山東國研電力股份有限公司創立於2010年，一直致力於在電力領域提供核心技術與最佳解決方案，在電力服務領域銳意進取、開拓創新，形成了覆蓋電網規劃、電力諮詢、電力設計、電力軟件、電力科研等業務的完整產業鏈。
公司在2016年、2017年經歷了短暫的動盪期、困難期，經過2018年國研人的銳意進取、不斷拼搏，國研很快步入正軌，為健全公司的激勵機制，確保公司目標的實現，提升管理層和員工的凝聚力、向心力，2019年4月27日，山東國研電力股份有限公司第一次股權激勵啟動大會在泰山管理學院隆重舉行！
山東國研電力股份有限公司 董事長 李明校友
山東國研電力股份有限公司董事長李明校友談到，國研電力從2010年創辦到現在，已經走過了8個年頭，這一路走來，需要一套機制讓國研人能夠長長久久的一起奮鬥、不斷完成公司的目標。“財聚人散，財散人聚”，通過正規的股權激勵，讓國研成為大家的國研、有內動力的國研。公司經過多方對接、篩選，最終確定了山東省內在股權激勵領域最權威、最貼近山東企業實際的泰山管理學院作為指導方，並參加了泰山股權激勵方案班。
大道至簡，結合公司的行業特點、團隊構成、架構基礎、經營現狀等，並在馬方院長的指導下，公司最終選擇乾股激勵的模式，作為國研股權激勵計劃的開篇探索。乾股激勵具有容易理解、便於實施的特點，並在實施中秉持以下三大原則：
1. 激勵核心，凝聚骨幹
2. 獎勵優異，多勞多得
3. 長期激勵，持續發展
泰山管理學院 馬方院長
為讓大家對股權激勵有更加系統的認知，泰山管理學院馬方院長系統講解《股權激勵與個人發展》。讓每位員工對股權有個系統的認知，學會轉變身份，承擔股東責任，激發所有員工成為股東的動力和夢想。
乾股激勵的優勢是員工無需出資購買，採用增量分紅，公司無償將當年利潤目標達成100%以上部分拿出一定比例進行分紅分配。此次實施的目的：
一是產值、利潤、合同等業績目標的達成。
二是提升管理幹部的管理能力，能夠有效貫徹落實項目經理負責制，不斷自我檢討，提升執行力、溝通協調能力，實現個人能力提升。
三是以良好、正確的價值觀，以主人翁的精神，持續實現自我提升，不輕言放棄，同舟共濟，共同開好國研這艘大船，實現個人與公司的雙贏。
簽約儀式
宣誓儀式
股東代表發言
山東國研電力股份有限公司 總經理 張龑先生
現在的國研已經進入了一個突飛猛進的發展階段，在這個時期，公司最需要的是可以同舟共濟的合夥人。自己以前做了十多年的職業經理人，就算是你走到再高的位置，感覺也還是在為別人打工，心裡並不踏實。 實施股權激勵以後，我們都是股東的一份子，自己和公司緊密地結合在一起，也希望我們一起努力，陪伴李總走上IPO的舞臺。
山東國研電力股份有限公司 運營總監 李芹女士
公司自從註冊以來到今天實施股權激勵，大家一直秉承著公司的經營理念，為著同一個目標去奮鬥。這麼多年來，公司一直在探索如何提高經營方式，我也在不斷搭建自己的運營體系，梳理流程。
在實施股權激勵後，我們都要做指標的主人，把1變成1.2，提升自己的工作成果。
山東國研電力股份有限公司 配網事業部總監 田寶新先生
自己以前對股權激勵是沒有任何概念的，也沒有思考過這方面的問題，實施股權激勵是公司邁出的重要一步，對管理層、對員工都有很大的“聚心”作用，希望以後能夠發揚拼搏精神，助力國研能夠走的更遠。
眾人划槳開大船，萬事開頭難。咬定青山不放鬆，明天會更好。我們堅信經過2019年一年的努力，明年能夠有更多的股東加入，人人都能成為合夥人，也堅信國研辛勤的汗水化成成功的果實，苦澀的淚水變成幸福的喜悅！
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