職場基層,為什麼做得越多,死得越快?這是為什麼?

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我不認同做的越多,死的越快,這個觀念感覺帶點自暴自棄,我先說一下我的看法:

做總比不做好

完全不做,什麼都偷懶,如果是職場基層,很容易就被淘汰掉,在當下這種智能化和高效化的時代,摸魚就等於慢性自殺。當然,家裡有礦就另說。

傻傻的做多,等於無效

職場上面,做事情不恆等於業績。拿銷售舉例子,有些人,每天很早上班,開始打電話,一直打到傍晚,廁所都捨不得上。然後一個月下來,上班考勤數據最好,業績數據未必好。也有些銷售,半天看不到人,說不定就在客戶那裡吃飯侃大山,最後業績流水很高。前者無心做多,後者用心做少,後者明顯佔優。

不該做的事情不要做

做多不意味著就要做別人的工作,可以看看最近肯德基的廣告,就是無畏做多的典型;不歸你做的幹嘛要做;

該做的事情做好

本職內的工作,多做做好,保質保量,讓領導看到你的業績。

再試試?挫折打不到人,打倒人的往往是自己。


某個HR的日常


做的越多,越讓別人覺得理所當然

剛入職的時候,自己是新人,可能新人都有這樣的心理,幫助老員工做一些事情,換取老員工對新員工的關照與理解。

可是當你是新人的時候,或許我有精力來處理額外的事情,等到我成熟的時候,領導給我增加了工作量,我忙不過來想要再拒絕他們,他們會說:“之前這個事情不是一直都是你在做嗎,怎麼現在不做了?”

所以當有些人把你的無私奉獻看成理所當然的時候,你就要反思自己,是不是太好說話了。


做的越多,犯錯誤的概率就會越大

以我自身為例,同事離職或者休產假,領導都會把他們的工作交接給我頭上,美其名曰:“鍛鍊自己”,身為下屬,自己也無能為力,只能硬著頭皮接下這份工作,可是他們交接的不清楚,導致我不斷的掉入“坑”中,領導並不會
因為你承接了別人的工作而原諒你,因為錯誤畢竟是你犯下的。

做的越多,會讓你無時間無精力為自己著想

工作就是來掙錢的,可是總得有一定的職業規劃和工作計劃,如何提高工作效率,如何規劃工作事宜,這是很重要的一部分。如果你的日常工作被這些工作中的瑣事纏住,你是很難有額外的時間去為自己著想,甚至已經懶得去想。這是很可怕的。


前幾天看到一篇文章,一個美國人為了自己工作能夠愉快,用自己五分之一的薪水,把自己的日常工作承包給了瀋陽的一家企業,自己每天上班就是看看寵物貓的視頻,購購物,下班的時候把自己的工作交給領導就可以了,東窗事發後,他被解僱了,但是他的方法卻得到了很多人的讚揚。

為什麼會這樣?輕鬆的工作+高額的薪水,人人都想要,工作是生活中很重要的一部分,因為只有工作可愛了,生活才會可愛。


Jerry完美小旭


那是因為沒有和公司形成等價交換的物質關係,只知道一味單方面付出,時間一長,公司習以為常,甚至說覺得理所當然,而且做得多往往也代表你錯的多,一但出了重大問題,很容易就被公司盯住,導致被開。

如果在國企上班,更是如此,國企的主旋律就是能不做就不做,不求無功但求無過,甚至於說做事都等於是在冒險,反正同工同酬,有時一個簡單的工程審批,都要過個一年半載才下的來,之前我一個朋友在裡面上班想在集中式商業旁,買個鋪子做營業廳,當時業主報價180萬,結果到後面,需要幾十個領導簽字,等最後一個領導簽完同意,房價已經漲到300萬。



職場裡面,你做的越多就越容易,招人嫉妒懷恨,覺得你這個人礙眼,沒辦法,這是人性,沒人希望別人比自己優秀,換句話說,你比他優秀,你就已經得罪人了,而且很多時候你做的還不夠好,也就是數量起來了,質量還差了點,容易給公司造成損失,或者影響領導的"職業規劃",領導只想好好混個退休,你倒好一進來,直接是大展身手,你這是讓領導冒險,所以遭到壓迫也是很正常的現象。


這次的分享就先到這裡,非常感謝你能夠在百忙之中讀完這篇問答,祝你生活愉快!如果你想了解更多關於職場的心得,套路,乾貨,可以點波關注,我會持續更新,不要錯過精彩哦,你們的支持就是我落筆的巨大動力!


風雨載人間


做得越多,未必就死得更快,一介基層人員,死又能死到哪去。

……



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本職幹越多活得越好,雜事幹越多死得越快

如果對本職工作鞠躬盡瘁,日以繼夜地幹,無時不刻地幹,那必定“勤能補拙”,很快就能站在別人的前面。

而那些諸如打水掃地搬桌子之類的雜事,幹再多也沒有成果,每天只有忙碌的身影以及別人的挑剔,別人會認為你無能,最起碼不聰明,當然幹越多死越快了。

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核心工作幹越多活得越好,別人的工作幹越多死得越快

所謂“核心工作”,就是一個單位的主業、命脈所在,如同一棵大樹的主幹。攀繞主幹去做許多工作,會讓自己得到更多的資源,工作的成果更加明顯。所以,幹得越多,活得越好。

如果是為了討好同事,對同事的求助來者不拒,今天為財務填表,明天為文秘寫字,後天為銷售對賬,那很快雜事纏身,甚至被人下套背黑鍋,不死也得死了。

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總之,與前途相關的事不防多幹一些,其他事則宜少幹

什麼是“前途”,是自己的職業目標,是自己“錢”途。出來工作,不就是為了這個,所以,凡是與“前途”有關的,越在基層就越要多幹。只有這樣,將來升到“非基層”以後,才能事事信手拈來,“德能配位”。

而其他與前途無關的雜事,除浪費自己的精力,沒別的好處。別指望為同事幹了雜事就會得到感謝,那是不可能的,有素質、有能力的同事是不會把自己的工作推給別人乾的。所以,別在無謂的事情上面浪費精力。


也許雜談


大白話:有的基層做了很多,最後把自己作死了。

職場從來都不是做了就會有好結果。

1做工作,首先要入行

每個行業都有自己的行業特性,這決定了在彼行業行得通的做法,在本行業未見得湊效。如果沒有對所在行業的業務和內在規律有清楚的認知,做的事情就會似是而非。

2做對的事情

基層階段,容易被貼一個“無頭蒼蠅”的標籤。看似很忙碌,但是忙碌沒有高價值的產出。一堆事情來了,分不清主次,一不小心就做了撿了芝麻丟了西瓜的事。

3讓領導安心

事情做到一半,遇到困難了,因為缺少向上管理技巧,溝通技能也差,多半會選擇自己把工作扛下去,這麼一來既讓領導當了聾子和瞎子,又極為容易選的不是最優解決方案。等領導知道的時候,得到的往往是驚嚇。這樣的下屬乾得很苦,但在領導心裡絕對不是讓他安心的好員工。

4學會借力

職場從來都不是一個人的表演。各種資源、信息和支持都要到位,才可能會有好的結果。不懂得藉助外界資源和團隊的力量,註定就是苦幹者,往往吃力不討好,還不如那些會協調的人最終拿到的結果好。

5口碑加成

如果幹得漂亮,名聲在外,成一次就地位更高一點;如果做的結果很差,那麼做得越多,積累的負面口碑越多,以後就越難翻盤。

職場從來都不是幹了就好的,好比你拿著本錢去投資,不是投的項目越多你就越厲害,而是你賺的錢越多越厲害。


進取派


不不不,作為一名基層員工,做的越多,你的收穫和成果就越多,不僅不會死,反而會升職啊!


所以題目應該改一下:


為什麼有一些職場基層,做的越多,死得越快?


一般來講,在一個組織中,應該是職位層次越高,就越忙碌,因為:


第一基層員工只需要對上面負責,但是中高層,不僅要對上面負責,還要對下面負責。


第二就是職位層級越高,需要處理的事情範圍就越廣,信息量處理就越大。


但是我們再次強調:


所有的人員都必須有一個符合他工作崗位的目標,並且圍繞著這個目標去行動。


那麼,每一個人工作的關鍵,就是去完成目標,在完成目標的過程中,你也不斷成長。


可是很多員工,在工作中,總是做一些與工作目標無關的事情。這裡面有一些是因為迫不得已,臨時安排的。但是大部分人,都是由於目標不明確造成的。


所以很多人每天忙到半夜,卻總覺得自己啥也沒做。


所有很多人每天工作都特別飽滿,但是就是通不過績效考核。


不死才怪。


在強調一遍,兩個原因,一是缺乏清晰具體的目標;而是時間管理太差。


建議是,工作前先定一個目標,然後把目標分解,一個一個去完成,不要最後突擊去做。工作時候也少做和工作無關的事情。


效率起來了,你即使忙,也是真忙。


知更圖書館


338 其實職場中做的越多並不是死得越快!

看了一些人的說法,百度上大都也能搜索到類似的答案,一時間似乎都在說不要多幹不要多做!無非就是說做得多會把一些瑣事雜事都攬到自己身上,做得多也就會造成出錯也多,做得多也就沒有時間去多思考並提升自己等等。


事實上這是混淆了一個概念,就是職場中個人價值與單位團體整體價值的比對。低質量的工作做多了,可能真的讓人感覺索然無味,甚至懷疑自己存在的意義。但是哪件事情不是從最基本的小事開始的呢?一個睿智的管理者應該非常清楚,員工誰該做什麼、誰在做什麼、誰做了什麼,心中自然有一筆帳。對於管理者來說,整個團隊的業績才是最重要的,個人的努力都是為了整體績效做貢獻,只有每個單體的人都能發揮出應有的熱量,團隊才能變得炙熱。


如果說工作做的越多就會死得越快,顯然是管理者的失職。真要想破解,需要管理者對組織內部人員的能力有充分認識,同時也要不斷為員工的成長賦能。而員工也要敢於說不,該出手就出手,該拒絕就拒絕,明明白白做事,清清楚楚幹活!



妙妙一角


雖然瞭解提問者想得到什麼答案,但是還是要說點實話。

做的多,不一定代表做得好;

做得又多又好,不一定代表做得巧;

做的巧,老闆不知道也不能獲得加薪晉升。

一個企業裡最忙最累的是老闆,市場營銷、公司戰略、成本控制、工人待遇等等他都得考慮並制定出合理的計劃,讓他主動並精細的去考察每個員工,那是不可能完成的事情。所以員工能否將自己的成績展現出來才是關鍵,不但要讓領導看到你的成績,也要讓同事看到你的努力,這樣領導提拔你以後才能服眾,才能更好的發展自己的才能。

其實一個人進入一個企業在瞭解熟悉自己的崗位職責同時也要弄清企業文化,尤其是自己崗位的上升渠道和條件。舉個例子,如果一個企業規定中層領導必須具備本科文憑,那就要考慮自身的條件是否達標,破格提拔這事最好別指望,自己弄個函授本科文憑,比你給公司創造重大價值要容易得多。

對於大公司更要了解公司的潛規則,如果連潛規則都沒搞明白,那自己只能淪為工具。

總之,多做事,做巧事,多展現,懂規則是上升的關鍵。

如果你把自己放在領導的位置想一想,其實就是這種情況。

最後有一句忠告,有的人說我努力打工不是為了升官,只是為了發財。那我可以告訴你,從來不會有這種情況發生。升官發財永遠都是升官在前!


大鳥5573


因為你的優秀和努力讓其他人相形見絀,大家都會對你有意見,處處挑你的刺,到處造謠,給你挖坑,下絆子。

這時候就算企業的最高領導明白是怎麼回事,也不能咋樣了,畢竟眾怒難犯。

說到底這是一個企業管理用人的失敗,責任不清,管理不嚴,賞罰不明,很不幸這卻是很多企業管理的通病,最後的結局就會是一群庸庸碌碌的人打著忠誠的旗號留在企業裡,哪裡也不能去哪裡也不想去,有能力有資質的人早早離開或者乾脆加入混日子的隊伍。


森森綠


基層是修行最好的試驗場,表面上看上去基層員工素質低,卻是最適合馴化自己的場所,扒詩一首,留個印記!

我心依舊

人生如夢逍遙還

滄海桑田任憑欄

歲月無情不隨人

濤聲依舊扒瘋亂

大瘋起兮亂一團

瘋瘋癲癲毀三觀

天亦有情人有道

自掛雲帆找精彩


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