降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

中国有句古话:人心齐,泰山移,对时下的中国车企更有现实意义。

2018年下半年以来,中国车市下滑无可逆转的发生了,至今已连续10个月同比下滑,中国汽车消费进入存量替换阶段,市场竞争压力加大,加上合资股比的放开,越来越多的外资车企将以独资方式进入中国汽车市场,将使中国面临市场考验和外资进入的双重竞争压力中。

降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

据美团创始人王兴说:2019年可能是十年以来最差的一年,但或许是未来十年最好的一年。对于汽车企业来说,过犹不及。在双重的竞争压力下,无论合资还是自主均面临严峻压力,将会大概率出现销量下滑、优胜劣汰的局面。2019年一季度,以南北大众、上汽通用等为代表的主流合资品牌,均出现下滑,众多车自主车企,如长安、众泰、江淮、北汽等呈现大幅下滑,吉利汽车也同比下滑5%。

降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

寒冬已到,在前所未有的车市负增长面前,众多车企出现营收与利润大幅下滑。迫于业绩压力,车企不得不进行人员、薪酬调整,很多骨干员工跳槽离职了,且离职率呈逐年递增态势,尤其是二、三线汽车企面临着更为严峻的人才流失挑战。市场上升的时候,任何问题都会被掩盖掉,市场下行的时候,什么都有可能发生。合理的人员流失与流动,是正常的,但不少车企多年来在人才管理上的积弊,严重加剧了人才流失。

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以神龙汽车为例,2018年神龙汽车销量仅25.34万辆,同比下跌31.88%,这是继2017年销量同比下跌36.85%后,神龙汽车再次出现大幅度的下跌。对神龙汽车来说,活下去比什么都重要。

据内部员工反馈,神龙汽车将员工工资降到2200左右,以低薪逼迫人员离职。2018年神龙大搬迁就引发了员工的抗议,不少员工以公开方式举报神龙管理层,认为搬迁决策可能存在违法、违规行为,同时也表达了不合理的搬迁将会带来人员大量流失,公司将直接面临生死存亡的危险。仓促之下神龙公司要求员工随公司搬至新办公地,否则就解除劳动合同,此举也引发了员工大规模离职。

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Mcar车界查看了神龙汽车贴吧,发现神龙汽车员工抱怨极大,甚至在贴吧对自家产品进行“诋毁”。一般来说,企业是大家共同的生命体,产品是征战市场的排头兵,员工会时刻维护企业的形象和产品的信誉。但是神龙汽车员工在贴吧公开“诋毁”自家产品,说明神龙汽车员工对企业的发展前景是无比暗淡甚至无可奈何。

多名员工表示内部管理存在较大问题,对岗位工作责任心大幅下降,由此推断神龙整车的品质怎么能得到良好的保障。这样的结果在车质网得到了印证,神龙汽车的质量居高不下,与持续走低的销量形成鲜明对比。内部动荡,人员流失,怎能让深陷泥潭的神龙重新焕发生机?

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相比于合资品牌来说,自主品牌车企大多数是央企、地方国企,或者是本地区的大型企业,裁员势必引起当地政府的高度关注和严厉制止。所以,在严峻的市场压力下,自主品牌车企的“裁员”显得更加隐晦,主要以“全员降薪”来压低人工成本,进而实现裁员的目标。

但此类做法的副作用十分明显,“劣币驱逐良币”的现象屡见不鲜,骨干员工、年轻员工难以实现抱负或薪酬得不到回报,纷纷选择离职,而一些绩效差、年龄大的员工,则会与企业“坚守到底”。久而久之,团队将更加趋于平庸,战斗力下降。就算无奈留下的人,也已三心二意,心猿意马。人生最难过莫过于,心已出轨,但是肉身还在继续煎熬。

不得不说,现在的消费水平与几年前已不可同日而语。对众多车企的员工来说,他们的工资是一目了然的,这些工资在生活水平这么高的今天根本是不够用的,用“一线的消费,四线的工资”来总结,一点也不为过。如果所在的城市在一线、二线靠前城市的话,消费水平会更加恐怖。面对现在高昂的房价,买房的压力和生活的成本,车企应竭尽全力保证员工的生活。由俭入奢易,由奢入俭难,也不在于一定要过高,但,这样让员工有持续的忠诚度。

另外,现在开始工作的人群主要都是以95后为主,这一代人大多成长环境比较优越,且崇尚自由。面对企业的竞争压力和相对刻板的制造岗位,他们显然是不会在这样的工作岗位上呆多久的。

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《天下无贼》中黎叔对美艳女贼小叶说:“人心散了,队伍不好带啊。”即便是贼,黎叔他也知道这个道理。这句经典的台词之所以经典,我认为就在于就这么一个简短句子,甚至还不超过十个字,但要想理清这里面的内涵还是很难的。行业进入了衰退期本来就会造成大家心里压力和不安,如果再加之人力资源管理上有失偏颇,必然加剧互相不信任。员工信任一旦失去,人心散了,必然兵败如山,再谈实现销量目标宛如空中楼阁。

降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

中国有句古话人心齐,泰山移,意思就是只要人们心向一处,共同努力,就能发挥出移动高山的巨大力量,克服任何困难。越是困难的时候,越要注重人力资源管理,越要关心员工,促使员工拧成一股绳。越是面对不利的竞争形势之时,领导者越要以身作则,鼓励团队共同奋进,积极行动起来,去战胜困难。

巴纳德曾说:领导者的业绩不在于个人干了多少,而在于能否把全体成员积极性调动起来。Mcar车界认为,在发展好或者不好的时候,领导者要主动裁掉绩效差的,避免让团队愈加“和谐”而成为羊群,让留下的骨干保持高昂的斗志,与企业分享经营成果,这样让企业越走越远。

例如面对新能源汽车市场的变局,蔚来汽车3月已明确表示将优化人员3%左右,将总人数控制在9500人之内。当然,谁也不愿成为3%,那就努力工作,让自己成为97%甚至10%以内吧,空出来的名额,还可以吸纳更优秀的人员加入,这对企业的长远发展来看是有益的。

降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

中国车市正在经历新一轮洗牌,或许在不久的将来,弱势的品牌将会从市场消失。人才的流动,在一定程度上就是企业博弈的结果,表面如缓缓流水,合适的人流到合适处,背后是企业事关生死的搏杀。“得人则安,失人则危”,爱惜人才,培育人才的车企,必能脱颖而出,反之,未来之路将愈加艰难。

降薪又裁员!面对中国车市新一轮的洗牌谁能赢得博弈?

对个人来说,身处信息时代,知识成几何倍数级增长。无论任何行业、任何企业学习。只有不断学习,才能获得新知,增长才干,跟上时代。苦练内功,让自己增值,才能立于不败之地。世界对每一个人都是公平的,你付出了多少,也将会回报你多少。


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