/4HANA Cloud为合作起点,帮助集团各个业务管理领域进行快速部署。从某种意义上来说,规避了一些大投入、高功耗、低投资回报率、建设周期、数据中心建设等一系列问题,保持了比较可观的运作成本。

比如在过去,荣事达在采购环节一直是根据以往的经验,被动地安排采购计划。现在,通过SAP的MRP物料需求计划,根据销售订单的历史记录和销售进行预测,根据源头进行分析在什么时间需要采购多少材料,这是在原来的系统当中没有办法运作的。对于制造行业来说,从利润方面节省了很多生产成本。

同时,傅睿科还强调,S/4HANA系列希望能够为企业提供一个行业的端到端解决方案,而不仅仅是处理整个流程当中的某一部分。不管是制造型业、服务业或者公共事业企业,SAP都希望提供针对这些行业端到端的解决方案。我想这也是荣事达选择与SAP合作的一个重要的切入点。


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